美博客盘点2011年十大初创公司 Path榜上有名

　　北京时间12月24日消息，美国科技博客读写网(ReadWriteWeb)作者艾丽西娅·埃尔(Alicia Eler)今天撰文，对2011年十大初创公司进行了盘点，Fab.com、Dwolla和Path等公司榜上有名。

　　以下为文章摘要：

　　回眸2011年初创公司的发展，电子商务和移动支付继续快速增长，团购网站Groupon风光上市，而全球*的社交网站Facebook则在大举扩张，Facebook还宣布推出时间线功能(Timeline)，其隐私设置也引发诸多争端，不过最终与美国联邦贸易委员会(FTC)达成了和解。Facebook收购了大量*前途的初创公司，其中包括群信息服务商Beluga、社交问答网站Friend.ly，以及软件厂商WhoGlue。

　　今年的十大初创公司包括了今年上线的厂商，以及其他获得极大关注的厂商。我们是基于这些初创公司对产业的改变，以及这些厂家在今年或者未来对趋势的影响，而进行的评选。

　　排名不分先后，以下为今年的十大初创公司：

　　Fab.com：社交购物

　　Fab.com并非一直像现在这样*魅力。Fab.com在2010年4月上线，作为介于Facebook和Yelp之间的交叉平台，Fab.com明确定位是针对男同性恋消费者。

　　到今年2月，Fab.com拥有13万用户，但活跃用户仅有3万。Fab.com联合创始人詹森·戈登博格(Jason Goldberg)和布拉德福·谢尔哈姆(Bradford Shellhammer)决定放弃没用的功能，重新改版。网站仅保留了社交图谱以及一项闪购功能，该项称为Gay Deal of the Day的闪购功能一直运行良好。

　　同性恋婚姻在纽约合法，“不问不说”(Dont Ask Dont Tell)政策最终被撤销，对于同性恋网站的需要在下降。对此，戈登博格和布拉德福并未关闭Fab.com，相反他们决定重新改版为一个闪购网站，针对注重设计的购物人群(购物者可能是，也可能不是同性恋和男士)。这一试验相当奏效。

　　《福布斯》(Forbes)报道称，截至2011年9月，Fab.com用户数已高达60万，销售额也达到了六位数。布拉德福精选每一款即将在网站上销售的产品。Fab.com并不靠电邮轰炸，也不依赖可能诱使人厌烦的每日交易。与其他闪购网站不同，在Fab.com销售产品的商家并不亏本。

　　为了使电子商务体验更具社交化，Fab.com推出了Live Feed功能，该功能集聚了网站用户在网络上进行购买、喜欢和共享的全部产品。用户可以选择性使用该功能，这意味着Fab用户不会在有一天才惊醒，并意识到Fab.com网络中的所有用户，都已知道他们的购物习惯。如我在2012年预测文章中所讲，这一由社交网络转而做闪购的网站，它的业务将继续增长。在闪购市场，Fab.com的真正竞争对手是Gilt Groupe。

　　Dwolla：移动支付

　　爱荷华州得梅因市(Des Moines)显然已经成为美国移动支付之都，得梅因同时还是移动支付平台Dwolla的故乡。用户可以在Dwolla进行注册，加载账号，去那些使用Dwolla作为移动支付手段的零售商购物。Dwolla表示，公司已经与银行和金融机构进行合作，用户货款可以直接通过其银行账号转至零售商。

　　除了是使用现金而并非是信用卡进行交易，Dwolla认为自己更像是Visa，而并非是像PayPal一样的移动支持解决方案厂商。Dwolla的主要竞争对手是Square，Square提供Square Card Case服务，不过该项服务依赖于用户的智能手机和零售商的iPad收银机。Dwolla服务则相对简捷。

　　用户得益于Dwolla的位置与社交功能，其服务基本就是数字化的现金服务，而并非是基于信用卡的货币服务。Dwolla服务就像是放在用户钱包里的钱，不同之处在于，你的钱是数字化的，而你的钱包，就是你的智能手机。Dwolla希望与零售商联手，贯彻这一理念。

　　Dwolla在今年6月推出Grid功能。与针对付费服务的Facebook Connect功能类似，用户的人个信息存储在Dwolla，而并非是商家的服务器之中。如果第三方应用想要与Dwolla连接，和Facebook Connect类似，它首先需要获得许可。这是Dwolla为了使用户可以更多控制其账号而采取的一项举措。对于用户从其银行账号发送或者接收的资金，Dwolla每笔交易收取25美分，比PayPal每笔交易收取30美分的费用低5美分。使用Dwolla服务，用户先进行注册，然后从社交网络中添加好友，接着点击汇款(Send Money)，将你的现金转入好友的Dwolla账号。

　　Zaarly：移动本地商务

　　Zaarly是名单中少数几家在今年上线的公司。Zaarly在今年5月成立，公司将自己定位为是Craigslist待售(For Sale)类别和在线拍卖网站的混合体。使用Zaarly服务，用户需要注册Zaarly账号，发布你想要购买的物品名称，以及你愿意支付的售价，然后坐等竞价。

　　Zaarly的服务允许用户选择想要产品的时间期限和位置范围，这为整个移动本地电子商务体验，加入了更加即时性的元素。除了网站以及移动版网站外，Zaarly还在公司Facebook和Twitter页面分享用户的请求。当获得足够竞标，买家得到满意后，买家将挑选一方，并通过现金或者Zaarly综合支付系统进行付款。

　　EBay服务完全是以竞价为基础，Zaarly的服务更像是本地商务厂商。Zaarly用户无需受限于自己所需要的产品。用户可以发布需要完成某项工作的请求，或者需要其他人替他们完成任务的请求，从“送蜡烛”到“再找一位让我感觉超酷的独立音乐专家”等等。

　　Zaarly通过种子融资中募集了100万美元资金，其投资方包括艾什顿·库彻(Ashton Kutcher)、罗·康威(Ron Conway)、保罗·布克海特(Paul Buchheit)和投资基金Lightbank。Lightbank还曾投资过团购网站Groupon。它在今年10月底还从投资机构Kleiner Perkins和Sands Capital Ventures等手中募集了1410万美元资金。

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