重返代工路
中国的山寨手机是在2011年下半年开始在印度快速滑坡的。2011年10月和11月,山寨机出货环比下降3成甚至更多,深圳的大厂商的单家出货量均从原来的每个月百万级降到了10万级。出货量在一落千丈的同时,利润也在大幅度降低,甚至还出现亏本。
除了国际品牌开始生产双卡手机的影响外,主要的竞争对手来自雨后春笋般崛起的印度本土品牌。
张主管说,其实本土品牌很多是山寨手机的代理商创建的。他对印度商人的感受是,他们比起中国厂家的老板还更有钱。这些代理商实力雄厚,熟悉印度市场。市场传言,去年一家代理商抢注了中国品牌Nktel,并向印度海关施加压力,要求查扣货物,以此要挟Nktel*供货并押低批发价。这从后来的Nktel品牌变成Lowow,Sigmatel品牌变成Gild可以得到一些线索。
不过,令中国品牌严重受创的,是新的本土品牌的出现。中国品牌在印度市场上的预演,也使这些熟悉本地市场的印度品牌在印度市场上的推广更加成熟,现在印度媒体上的手机广告,频频出现它们的身影。目前印度流行的本土品牌包括Micromax、Spice、Lava、Zen、Karbonn、Maxx、Olive等等。
“但是其实这些所谓的本土品牌,绝大部分都是由深圳工厂代工,所以说到底,从中国出货到印度的手机,其实并没有下降,只是换了新装而已”,张主管对记者说。
也就是说,很多深圳工厂又走了一趟回头路,做起代工了。而目前在印度手机市场的中国人,也没有以前那么多了,据留学生反映,以前经常会接到手机市场的翻译兼职,现在也变得很少了。
“以前的大户每个月出货量都上百万,现在能上10万就算大户了。不过有些人日子过得也是可以的,找一两个大的代理商出货,低低调调地做,虽然没以前挣得多,但却相当轻松”。张主管的公司还是坚持做自己的品牌,对状况还是表示满意。
“印度市场,目前已经不是山寨厂商的开拓目标,大家已经纷纷转战非洲”,张主管补充道,他们公司也在非洲设立了办事处,他表示有机会也要去非洲看看。
印度市场,无疑还是在快速增长的,不过由于竞争激烈,所谓肉多狼更多。对于在印度建立品牌困难重重的山寨厂商来讲,重返代理商或者代工模式变得最省事。
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