周鸿祎：大公司抄袭加捆绑 中国互联网深受其害

　　为什么2010年会出现3Q大战。我们非常困惑的是中国互联网今天的发展得益于它的人口红利。因为我们的人多，越来越多的用户用互联网，凭用户数我们也是全球*的市场。大家注意到没有，十年前找互联网英雄，还是马化腾、李彦宏、马云这批人，那时候大家30多岁。过了十年，美国已经换了一批人。如果按照中国的互联网模式再做下去，再过十年，出来讲话的就是我们这帮50岁早就应该退出历史舞台的人。中国为什么出不了facebook？就是因为中国的互联网形成了天然的垄断。百度垄断了流量。当百度自己做视频业务的时候，它把它的视频流量全部提供给它旗下的公司，奇异、土豆、优酷便失去很多用户。腾讯控制了所有的用户。

　　我对反垄断的理解非常粗浅，我是从本能来讲。通过市场，腾讯的产品做得非常出色，我们也非常认可。通过它的产品，免费聊天做得好，积累了几亿用户，这是市场的选择，不能说人家市场份额大，就管人家叫垄断。最重要的是当它有这么大的市场份额之后，它的三个策略给这个行业和360带来很大的困扰。

　　*个就是所谓的抄袭和模仿。大公司没有创新的动力。我们要谈创新，中国人人嘴上谈创新，实际我们是最不创新的国家。因为创新就意味着小众、少数派，我们是从众的文化。创新就意味着失败的文化，我们的文化是成者王侯败者寇。创新由小公司做，小公司做得差不多了，腾讯就照着这个产品一模一样的抄。无论是前几天网易谴责腾讯，还是很多游戏公司在微博上发消息，中国互联网除了腾讯之外，所有公司的产品，基本上腾讯都抄了。从08年开始，腾讯觉得360的产品不错，就开始抄360，用户根本分不清。

　　再进一步说，抄袭也不怕，因为别人抄我，但我可以一直不断创新。我一直鼓吹微创新。我自己作为产品经理，每天工作十几个小时，我就每天想各种方法不断创新新功能。最后发现我就像被取熊胆的狗熊似的，我有一点想法腾讯就挤一挤，学一学。最可怕的是腾讯有几亿用户以后，它的捆绑办法特别有效。因为它抄袭，我是市场的先入者，本来有*优势。中央电视台一星期影响1亿用户，腾讯一晚上就能影响3亿用户。很多用户甚至以为腾讯才是原创。最简单的例子，我们原来都用过开心网的偷菜。中国互联网尽管形成了几家*的公司，但由于垄断，特别是抄袭加上捆绑，我觉得又让很多互联网公司没有创新的可能，甚至失去创新的动力。中国互联网里包括很多小的创业公司也不创新，大家都抄美国。因为创新成本太高。而我们的精神这几年在腾讯的围追堵截下还能幸存。

　　这种抄奔袭加上这种捆绑，给中国互联网带来的伤害是非常深远的。当年微软也是用同样的方法对待Netscape，做了IE。最后把Cinic干掉。我认为死掉一家公司不重要，重要的是美国和欧洲对微软进行了长达十年的反垄断调查。从那以后是一个转折点，至少在互联网里，再也没有大公司像微软这样通过抄袭和捆绑扼杀小公司，迎来了美国互联网在最近十年的黄金发展。包括今天，以facebook的力量，可以抄袭很多小公司，但他们宁可采取收购加投资的方式。在过去十年里，中国的互联网还是丛林文化，或者是弱肉强食，谁的拳头硬、谁的用户多，最后谁能胜利。

　　3Q大战发生的时候，我也很迷盲，当时我也没讲太多。3Q大战的起因恰恰就是因为不断的抄袭加捆绑，最后逼得360无路可走。因为腾讯作为娱乐化的公司，它的安全功能做得跟360不能比。到今天它的市场份额并没有取得梦想中的数字。但刚开始的时候抄得跟你一模一样，就像一个山寨产品，外观完全一样，而且通过捆绑，我们实在觉得很难受。

　　当时我们就想了一个方法，有人说我想破坏腾讯的运行，这是不可能的。因为从用户体验来说我再不喜欢这家公司，只要用户喜欢它的产品，我们就要尊重用户的知情权和宣传权，也是消法的基本前提。当时我就想有没有办法做一个功能它根本抄袭不了，我就绞尽脑汁地想，我做了*个产品叫隐私保护器。因为腾讯对很多用户有定向广告，实际上你装了它的软件，它知道你每天干什么。我国法律对隐私，没有严格的定义。所以我们做隐私保护器，在法律上败诉了。我就在想我们能不能约束它不敢抄这个功能。当年我们做杀流氓软件的时候，也败诉过。老百姓都认为这个软件不好，被360查杀的时候，我们就把它叫做流氓软件。后来我们就把这个软件叫差评软件，才避免了很多官司。

　　后来我们又做了一个产品叫扣扣保镖，它不是破坏腾讯的软件运行，而是让软件运行的时候垃圾更少、运行更快、没有广告。没有广告肯定是损害了腾讯公司的商业利益。但反过来是用户自己选择用这个工具，就像我在自己家看电视，我不可能剥夺电视台放广告的权利，但我至少有摇控器可以换台。但你原来装QQ的软件，它必须强制你看它的广告，你没有选择，也躲不开。我给用户提供一个选择，不用QQ的功能，可以把它关掉。我不希望装一个聊天的软件就让我的电脑变得很臃肿。我们做了这样一个产品，用户很欢迎，而且它确实让用户的QQ体验有所提升。腾讯在这种情况下就认为我伤害了它的商业利益。因为我们没有办法，我觉得QQ总不会抄袭我的这个功能。腾讯在这种情况下，它认为它对市场已经形成了垄断，它非常自信地逼用户做二选一，要么用腾讯，要么用360。我觉得这倒是很好的例子。

　　过去我们谈反垄断，中国的公众经常不关心反垄断。垄断不垄断都是企业的问题，是企业为了竞争互相找的由头，跟消费者没有什么关系。但通过3Q大战，把互联网的潜规则暴露出来，让公众*次意识到原来一个企业垄断到一定程度可以直接命令我在我的电脑里用什么软件得由他们决定。这也是为什么公众在互联网上发出很多批评的声音，给腾讯形成了巨大的压力。这是非常好的案例，不论是政府的主管部门，还是法律界的专家、新闻媒体界的朋友，还有很多的公众，以及很多从业的公司，大家真正认识到如果一个公司形成事实的垄断，并且滥用市场的支配规则，最后受害的不仅是从业的公司，用户最后也没有选择。

　　我们最近有两个官司，一个是腾讯继续起诉我们的扣扣保镖。我们的保镖肯定有很多做的不严谨的地方，但我们从不损害用户的利益，也没有破坏QQ的运行。第二个就是我们诉腾讯的反垄断。因为我觉得这个很重要。360由于自己的产品创新能力还使我们没有被腾讯打死，我还可以站在这里讲话，我们还可以到纽约上市。我也是天使投资人，我看到很多投资公司面临的*个问题就是你做了一个产品，如果被腾讯抄袭怎么办？如果腾讯抄袭，最后捆绑怎么办。

　　前两天一个美国公司收购了一个游戏叫“你画我猜”，又被腾讯抄袭了。我想长此以往，中国的互联网领域就是几家巨头，他们把整个互联网的人口红利和互联网的价值变成了这几家公司的市值。我们可以很自豪地说我们有几千亿、五百亿的公司，可以在全世界排在前几名，但这些公司真正给产业带来的推动只是通过垄断赚更多的钱，并没有在真正的技术创新和产业模式创新上比得上Google和facebook，也没有给互联网带来巨大的推动，只不过是通过消灭其他的公司把价值带给自己而已。

　　我认为互联网在颠覆很多行业，在颠覆很多产业。我们总是感慨美国的强大。美国的强大根本不在乎有几家市值很高的公司，雅虎很强大，微软也很强大，但美国每过十年就会出来一批像Google、facebook这样的公司。我们鼓励年轻人创新，但在市场竞争上如果没有基本的保护，没有对于强制捆绑和对创新公司进行打击的保护，我们就不可能有美国这种真正的软实力。

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