Zynga手握18亿美元现金 拟通过并购进入移动游戏领域

　　北京时间4月17日消息，据国外媒体报道，社交游戏公司Zynga并购业务主管巴里·科特尔(Barry Cottle)计划加快收购步伐，利用数亿美元资金寻求可以与《FarmVille》和《CityVille》相媲美的社交游戏。

　　继2010、2011年斥资1.472亿美元收购22家公司后，Zynga上个月斥资1.8亿美元收购了OMGPop。Zynga CEO马克·平库斯(Mark Pincus)在接受采访时说，他预计未来3至5年将收购“数家”规模与OMGPop相当，甚至更大的公司，“我们希望找到与我们有共同使命和愿景的团队。如果能发现加速Zynga社交业务的机遇，我们会积极捕捉”。

　　上市*年，Zynga希望通过并购进入新领域和新市场，例如移动游戏。在科特尔领导下，Zynga的收购团队在努力加快决策过程，在价格上超过竞争对手，更好地留住通过收购获得的人才。他们的目标是：在Zynga的游戏产品线中注入增长速度更快的游戏，例如OMGPop的《你画我猜》(Draw Something)。科特尔在采访中说，“我们的形势非常有利。我们拥有巨额现金，没有债务。”Zynga拥有价值18.1亿美元的现金和短期投资。

　　规模更大的收购目标

　　投资公司Spark Capital合伙人纳贝尔·海特(Nabeel Hyatt)2010年将Conduit Labs出售给了Zynga。他指出，对于一贯收购不太知名的小型团队的Zynga而言，收购受到用户青睐，能带来营收的成熟公司标志着一个重大转变，“科特尔的任务不仅仅是收购团队，还有在市场上有巨大影响的产品。在Zynga，这是一个全新的理念，需要不同的技巧，我们将关注Zynga的表现”。

　　迄今为止，Zynga没有能留住通过收购获得的大多数一流人才。已经有至少6家创业公司的创始人离开Zynga，其中包括今年早些时候离职的海特。负责开发《Mafia Wars》的罗杰·迪基(Roger Dickey)去年离职。海特说，“Zynga的企业文化并不适合所有人。”

　　平库斯表示，被收购的创业公司的绝大多数创始人——其中包括没有公开披露的收购交易，仍然留在公司。

　　科特尔在数字游戏领域曾取得不俗的业绩。过去5年，科特尔帮助艺电成为移动游戏领域的领头羊，通过2009年斥资4亿美元收购Playfish，艺电成为社交游戏领域的亚军。

　　科特尔跳槽是艺电和Zynga之间全面竞争的一个最新回合。Zynga从艺电挖来多名高管，其中包括首席运营官、科特尔顶头上司约翰·查珀特(John Schappert)。艺电在社交游戏营销上投入了重金，例如《模拟人生》(The Sims)，去年以13亿美元的出价，战胜Zynga，成功收购了《植物大战僵尸》(Plants vs. Zombies)开发商PopCap Games。

　　高度依赖Facebook

　　Zynga和艺电都开发供Facebook用户免费玩的游戏，通过出售虚拟道具获取收入。Facebook在Zynga营收中的比重超过9成。Zynga在为包括Google+在内的其他社交网络和移动设备开发游戏，降低对Facebook的依赖程度。

　　自加盟以来，科特尔帮助Zynga优化了并购决策过程。现在，Zynga人力资源部门会与收购对象的技术人员沟通，发现技术方面的潜在障碍，平库斯也会说服创业公司创始人相信，Zynga适合他们。

　　Zynga的周到在上个月收购OMGPop的交易中得到充分体现。OMGPop CEO丹·波特尔(Dan Porter)与Zynga负责并购整合的古鲁·戈拉潘(Guru Gowrappan)进行会晤，昵称为“调停者”(The Fixer)的戈拉潘帮助波特尔解决了一系列问题，其中包括员工的医疗保险、在软件测试中使用Android手机。

　　Zynga表示，收购创业公司后，该公司努力保留收购对象的“传统”，例如，允许2010年收购的Newtoy不在周三举行会议，保留Conduit Labs每周一次的娱乐节目。科特尔说，“我们需要理解收购对象的传统，保证创业公司被Zynga收购后基因不会改变是重要的。”

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