移动游戏爆发全球圈地战：日系厂商崛起

　　市场格局

　　据日本证券公司Ichiyoshi Securities测算，全球移动游戏市场规模有望从2010年的37.7亿美元，膨胀到2015年的176亿美元，整整扩大4倍。

　　Facebook等以PC为核心的社交网络，在允许第三方应用开发者进驻之前，已经积累了庞大的用户群。与之相比，移动游戏网络则更加突出游戏本身。“我不确定这种社交网络是否符合消费者的需求。”游戏开发创业公司Rumble Entertainment CEO格雷格·理查德森(Greg Richardson)说。

　　游戏开发者已经向苹果、谷歌和微软支付了30%的分成，还要再向相应的社交游戏平台支付30%的分成。

　　由于苹果已经为Game Center服务增加了更多功能，使得基于游戏的社交网络更加难以推广。苹果周一宣布，将于今年秋天发布的iOS 6操作系统，将允许玩家与好友对战，还可以将Facebook好友列表同步到Game Center中，简化寻找过程。

　　Gree和DeNA认为，他们可以提供营销与渠道支持，帮助一款游戏在成千上万的同类产品中脱颖而出。而且，他们还能提供建议和分析工具，对游戏进行优化，从而吸引玩家付费。

　　成功范例

　　目前已经出现了一些成功范例。Cygames公司开发的卡片战斗游戏《Rage of Bahamut》通过DeNA的Mobage平台发布后，已经成为Google Play过去6周的收入冠军，目前还跻身苹果App Store收入前3。

　　《Rage of Bahamut》的成功意义重大，不仅因为它是DeNA协助推广的游戏，还因为日本移动游戏很少有在美国市场畅销的先例。

　　尽管DeNA并未透露这款游戏的具体数据，但该公司表示，美国玩家的支出与日本玩家处于同一水平，付费玩家的占比也超过3%，达到预期上限。

　　“并非所有在日本大获成功的游戏都能在美国取得成功，但如果本地化做得好，的确有一些产品能够成功。”Gree子公司Gree国际CEO青柳直树说。

　　随着日本本土机会的减少，加之国内监管者对营销手段的打压，该国移动游戏开发商都在加大美国和其他地区的投入。

　　5月初，日本消费者厅宣布，正在研究一种名为“complete gacha”的营销手段是否违法。受此消息影响，Gree和NeNA股价跌幅均超过20%。几天后，这两家公司均表示将逐步放弃使用这种方式的游戏。

　　Gree上月开放平台，方便日本玩家与美国或欧洲好友对战。该公司预计，到今年9月，将共计开放60款游戏，支持14种不同的语言。

　　DeNA的Mobage平台2011年7月就开始面向Android用户提供游戏，今年3月对苹果iOS开放。尽管在日本拥有1000多款社交游戏，但该公司表示，目前针对美国市场开放的Android游戏仅有48款，iOS仅为7款。Zynga在Android和iOS平台上的游戏分别为9款和19款。

　　“人们最初以为日本社交游戏只适合日本人，但事实并非如此。”游戏与平台开发商Ngmoco CFO Shintaro Asako说，该公司已于2010年被DeNA收购。

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