分析称Hulu正走向自我毁灭之路 CEO9月或离职

　　如果Providence Equity出售所持Hulu股份，那么这项交易可能会对Hulu的未来发出一个危险的信号。目前还不清楚如果Providence Equity撤资的话，那么基拉尔是否仍将继续担任Hulu的首席执行官，这位直言不讳的首席执行官的兴趣看起来更多地与Hulu的私募股权投资所有者相似；而如果他会离职的话，那么Hulu头顶上盘绕不去的阴云只会变得更加浓厚。“如果此事真的发生的话，那么就不只是亮起几盏‘红灯’那么简单了。”市场研究公司Gartner的分析师迈克·麦格瑞（Mike McGuire）说道。

　　若基拉尔真的离职，那么这家公司的可用选择将会变得很少。收购交易仍旧有可能发生，举例来说，Facebook就可能有意收购这家公司，从而启动其视频业务，与有线电视网络之间建立更加广泛的合作关系。另有传言称，苹果和雅虎也都有意收购Hulu。任何潜在的收购方都很有可能会坚持在授权协议的时间长度和定价方面要求获得一种牢不可破的保证。此外， 业内专家还指出，IPO是一种更有可能发生的情境，原因是通过这种方式，Hulu的联合所有者们将可通过投票权的形式来保持控制力。但是，最近以来IPO上市的公司频频遭遇“火车失事”——比如说Facebook和社交游戏公司Zynga等——这有可能会让Hulu的IPo计划遭到挫败。

　　当然，Hulu也还有另外一种选择，这家公司的所有者们可以继续利用自己的服务与Hulu展开竞争。以NBC所有者康卡斯特旗下的Xfinity服务为例，这种服务就正在挑战Hulu。为了给Xfinity服务带来一种优势，康卡斯特将其用户可从Netflix和Hulu等其他服务那里获取的流量上限设定在250GB；而与此相比，能通过Xfinity服务下载的电影则不受这种限制的约束（美国司法部正在对此展开一项反垄断调查）。而在此同时，索尼和沃尔玛等其他数十家公司也已经开始进军流媒体视频播放服务。

　　就目前而言，Hulu在电视节目领域中占有优势。但是，掌握整个局势的并非Hulu本身，而是其所有者。“它们拥有决定提供什么内容、向谁提供内容、何时提供内容以及以什么价格提供内容的权力。”投资顾问公司Capital Advisors的董事总经理钱宁·史密斯（Channing Smith）说道。如果Hulu的所有者们继续以快于其他竞争对手的速度来让Hulu尽早获得目前正在播放的视频内容，那么Hulu可能会在发展速度上超越苹果、Netflix和谷歌等巨头；但如果Hulu的媒体所有者选择用类似的授权协议来向其竞争对手提供“美食”，尽可能多地利用自身内容来榨取现金，那么Hulu的日子可能就屈指可数了。

　　另有消息称，基拉尔可能很快就会辞去Hulu首席执行官职务。据美国科技博客All Things Digital撰稿人皮特·卡夫卡（Peter Kafka）报道，一份内部备忘录显示基拉尔很可能会在9月份离职，也就是基拉尔可将其所持Hulu股份变现的时候。一旦此刻来临，那么很难想象基拉尔还会留下，虽然如果他愿意的话仍可这样做。与此同时，这份备忘录还对Hulu的多种未来情境进行了假设和描述。

　　消息人士透露，Hulu尚未就任何事情作出任何决定。需要指出的是，虽然基拉尔有可能很快离职，但他一直都认真对待自己的工作，已经为Hulu推出了许多计划，其中包括与苹果电视机顶盒进行整合等。

　　这份内部备忘录的其他内容则更加重要，也就是Hulu的未来前景将会如何，无论这家公司由谁来负责运营。简而言之，这份备忘录描述的画面是，Hulu将会变成一个与2008年发布时相比有很大不同的网站和服务，不再是用户用来收看来自于福克斯、NBC和ABVC的电视视频内容的主要去处，而是用户能看到这些内容的许多去处之一。

　　Hulu的转变有很多理由，但其中最基本的理由是Hulu的所有者不再象以前那样担心谷歌和YouTube，因此对它们来说，拥有一个单一的视频门户在谈判中的重要性已经有所下降。Hulu的所有者们最感兴趣的事情是获得自身电视节目的授权费，这意味着它们不愿在Hulu上免费地、无限制地提供这些内容。

　　以下是这份备忘录的主要内容：

　　——Hulu所有者的当季内容在Hulu以及这些所有者的网站上的排他性将不复存在。仙现在，迪士尼和新闻集团可以将电视节目内容授权给另一个第三方使用，比如说是YouTube等，此举将会削弱Hulu在市场上的竞争优势。

　　——Hulu将不再具备内容同等性。ABC网站和福克斯网站将可保留部分内容，从而使其自身网站与Hulu之间具有区别。而在此以前，Hulu可以获取这些媒体所有者网站上的所有内容。

　　——Hulu此前拥有的“超级分配”权力将会转回给迪士尼和新闻集团，这种权力原本可令Hulu向雅虎和AOL等第三方网站分配内容。

　　目前还不清楚这份备忘录的内容是Hulu所有者已经同意去做的事情，还是正在讨论的问题。但在过去一段时间里，Hulu正在朝着这个方向前进，这一点却是很明显的。Hulu的所有者乐于将其用作一项订阅服务，但前提是这个网站都为其创造副业收入；但是，它们无意将其用作一种会与其自身业务竞争的免费服务——最重要的是，它们无意将Hulu变成一个会威胁其获取授权费用的能力的网站。

　　与四年以前相比，这对Hulu来说是一种更加具有被强迫性的愿景，但与“大媒体”部门中其他从业者对数字视频的当前立场则是相符的。对某个人来说，Hulu可能仍将是一项有趣的业务，使其乐意运营这家公司，但这个人极不可能会是基拉尔。

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