2012年对全球经济而言，是一场硬仗。中概股海外遇冷，协议控制政策监管走向不明……曾经火爆的互联网投资热潮快速冷却。尽管全球经济持续处于低迷困境中，移动互联网市场却是风景独好，而移动电商O2O的热闹更是一直都未曾停止过。
O2O模式：市场规模效应初现
O2O即Online2Offline，将线下商务机会与互联网结合在一起，让互联网成为线下交易的前台，通过互联网聚合线下（尤其是本地商户）闲散的资源，消费者线上筛选并进行支付，而后线下消费。
追溯中国O2O模式，早期的O2O仅注重信息流的传递，而资金流和服务流则于线下实现。携程可以说是中国最早的O2O模式；之后，诸如大众点评网等也是O2O概念的早期实践者；直到团购模式的出现，它将信息流与资金流一举通过线上实现，商业流与服务流则在线下实现，标志着中国O2O另一全新阶段，但团购仅仅是中国O2O市场极小缩影，其发展在中国不尽如人意。
由于O2O的技术门槛不高，盈利模式也比较清晰，因此吸引了众多创业者纷纷进入，各种应用也如雨后春笋般应运而生。
数据显示，2010年—2011年11月，共有64家O2O企业获得风险投资的青睐，2011年前11个月，在O2O市场的投资金额近70亿元人民币。此外，2011年中国O2O市场规模为562.3亿元，预计2012年将达到986.8亿元，增长率为75.5%。
经纬创投合伙人万浩基曾这样评价这个市场：在O2O庞大的市场规模下，即便你只占有1%的市场份额，甚至是千分之一，都可能成为一家上市公司。于是，在巨大的蛋糕面前，互联网大佬们纷纷试图分一杯羹。
2011年3月，腾讯QQ美食正式上线，模式与大众点评网类似，并于今年5月上线Android版和iOS版，正式进军移动O2O领域；网易也没闲着，2011年底，网易首款优惠券平台产品乐得惠Web版、Android版和iOS版同步上线，这标志着网易正式涉水O2O行业；2012年3月，百度联合全球知名投资机构创建爱乐活新版正式上线，并于6月同步上线Android版和iOS版，这是继2011年百度有啊之后的第二次布局移动O2O市场，与此同时，爱乐活获得IDG和启明两家5000万美元以上的投资。
纵观大佬们移军O2O市场战略布局不难看出：从PC端O2O区域涉足，进而向移动O2O市场扩张。可见，移动O2O市场正在逐渐被互联网大佬们“相中”。
除了大佬们的觊觎移动O2O市场，一些新兴的企业也相继出现，并获得投资机构的青睐。
易到用车网作为国内移动O2O先行者于2010年8月启动，在移动互联网技术的基础上提供用车服务平台，并获得晨兴创投千万级美元投资；创新工场旗下项目布丁成立于2010年11月，专注移动O2O领域，为用户提供移动电子优惠券业务，并于次年10月获得清科创投领投的近千万美元投资；航班管家于2009年3月上线，2011年分别获得A轮红杉资本500万美元，B轮经纬创投和Greylock投资1500万美元融资……
随着行业尖兵和新兵的不断入驻，移动O2O市场规模效应逐渐显现出来。
本文来源投资界，作者：于天娥，原文：https://news.pedaily.cn/201209/20120912334817.shtml
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