苏宁易购确认并购红孩子 尚未公布具体金额

2012-09-25 14:50· 腾讯财经  黄晓云 蒲彩  
   
收购红孩子,或表明苏宁电器将“去电器化”战略在线上逐渐扩大。李军华认为,红孩子出售的产品并无价格优势,而母婴类产品的利润已经很低,即便低价将其收购,也很难使得苏宁易购的销售额实现较大突破。

   

苏宁易购确认并购红孩子 尚未公布具体金额

    苏宁并购红孩子媒体通报会现场

  腾讯财经 黄晓云 蒲彩 9月25日 北京 上海 报道

  9月25日,被苏宁易购执行副总裁李斌形容为将“震惊电商行业”的这一天终于来临。

  下午,苏宁易购在北京召开新闻发布会。尽管发布会并未开始,但在会议的背景板上,明确写着“苏宁并购红孩子媒体通报会”,上有苏宁易购和红孩子的logo,这意味着苏宁易购并购红孩子已经板上钉钉。此外,背景板上还印有“整合垂直电商,升级综合网购”的标语。

  艾瑞咨询公布的《2011年中国B2C在线零售商TOP3O》的数据显示,2011年,苏宁易购交易额为59亿,排名第4;红孩子交易额为15亿,排名第11。

  外界并不看好此次收购

  尽管苏宁易购尚未公布具体金额,但据知情人士透露,此次收购“价格合理,基本是投资方的历年投入,没有什么溢价”。

  公开资料显示,红孩子以母婴产品起家,2004年3月创办于北京。起初,红孩子注册资本为200万元人民币:徐沛欣和郭涛各自出资40万;李阳、杨涛各自出资60万元人民币。然而,随着管理团队的陆续离开,红孩子的业绩连续下滑,出售似乎已成为其最好的出路。

  浙商创投高级投资经理李军华对腾讯财经表示,即便低价接盘,苏宁易购收购红孩子也并不明智。“作为传统家电的巨头,苏宁电器应把主要精力放在整合电器类线上线下业务上,而不是去收购一家没有自主品牌的电商网站”。他分析称。

  苏宁的去电器化战略

  苏宁电器的想法,或许并不那么简单。“去电器化”是苏宁今年大力推行的一项战略举措。收购乐购仕,在全国陆续建立综合性大型购物中心,便是苏宁实现这一战略的大手笔。

  收购红孩子,或表明苏宁电器将“去电器化”战略在线上逐渐扩大。李军华认为,红孩子出售的产品并无价格优势,而母婴类产品的利润已经很低,即便低价将其收购,也很难使得苏宁易购的销售额实现较大突破。

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