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海外传统零售巨头抢滩中国电商:本土化成难题

传统零售商遭到电商企业的强势冲击,中国商业模式平台从线下向线上迁移已成不争的事实。传统零售商的出路在哪?沃尔玛、家乐福等海外零售巨头纷纷抢滩中国电商市场,但“外来和尚难念经”,它们都不约而同地遇到了本土化、物流、服务等方面的难题。
2012-11-20 10:58 · 腾讯科技  乐果   
   

  屈臣氏

  2011年12月16日,和记黄埔集团旗下屈臣氏中国正式进驻淘宝商城,开启官方旗舰店。1989年至今,屈臣氏在国内市场经历了一个从萌芽到成熟的过程,当前正处于一个快速发展阶段。截至目前,屈臣氏线下零售实体店已经达到1000家,覆盖全国超过100个城市。而淘宝商城旗舰店将是屈臣氏在中国内地的第1001家店面,此举标志着屈臣氏步入网络2.0时代。

海外传统零售巨头抢滩中国电商:本土化成难题

  屈臣氏线上商店与线下商店不同,将主要销售其自有品牌和实体店*品牌网上正货。促销方面,与线下有差别,将依据网民购物特点,提供相应的促销策略。

  梅西百货

  2012年5月24日,全球*的百货巨头梅西公司与中国在线零售公司佳品网达成协议,拟在欧美网上向中国消费者出售系列自有品牌商品,欧美网是由佳品网于2012年*季度推出的当季奢侈品在线零售网站。作为此项交易的一部分,梅西百货向佳品网注资1500万美元,收购了该公司少数股份。

海外传统零售巨头抢滩中国电商:本土化成难题

  这家135年历史的国际零售商对于中国庞大零售市场试水的*步,踩在了电商的门槛上。欧美网最晚预计在2013年春季开始出售一系列梅西公司自有品牌的女士和男士时尚用品,梅西百货也将陆续推出其他自有品牌。用梅西百货CEO泰瑞-伦德格伦(Terry J. Lundgren) 的话来说就是,“希望了解到在中国销售的实际情况,帮助评估中国市场的潜力。”

  尼曼玛戈

  今年3月份,美国奢侈品百年老店尼曼玛戈(Neiman Marcus)集团向奢侈品在线零售网站魅力惠投资2800万美元,借助电子商务业务登陆中国内地市场。

海外传统零售巨头抢滩中国电商:本土化成难题

  魅力惠于2009年由Olivier Chouvet和Alain Soulas创立,一直致力于亚洲区的奢侈品网络销售。尼曼玛戈的投资将有一部分用于扩大魅力惠在中国的网上销售,还有一部分用于在2012年底前建尼曼玛戈中国新网站。公司表示,“这个网站有全面的编辑内容,时尚方面的专业知识,幕后视频等,会提供关于奢侈品牌的深入性见解。”

  有业内人士分析,电子商务模式的运用对传统零售行业来讲是一条能令企业迅速发展的“高速公路”,低廉的销售成本,目标客户的精准定位、一对一个性营销的制定、丰富而全面的资讯等等,在不久的将来,越来越多的传统零售企业将从其单一的传统渠道营销模式向电子商务营销模式延伸。

  事实上,不论是麦德龙这样的线下传统零售巨头线上“电商新手”,还是沃尔玛这样的电商市场“老玩家”,不论是拼价格,还是拼模式,最终都要回归到消费者体验上来。而消费者在网购过程中最关心的,除了价格外,还有产品质量、创新服务等方面,在这些方面不断完善和创新,是电商们经久不衰的课题。

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