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谁毁了惠普:董事会难辞其咎 李艾科毒性最强

美联社援引分析师的观点称,收购Autonomy商誉减值88亿美元这件事将会让惠普董事会的公信力严重受损,因为Autonomy的收购交易获得了11名现任董事中10人的同意,其中包括时任董事、现任CEO惠特曼。
2012-11-28 14:07 · 腾讯科技  王晖   
   

  3、惠特曼——角色受质疑 复兴无良策

  在惠普宣布惠特曼为新一任CEO时,很多硅谷著名人士都认为惠特曼是一个可笑的选择——她在eBay的履历并不耀眼,但董事会却仍然一意孤行。惠普需要一个有技术、工程和科学背景的人,理想的惠普CEO应该在企业市场拥有丰富的经验,而惠特曼的从业经验使得其更擅长在个人消费领域。

  自从惠特曼执掌惠普帅印以来,惠普股价已经下跌了50%,尽管每年花费40亿美元的营销费用,但该公司却成为品牌价值缩水最快的大企业之一。

  美联社援引分析师的观点称,收购Autonomy商誉减值88亿美元这件事将会让惠普董事会的公信力严重受损,因为Autonomy的收购交易获得了11名现任董事中10人的同意,其中包括时任董事、现任CEO惠特曼。她的角色受到质疑,甚至CEO职位或不保。

  4、马克•赫德——减少研发投入

  业内人士发给Business Insider的电子邮件称,赫德一手毁掉了惠普,他在位期间削减了惠普的研发支出,这才是真正的罪恶。惠普一直是一家技术人员的公司,赫德把惠普财务化,正是因为这样,导致了惠普厄运的到来。

 

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  惠普研发投入比例

  数据显示,赫德出任惠普CEO期间,惠普的研发支出所占公司营收的比例,从2005年1月的4%以上滑落至2010年1月的2%左右。

  不过,如果说有人谴责赫德让“惠普财务化”,这一点却是存有可能。但是可以肯定的是,赫德至少能够引领惠普朝着正确的方向前进。

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