捍卫或者颠覆：腾讯微信背后“微信们”的死去

　　·创业者玩不起

　　一直以来，张小龙在公司内外多个场合都在表达同一观点：他将会把重心放在微信产品的打磨上，提供稳定、可靠和安全的服务是*要务。金种子创投创始人董江勇将此解读为在微信帝国初建阶段，心无旁骛的进行基础设施建设才是王道。

　　以服务器投入为例。腾讯CTO熊明华此前透露，微信每月在服务器上的花费在1亿元左右。

　　尽管进入门槛低，而且免费短信、语音，甚至电话都非常诱人。但单是上述这一点，就足以挡住众多微信们的创业脚步。

　　香港郭氏兄弟创立的Talkbox重新定义了语音，2011年启动内地拓展计划。但至今本土团队仅数人，公司也没新融资进入，在内地已是完败。据悉，Talkbox在A轮融资曾选了盛大而非腾讯，对本地市场可见很不了解。

　　同学网创始人朱华明去年7月在车库咖啡创业推出MM，最初跟风微信主打通讯。朱华明和另一个创始人熬夜写代码，但熬不到资本，MM也已被迫关闭，团队也已解散。

　　死去的还有友信、速聊……

　　一位小米科技内部人士曾对媒体表示，这类应用研发和推广势必只属于那些技术实力和资本双双雄厚的团队，缺一不可。

　　·微信也会死吗

　　如果说今年是微信用户爆发年，那么明年将是微信的创业年。在微信生态上，将出现一拨创业公司，并会影响行业。但微信也会死吗？估计很多人该骂脑残了。

　　每个产品都会有生命周期，你也很难预料到QQ突然就被革命了，而微博也突然就被微信颠覆了。这当然是大道理。但一个不争的事实是唱衰微信的声音今年下半年开始增多。我们不会也难以预测微信的周期，但腾讯以及微信的一些变化，将左右走向。

　　*公众平台。前面提到，公众平台创新的步子迈大了。从最初的人工认证，到如今开放注册，认证自动，虽然将用户吹大至近三亿，但用户体系变得混杂：从真实人扩大到物。用户间的互动，则从沟通交流、记录分享生活，多出来微博的味道，比如资讯转发、各种营销、商家会员卡，等等。而逃离喧嚣的微博在今年已快成潮流。

　　互联网处女地或许只存于理想中。因而，我们不能责难微信的商业化探索。但公众平台的彻底开放缺少节奏和强有力的运营机制。私密的朋友圈成为其受害者之一。在我的朋友圈，不时会听到好友抱怨你分享的都是神马，朋友圈不纯净了。公众平台被迫调整，马化腾更是出面承诺更关注用户体验。

　　*内斗。权力斗争在下半年浮到台面，也和公众平台脱不了干系。微信不再只是广研的微信，而是腾讯的微信，几乎所有部门都开始或搀和，或傍大款。目前，公众平台的O2O探索将由移动生活电商部主导，后者属于腾讯电商控股公司。据传，秘密研发的微信游戏平台，则将由腾讯互娱事业群主导。这也意味着，*想象力的商业探索，广研未有主导权。O2O和电商的探索，还可理解，不至于受线下拖大微信团队规模。但如果游戏不受广研主导，在真金白银前，未来话语权无疑将受制约。

　　在今年重组事业群之前，腾讯几乎没有分拆独立子业务的惯例。但在电商控股公司之后，微信的独立运作有多远？张小龙究竟能否从类似事业群总经理的角色跃升为独立公司CEO？还是说，微信终将扮演QQ的角色，马化腾执掌CEO，而张小龙主导技术？这些都会是明年的悬念。

　　*运营商。究竟是腾讯的运营商地位被认可，与电信运营商走向竞争面，还是双方握手合作，影响都将是革命性的，甚至可能关系生死。

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