周鸿祎“召唤”渠道代理商军团 360搜索商业化提速

　　360搜索的内功

　　百度CEO李彦宏在“3B”大战后表示，搜索引擎要成功靠两种模式：一种是改进搜索质量，另一种靠渠道资源推广和引导流量，而后者虽能产生一定效果，但影响不大。其潜台词是，尽管渠道重要，但并非是搜索引擎决定力量，360做搜索挑战不了百度的地位。

　　360搜索的质量在去年8月份上线后窜升很快，但随后不升反降，同期其他各家引擎都有提升。搜索行业人士杨海松分析，这一方面是百度360大战后360遭约谈，360综合搜索抓取百度网页快照行为被指违规，而停止抓取的结果是360搜索质量降低，另一方面是360搜索历史积累数据的正向作用在逐步减弱。“搜索质量持续提升需要更多经验和方法积累，前期‘飞跃式’提升是无法延续的。”杨指出。

　　搜狗CEO王小川日前就向腾讯科技表示，360搜索长期的考虑是商业化，但优化搜索质量和用户体验也很重要。杨海松亦持相同观点：“360搜索短期任务首先要巩固搜索质量和体验。”

　　周鸿祎对此显然有充分认识。去年他曾公开表示，渠道对360搜索起到很大作用，但光有渠道不够，因为用户每天都在用搜索，如果搜索体验不好，用户还会离去。他给出的解决方法包括：建搜索联盟，让更多垂直搜索、垂直内容加入，让用户能够在360获得更多服务。

　　自去年8月360搜索上线以来，360已连续推出图片搜索、音乐搜索等服务，最近又新上线地图搜索、软件搜索、手机应用搜索、百科等功能。360表示，后续还将不断上线和完善新功能。

　　搜狗搜索事业部总经理茹立云在与腾讯科技交流时表示，已被搜索引擎证明的一些大的垂直细分领域，是整个搜索引擎系统的有效组成部分，360要维持用户黏性，必须涉足这些垂直领域搜索。在当前阶段，360搜索的能力和积累都不足以自主研发搜索引擎，所以提供的更多是和其他搜索引擎厂商合作的服务。

　　实际上，与360在安全、手机市场的高举高打不同，其在搜索市场反倒更为谨慎。去年底的一次采访中，周鸿祎反思360搜索的推广策略——先期用力过猛，引发竞争对手强烈反弹，过早为产品成长增添阻力。“应该慢慢把用户吸引过来，像温水煮青蛙。”

　　周鸿祎曾经反思3721的失败是“十亿美元的教训”：当年周鸿祎的3721和百度市场份额差不多，而且在市场渠道建设上还*对手，结果是百度垄断了国内70%以上的搜索市场，3721消失了。按照百度市值，现在这个教训无疑值很多个十亿美元。

　　这一次，他还会轻易错过机会吗？

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