香港在大陆互联网创业者：香港互联网创业已死

　　我们再说说资金

　　香港有钱的大佬非常的多，李嘉诚肯定是*的代表，而且也成立了自己的风险创投基金，最为大家了解的是投资Facebook一案。但李嘉诚的基金也是VC，还是以回报作为考虑的。以香港15年来只有2家的退出例子来说(不算当年.com)，不可能因为老板是香港首富就把钱投给香港公司。而国外的一线 VC，基本没有见过在香港设有办公室的，来香港多数是为了会议、演讲和生活(没错，不少VC在香港定居)。至于天使，不是没有，但是非常少，而且你不容易找到，没有像北京或硅谷那种天使组织或聚会。

　　没有投资，政府支持也行，台湾、新加波和国内不少公司也是靠政府扶持起来的。香港不是没有创业孵化计划，一个科学园、一个数码港，2个都有共同点，环境优美但交通不便。对于生活成本很高的香港来说，虽然入驻创业园不需要租金，但是创业者必须在5分钟接驳交通上支付高达10元一天的费用，而且创业计划都没有启动基金支持。

　　因为没有天使投资的关系，以香港的生活成本来算，一个三人的团队如果希望能一年不接外包投入研发产品，基本需要30万启动基金(还要假设没有家庭负担)。这对于不少年轻人来说不是简单的事，这个也说明了为什么大部分香港创业公司选择以外包公司起步。

　　再看看团队

　　我在香港中文大学信息工程毕业，记得当年.Com年代，这个学科一度收生标准比医生、律师等学系还高，不是状元不能进。但好景不常，当大家发现主修工商管理的同学很容易得到各大银行企业管理培训生等高薪后职后，大家都转去工商管理了，我刚看了最近的工程学院收生标准，好像是全大学要求*的。

　　看看无论上北京还是硅谷，工程师都是互联网创新产品的关键，没有好的工程师，你有再好的想法也没有用。香港一年拿得出手的软件工程师寥寥可数，建筑的土木工程师就很多，而且好的都去美国了，我几个比较厉害的同学，现在都在硅谷，一个在苹果、一个在Facebook、一个在谷歌、一个在创业(12人的公司拿到了B轮融资)。

　　除了能力，更重要的是对互联网产品的了解。要知道，美国PayPal培养了这一代很多的参与者，网易、搜狐也出了不少创业家，但由于香港一直没有什么成功的互联网创业公司。这方面的人才自然不多了，基本上对产品了解的细节和深度和中美等地有不少的差距。

　　最后看看产品

　　很多人说现在的互联网老大没有多少是一开始就想到产品能改变世界的，但是发现没有，无论在硅谷还是在北京，你做好了产品，如果做到不错的话，会得到不少的报道，很多用户的反馈，更重要的是，你可以找到不少前辈为你提供经验和意见，如果谷歌和Facebook当年没有老大的支持，根本不会是这样的故事。

　　所以中美2地的创业者，都勇于做梦，做产品不往简单做，要不在技术说完全突破，要不在用户体验上非常创新，香港创业者因为种种限制，基本不敢想，想技术突破?几个创始人你看我，我看你，大家技术都不怎么样。而且技术研发需要资金的，没有几百万就不用想了。用户体验创新?几个创始人想想，自己重来没有做个什么见得人的产品，想创新不止从哪创起。

　　商业模式创新?这个可以，不过大部分人不像老周，这个真的想不出来。好吧，还是想创业，就踏实的干! 所以出来的都是帮助企业营销、管理、OA等产品，为什么?能赚钱啊。我在香港做的一家外包公司正是做了一个为香港出版企业做的电子书平台，没办法，生活逼人。

　　结论或建议

　　相信我说的很明白了，在香港互联网创业不是一般的难，希望在香港创立一家伟大的互联网企业更难。对于正在创业或希望创业的香港朋友们，有以下几点忠告：

　　1 不要在香港创业，选择硅谷、深圳、北京(这是3年前一个VC朋友给我的忠告)

　　2 如果还是希望在香港创业，不要考虑国内市场，做一个移动互联网，面向国际市场，哪怕不成功，你会发现你学到很多产品、市场的东西。

　　3 储备好2年的钱，不要做外包，做外包你会发现比你原来在公司工作还累，想想你是为什么创业的?我非常鼓励人创业，但创业并非为了不打工，而是应该为了实现自己的梦想。

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