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香港在大陆互联网创业者:香港互联网创业已死

香港有钱的大佬非常的多,李嘉诚肯定是*的代表,而且也成立了自己的风险创投基金,最为大家了解的是投资Facebook一案。但李嘉诚的基金也是VC,还是以回报作为考虑的。
2013-01-16 14:22 · 雷锋网  李英豪   
   

  钱方联合创始人李英豪,3年前在香港创立过企业移动应用方案公司,把香港公司关闭后全力在北京创立移动支付公司钱方。最近他看到Talkbox@黄何HEATHERM撰稿一文说香港互联网已死,作为以前在香港创业,现在在北京打拼的香港人,感受非常的大,想借这个机会和大家交流一下香港的情况。

  背景

  香港是全球最早接触互联网的地方之一,我早在1995年就*次用互联网,当时用的是14.4K的拨号上网,是当时得令的雅虎、Excite搜索引擎、网景浏览器和ICQ的用户。80后一代香港人基本见证了ICQ到MSN到Facebook的年代,算是互联网深度用户。再看看移动互联网,香港人从 2000年开始就有不少人用Palm等PDA设备,到后来微软的WM6.5智能手机,到07年的iPhone和后来居上的Android,香港基本都是走在世界的前端。香港现在基本人手一台智能设备,互联网宽带速度到1GB、移动互联网到4G LTE。很多手机公司喜欢拿香港做*产品试点市场,是因为香港人对手机要求高,搞定香港市场基本其它地方没有问题了。

  好,看到这,我们能总结香港人是一群很好的互联网用户,但今天我们不是谈论如何获取香港市场,而是香港互联网创业环境如何,让我们来一一细看。

  创业离不开几个方面:市场、资金、产品(创意)、团队

  先看市场

  香港有800万人,对一家互联网公司来说,800万足够生存,但基本没有可能做成一家伟大的公司。

  而且这里的用户很奇怪:说不是深度互联网用户的话,人均上网时间和移动设备比例估计全球*。但是互联网发展十几年来,大家来来去去上几个网站,新闻看雅虎,搜索用雅虎、谷歌,财经看阿斯达克,视频看 Youtube,社交用Facebook,邮件用Gmail,点评用开饭,讨论去Discuss、Uwant,购物?(不好意思,香港人不在网上购物。)

  再来一个女性喜欢的She.com, 再加上用Whatsapp代替短信。以上产品,香港本土创立的一般超过10年,是.Com年代的产物,其它都是美国产品。最近10年来香港创业公司没有一个拿下个香港市场(可能有一个,香港Groupon Ubuyibuy,后来被Groupon收了)。最麻烦的事,香港人太特别了,花几年好不容易做到香港*了,发现同样模式根本不能复制到其它地区,就只能在香港自己玩。

  OK,拿不下香港市场没有关系,香港人不是很国际化吗?拿下欧美一样可以啊!没错,的确有这么一家Deal Extreme的面向国外的电子商务网站,连薛蛮子都说它是国际电子商务做得*的其中一家,不过也只有这么一家。它是2000年左右利用国内廉价商品和国外电子商务空白做起来的,这种机遇可遇不可求。

  香港人其实很不了解老外想法,只是习惯吃汉堡,不代表能做出满足老外的产品。别人一天如何生活、吃什么、说什么、看什么电视你都不知道,如何能做出成功的产品?国外每天开车、香港人每天坐地铁,国外讲生活工作平衡、香港人每天加班,这样的差异真不太可能做出好的产品。

  啊,原来是这样,那背靠祖国成了吧,中国互联网市场可大了,出了百度、阿里、腾讯和很多的中小互联网公司,总有香港人的位置吧?好吧,我只能说,香港人对国内同学的了解可能还不如对老外的了解,最少香港人都喜欢看美剧,但大陆电视剧,这个在香港排在美剧、台剧、韩剧和日剧之后。你和他说韩寒?他说谁?你和他说非诚勿扰?他说这是什么?你和他说18大?他只关心游行。神马QQ?我用的肯定是Facebook。

  哪问问最了解什么互联网公司?他告诉你是腾讯阿里巴巴?为什么?因为买了很多股票啊!(这2家公司在香港上市)。这样下来,对国内无论高富帅还是屌丝用户香港人都不了解,更不用说能为这个市场开发产品了。

  记得3年前我希望在北京创业,在一个天使投资人面前演示,他问我,你为什么觉得你了解中国用户的习惯?我回答说我在这生活了1年了,我比较了解。他说:“我在这生活几十年了,我还不了解呢,你这样能说了解?”。现在想想,我当时对国内的了解少之又少,更何况没有在这生活过的香港人?

  再来到黄何所在的Talkbox,我是在2011年看着他们做起来的。GreenTomato是香港一家著名的移动方案提供商,在2G年代已经在运营,公司技术实力不错.由于他们不满足只做方案提供商,希望有自己的产品,于是成立了内部创业团队FARM,Talkbox也是这个团队非常成功的例子,对讲机的创意在当时是世界*,也迅速获取了上百万用户,并且不少还是来自国内。由于对讲功能没有什么门槛,见到了Talkbox的成功,各种模仿者出现,当然最重要是巨头腾讯的微信横空出世,连最后一点机会都没有了。据我所知,Talkbox团队对国内情况有2点明显的错判:

  1. 接受盛大而非腾讯的投资

  2. 认为国内市场可以单靠一个好产品就能做大。

  如果一开始火起来就把团队搬到北京、如果一开始集中攻海外市场再拿硅谷投资、如果接受了腾讯的投资,估计今天Talkbox的故事完全不一样。

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