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周鸿祎解读360财报:称头痛避谈并购

提问环节开始前,周鸿祎表示头痛不适,无法对问题进行回答,主要答疑任务交由CFO徐祚立完成。他还表示,今年中国互联网行业,出现了不少关于大型收购并购(M&A)的传言和猜测,奇虎不会回答相关的问题,也不会对此发表任何的评论。
2013-05-21 09:04 · 凤凰科技     
   

  周鸿祎解读360财报:称头痛避谈并购

奇虎CEO周鸿祎


      凤凰科技讯 北京时间5月20日消息,奇虎360今天发布截至3月31日的*季度未经审计财务报告。财报显示,*季度奇虎360营收达1.099亿美元,上年同期为6930万美元,同比增长58.6%;净利润为556万美元,上年同期为1407万美元,同比下滑60.5%。

  财报发布后,奇虎360 CEO周鸿祎、联席CFO徐祚立出席电话会议,并回答了分析师的提问。

  提问环节开始前,周鸿祎表示头痛不适,无法对问题进行回答,主要答疑任务交由CFO徐祚立完成。他还表示,今年中国互联网行业,出现了不少关于大型收购并购(M&A)的传言和猜测,奇虎不会回答相关的问题,也不会对此发表任何的评论。

  摩根士丹利分析师蒂莫西·陈(Timothy Chen):我的问题关于搜索利润方面,你们的搜索利润大多数仍然来自导航页和浏览器。现在你们开始做搜索以及百科等,你们如何为自己的产品更好地教育用户,来实现利润的增长?

  徐祚立:目前,我们的搜索流量主要来自浏览器以及导航页面。而so.com大概占到总流量的10%。现在并没有为搜索引擎进行大量推广。我想这些就是我们需要努力去弥补的差距。我们采取的主要策略,是使用自家的浏览器以及主页网站,让人们知道存在着一个叫作so.com的产品,知道360搜索的存在。你们可能注意到,几周前,我们将主页中搜索的名称,从“综合搜索”改为了“360搜索”,以此提升搜索产品在市场中的品牌知名度。

  华兴资本分析师温天立:请问在搜索业务方面,你们自己的后台系统,和谷歌的占比分别是多少?你们将如何赢得更多的市场份额?

  徐祚立:可以想像,谷歌比我们的系统更为成熟。所以早期阶段的货币化能力方面,谷歌的贡献明显要大于我们自己的。我们的系统仍然处于一个升温阶段,和其他商业化系统一样,这需要一定的时间来建立用户基础、关键词系统以及优化匹配过程、打造推广销售结构等。今年剩余的时间和明年,我们将在这些方面继续努力。在未来,我们系统的效率会渐渐得到提升。

  麦格理分析师邵炯:你们提到并不会对与并购传言相关的话题进行回答,但是否可以介绍一下奇虎在这方面的整体的战略理念?如果你们真的要收购,那么会关注哪些领域?希望为公司带来怎样的价值?

  周鸿祎:在过去,我们的并购主要是为了获得人才,或是弥补产品和技术上的不足,但是如果有更好的机会,我们肯定会考虑各种可能。

  徐祚立:我们从来没有做过太大的并购,我们如果看上了一个有着某种技术的小公司,我们很有可能会将整个团队都招至麾下。我们在运营一个平台模型,如果有任何潜在的并购,都需要符合我们平台的策略。考虑的其它因素主要是收购之后的整合、迁移,我们可能更关注这些。在市场中有太多的案例能够证明,并购后的整合是否成功,是决定交易好坏的重要因素。

  花旗集团分析师刘斌(Bin Liu):我的问题关于移动服务。能否透露一下在移动游戏的表现数据?营收的主要贡献来自哪些移动游戏?游戏的ARPU趋势,以及与第三方开发者的分成是怎样的?

  徐祚立:我觉得现在移动游戏仍然处于一个非常早期的阶段——在营收方面带来的贡献不大,而且付费用户的数量也不多,因此这样的数据并无法带来人和的趋势预测。总体来讲,我们的移动平台非常流行,几乎所有的主流游戏都希望能够登陆奇虎的平台。但是我不能透露游戏的贡献排名,因为现在才刚刚起步,现在的*名并不意味着太多。

  在营收分享反面,我们的共享结构与行业标准一致,这与我们在网页方面的分成策略相似。

  T.H. Capital分析师侯天(Tian Hou):有关移动货币化方面,*季度你们开始努力进行商业化。而在未来,你们的移动业务增长速度如何?在移动货币化方面,部分营收来自企业,有些则来自游戏玩家,在你们得报表中,这两类营收是怎样区分的?

  徐祚立:与PC端业务一样,直接从用户处获得的营收,会纳入互联网增值业务范围内,而来自业务合作伙伴的,我们会计入广告营收方面。在移动方面,我们的营收主要有两类:来自移动游戏的营收,我们会计入互联网增值业务;其次,不分开发者会从每次用户下载中向我们支付费用,这将放到广告类别。*季度,移动商业化才刚刚开始,发展的趋势令人鼓舞。而展望全年,我们将会看到移动业务所占营收,能够达到较有意义的水平。

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