携程的突击式并购：弃“水泥”重“拇指” 进击移动端

　　OTA行业全面转型 携程突围临关键

　　2012年，携程被媒体形容为腹背受敌。梁建章的回归为携程转型MTA（移动旅游服务商）打了一针强心剂，从大刀阔斧裁员、强势并购到血本引流移动端，携程渐渐重回正轨。

　　尽管如此，这个行业老大的地位却不并安稳。艾瑞咨询分析认为，从PC端OTA市场来看，行业格局无法撼动，相比之下，日益发展的移动市场有无限可能。所以今年以来，各大OTA（在线旅行商）企业纷纷将移动端作为战略重点，通过移动APP发展业务，扩大自己所在领域优势。

　　而携程在这方面却表现尴尬。业内认为其在移动互联网的布局依然过于保守，缺乏创新，仅仅是传统预订形式的一个补充。

　　另外，随着移动互联网井喷式发展，线上媒体、渠道等流量入口显得更加重要。调查显示，线上旅游预订的用户对综合搜索引擎的依赖度最高，获取旅游相关资讯的主要途径是综合搜索引擎（如百度、谷歌），所占比例达75.8%。百度入股去哪儿无疑给携程打造了一个劲敌。《2012-2013中国在线旅游预订行业发展报告》预估，携程用户规模将达1.26亿，去哪儿则超车达1.29亿。

　　可见，2013年，移动旅游市场还处于圈地阶段，2014年或将成为移动旅游市场的关键。携程能否顺利从OTA（在线旅行商）转型MTA（移动旅游服务商），如愿巩固行业大佬地位，将面临关键挑战。

　　结语：正如业内分析所说，2013年，移动旅游市场还处于圈地阶段，2014年或将成为移动旅游市场的关键。梁建章的回归为携程转型MTA打了一针强心剂，从大刀阔斧裁员到血本引流，“真正的较量从这里才刚刚开始”。

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