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大象在跳舞:微软未来转型的重点是移动与云端

2014年的Build大会,微软又一次确定了转型战略,在移动、桌面与云服务三大领域做出了新的系统部署。此前的微软就像一只行动迟缓的大象,目睹着竞争对手越跑越远。这一次,换了新CEO的软件巨人微软能真正摆脱此前屡战屡败的噩梦,真正实现转型与突破吗?
2014-04-17 17:24 · 新浪科技  郑峻   
   

  导语:2014年的Build大会,微软又一次确定了转型战略,在移动、桌面与云服务三大领域做出了新的系统部署。此前的微软就像一只行动迟缓的大象,目睹着竞争对手越跑越远。这一次,换了新CEO的软件巨人微软能真正摆脱此前屡战屡败的噩梦,真正实现转型与突破吗?

  行动笨拙的大象

  微软联合创始人比尔·盖茨(Bill Gates)曾经说,微软距离破产永远只差18个月。以微软全球软件行业巨无霸的地位来看,这话或许稍微有些夸张。但或许盖茨自己都不会想到,微软会像现在这样,面临着从未有过的巨大危机与失落感。

  从业绩来看,微软并没有太大危机。依靠着桌面系统与企业软件市场不可撼动的地位,微软一直保持着强劲的业绩,营收与利润连年增长。作为全球*的软件公司,微软去年实现软件营收657亿美元,比排名第二与第三的甲骨文和IBM加起来还多。

  但传统领域的优势并不能代表一切。靓丽的业绩下,挡不住微软的股价低迷。由于没有新的增长前景,微软股价已经十多年陷入停滞,渡过了“失落的十年”。随着智能手机与平板电脑成为个人用户主要互联网入口,苹果与谷歌在移动领域形成了不可撼动的双雄争霸局面,股价一路狂飙突进,市值一举超过微软,成为了科技行业新的象征。

  无论是智能手机还是平板电脑,微软的动作都远远早于苹果和谷歌,但最终却因为盲目自信、行动迟缓和定位混乱,而将移动时代的市场机遇拱手让给竞争对手,自己只能无奈扮演毫无轻重的市场份额角色。

  如果从2010年的Windows Phone 7算起,微软在移动领域已经寻求突破了近四年;如果以2012年的Windows 8算起,微软在PC市场也已经努力转型了近两年。但每次发布会都是信心满满,实际成果又是收效甚微,史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)标志性的自信成为了*的讽刺;在媒体与市场的眼中,微软似乎已经和陷入衰退的PC市场一道成为了明日黄花。

  谷歌与苹果已经占据着智能手机与平板电脑超过九成的市场份额,而按照Gartner数据,去年微软WP智能手机在强劲增长91%之后,依然只有3%的全球市场份额;而平板电脑的市场占有率只有2%。在移动领域,微软是毫无轻重的酱油角色,只能收取Android专利授权费。

  投资者终于失去了耐心。在市场的持续施压下,去年8月,执掌微软13年的鲍尔默被迫辞职。而他此前刚刚提出“设备与服务”的转型战略,完成微软管理架构与高管人员的重新调整。更引人瞩目的是,微软的灵魂人物盖茨也辞去董事长职位,担任技术顾问。

  传言中的福特企业与高通高管最终没有到来,微软最终稳妥选择了效力多年的云业务高管萨亚·纳德拉(Satya Nadella)接班鲍尔默,继续寻求着转型与突破。纳德拉也提出了“移动与云端优先”的新方针,进一步推进鲍尔默“设备与服务”的转型战略。

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