亿唐
1999年,来自美国哈佛大学等名校的精英团队创立了亿唐网,创始人唐海松。他们5月份做商业计划,6月份即获得*笔风险投资,7月份在上海开始筹备,11月1日,亿唐网正式开通。而且,与其他创业公司不同的是,他们起点高,资金充足。他们租用高级写字楼、砸重金在央视打广告,丝毫不像初创公司的“缩手缩脚”。但是他们做出了什么呢?可以不客气地说,他们没有做出任何核心产品或业务:他们做过门户,为企业提供过Internet解决方案,卖过亿唐卡、推出过亿唐背包、笔记本、安全套等生活用品、投资过电视剧、电影、模特经纪公司。随着2000年互联网寒冬的到来,没有核心业务,缺乏用户粘度,广告收入不及宣传成本,还烧钱无度的亿唐网早已没了御寒的衣服,在互联网的寒冬中成了寒号鸟。
2003年,经历痛苦挣扎的亿唐开始涉足无线增值业务(SP)。2005年,亿唐开始运行Hompy,这是一种拷贝自韩国的虚拟社区,靠在虚拟社区中出售道具、礼物等盈利。亿唐终于有了自己的核心产品和盈利模式,但是一切已经太迟了。他已无力抗击已经壮大的腾讯。2006年亿唐网关闭大多数服务,只保留了亿唐邮箱。2006年底,亿唐邮箱也停止服务。2009年5月,亿唐网站域名etang.com公开竞价拍卖,最终被以35603美元的价格拍卖。那个曾经含着金汤匙出身的亿唐也成了历史,只剩为后来者所论道。
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