曾经的伯乐
应书岭的职业生涯一直顺风顺水,他一共有三段工作经历,最早在大学的时候曾组织外教做英语培训,他曾透露当时(2000年)每月收入在1万元左右。毕业后他进入渣打银行上海分行从事金融行业。
而后他进入出任中国手游旗下发行团队*游戏总裁。在任职期间,其主管的*游戏代理及发行多款手游产品并取得显著成绩,中国手游的股票也在去年从3、4美元一路涨到30美元。去年10月,应书岭因此晋升为中国手游集团总裁负责整个集团的发行业务,地位仅次于CEO肖健,同时还获得独立的财政人事权。
一年前的应书岭还是手游产品的伯乐,他在产品甄选、发行、运营和营销等方面的经验帮助中手游的发行业务带到了新的高度。但进入2014年,中国手游发行的产品中,还没有再出现像去年《怪兽岛》《三国志威力加强版》这样量级的产品。
一位张姓员工表示,或许真是由于不当交易让他放宽了对产品的要求。另有一位游戏业内人事对新浪科技表示,无论在端游、页游,还是现在的手游时代,在代理产品过程中,类似的不当交易都会出现,这一现象主要集中在大公司中,其中不乏在海外上市的游戏公司。
根据财报显示,中国手游*季度净利润为人民币3470万元(约合560万美元),较去年第四财季的人民币3530万元略显下滑。
扁平之后再扁平
伴随着本次人事变动,中国手游集团对发行业务线的架构做出了大规模的调整。将以前发行支撑中心复杂的组织架构打散,撤销发行支撑中心,将财务、人资、采购等部门一并归到集团管理。
同时游戏业务,无论海内外发行,还是产品、运营,各业务线主管均直接向CEO肖健汇报。将游戏及发行业务进一步扁平化管理。业内人士表示,随着手游市场的逐渐成熟,中国手游集团更需要集中统筹管理旗下所有的资源,避免资源的浪费与冲突。
这是半年里,中国手游集团进行的第二次架构调整。今年1月份,中国手游宣布旗下所有分公司将从过去的独立管理变为由集团统筹的扁平化的管理,同时在人员管理架构上也做出了相应的调整。旗下涉及发行业务的各个分公司均向应书岭汇报,除发行业务外,各条业务线的负责人均直接向CEO肖健汇报。
肖健当时表示,这次调整与此前“捕鱼达人事件”不无关系。在“捕鱼达人事件”后,分公司独立管理的弊端已经凸显。这次调整后,中手游副总裁、中手游旗下豆玩游戏总裁梅孝龙,分管研发中心的副总裁叶永宁,先后辞职。
截止发稿时,应书岭与肖健的电话均未接通,官方对此次人事变动事件的态度以公开的两封人事邮件为准。文中涉及受访的中手游员工均采用化名。
公司简介:
中国手游是一家移动游戏开发商与发行商,专注于移动游戏的开发与发行,于2012年9月25日登陆美国纳斯达克。
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