今日头条创新路上的跨界“麻烦”：版权摩擦成挡板

　　今日头条，到底是什么？

　　在探讨今日头条的是是非非之前，首先要了解这到底是怎样的一款产品。

　　在普通用户眼中，今日头条就是一款资讯阅读应用，可以看到自己感兴趣的新闻，它与搜狐、网易等老牌新闻门户网站推出的移动新闻客户端产品大同小异。

　　但实际上，今日头条却是一个截然不同的全新物种。

　　在传统的新闻客户端产品上，用户阅读到的新闻大都是经过编辑筛选的，有着很强的编辑意志在里面，而在今日头条的产品里，这种人的主观因素被*限度的削弱。

　　今日头条背后倚仗的是IT领域前沿的推荐引擎和机器学习相关的技术，通过分析用户的行为习惯，由机器判断哪些信息是用户感兴趣的，进而向其进行推送。

　　简而言之，在今日头条上，你看到符合自己兴趣信息的概率要远超过其他同类型的产品。这意味着，每个用户在其首页上看到的新闻都是不同的，正如今日头条登陆页上的那句广告语所说——“你关心的才是头条”。相比之下，传统新闻客户端打开之后都是千人一面。另外，随着用户使用时间的增加，今日头条推送的新闻也会越发精准。

　　按照张一鸣的构想，今日头条本质上就是一个推荐引擎，新闻只不过是其承载的一个外壳而已，他希望自己的产品未来能够覆盖更多维度的信息，而不仅仅是狭义上的新闻而已。

　　对于今日头条这样的内容分发应用，除了产品本身技术层面的挑战，更大的挑战在于要获取到足够多的原始信息，只有收集到足够多的信息，个性化的分发才可能实现。这次今日头条的侵权麻烦正是出现在收集信息的这一环节上，一些媒体指责今日头条未经许可抓取了它们的内容，而今日头条则辩称，主观上并没有侵权的意图，只是为了方便用户阅读，对一些对移动端支持不够的网站进行了转码，并且也承认这种做法存在争议。

　　在今日头条的引领之下，从2013年开始，搜狐、网易以及百度的新闻客户端产品纷纷开始向今日头条靠拢，将推荐引擎技术引入自己的产品中。

　　从2012年下半年产品上线，经过近两年时间的发展，眼下今日头条的用户规模已经超过1亿，其中日活跃用户已经超过1000万，月活跃用户达到4000万。

　　在信息过载的时代，让内容重新增值

　　在搞清楚今日头条的模式之后，再来看今日头条的这次的“麻烦”。

　　关于今日头条是否“侵权”，这里不做讨论。一方面，对于法律条文的不同解读和引用会导致完全不同的判断，这考验的是律师和法官的智慧；另一方面，在技术伦理层面采取不同的价值判断标准，同样会得出各异的结论。

　　对于第三方的观察者和对它感兴趣的局外人，纠结这些没有意义。我们试图从行业的视角为你解读这次今日头条与传统媒体的“摩擦”。

　　先来说说传统媒体的愤怒。

　　专栏作家魏武挥在最近的一篇名为《媒体的估值》的文章里给出了一个有趣的视角：最近资本圈的一些动作让外界得知了两家知名财经媒体的价值。成立于2004年、旗下拥有《*财经日报》的上海*财经报业有限公司的估值在4亿元人民币左右；成立于2001年，拥有《21世纪经济报道》、《21世纪商业评论》等众多优秀刊物的广东21世纪传媒股份有限公司的估值在25亿人民币左右。

　　这两家知名的传媒机构的估值加在一起，才与今日头条这款诞生不到两年，并且并不生产任何内容的移动App勉强打平，这让许多坚持“内容为王”的传统媒体人心里产生了不平衡。

　　结合传统媒体生存境遇每况愈下的大背景，在今日头条1亿美元融资的消息刺激下，一些传统媒体人积聚许久的怨气终于爆发了。版权上的纠纷其实只是个导火索，给了一些传统媒体可以向今日头条发难的口实。

　　很多传统媒体人始终想不通的一点是，明明应该是“内容为王”，为什么生产内容的人却赚不到钱呢？其实从商业的视角来看，一切都很好理解。“内容为王”没有错，但它只有在一定的条件下才是成立的。

　　我们生活在一个信息过载的时代里。随着互联网的普及，信息制造的门槛已经被拉低到一个前所未有的低点。

　　一方面，越来越多的新闻被专业媒体制造出来，另一方面，人们获取信息的来源已经不再局限于传统意义上的媒体，微博和微信朋友圈上的原创内容，同样可以纳入到广义的新闻范畴。

　　这些变化都导致了一个结果，那就是今天的受众并不缺乏阅读的内容——在互联网的世界里有足够多的信息，而且几乎都是免费的。

　　从经济学的角度看，如果把新闻抽象看成是一种产品的话，那么它在市场正处于严重的供过于求的局面。所以，内容的贬值是理所当然的事情。

　　不过，对于普通的受众来说，虽然每天都会“摄取”大量的资讯，但是其中有相当大的部分都是被动接收的、自己并不感兴趣的信息，比如那些出现在微博信息流和微信朋友圈里的心灵鸡汤和励志段子。

　　而那些对他的工作和生活有实质性帮助的内容他却没有渠道获取。因为这些“优质内容”在生产出来之后，就迅速湮没在了浩瀚的资讯海洋里。这实在是个非常讽刺的现实。

　　好的内容只有在需要它的读者那里才具有价值，找不到对应的读者，再好的内容也一文不值，“内容为王”也会沦为一句空话。

　　今日头条的推荐引擎模式能够帮助打通优质内容的传播渠道，找到了对它们真正感兴趣的读者，这实际上是在信息过载的市场大环境下，提升了内容分发的效率，从而帮助内容重新增值。

　　只有明白了这一点，才会了解今日头条的价值所在，它所开创的实际上是一个全新的媒体生态，是对传统传播链条的一次重构。

　　而眼下的问题则在于，内容的重新增值短期内还没有直接体现在“真金白银”上。

　　不过，任何全新生态的建立都需要一个过程，在这个过程中，对于那些传统模式的既得利益者来说，最明智的选择是暂时让渡自己的部分权益。

　　具体到今日头条这次的争议上，传统媒体应该采取更加开放的态度与今日头条合作。一味指责今日头条在版权保护方面存在的过失，并不能扭转

　　传统媒体的颓势。

　　15年前，新力、华纳、博德曼、百代和环球这五大唱片公司在美国联手起诉音乐下载网站Napster，并且直接导致了Napster在2001年的破产，但这场胜利并没有挽救传统唱片工业的颓势，更没有阻挡数字音乐普及的步伐，此后几年时间，唱片公司们纷纷开始与苹果公司合作，iPod+iTunes不仅挽救了一度陷入危机的苹果公司，也改变了美国唱片工业的走势。而不能忽视的是，iTunes早期实际上正是借鉴了Napster的模式。

　　传统媒体捍卫版权的做法无可指摘，但是如果因为版权的摩擦而堵住未来的合作之路，那*是得不偿失。

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