王健林推动旗下公司上市的计划,在年末终于有了实质性进展。
11月28日,万达院线首发审核获证监会发审委通过,成为A股市场的“院线*股”,近日又有消息称,万达商业地产的IPO申请已获港交所批准。回顾万达院线的发展历程,这家公司几乎是从万达商业地产的母体中生长出来,并一跃成为国内院线行业的龙头老大。
“无心插柳柳成荫。”艺恩咨询副总裁侯涛对表示,当初万达广场希望与国内院线公司合作建设电影院,但合作并不顺畅,这之后万达才决定自建院线体系,却最终成为了中国*的院线。院线的繁荣也为万达广场吸引了更多的人流。
“万达院线是比万达商业地产更优质的资产。”《商界评论》前主编、投行背景媒体人李彤对表示:“万达商业地产的负债率较高,未来也可能面临现金流等方面的风险,相比之下,院线是万达一块更加稳定的业务。”
记者注意到,王健林的4位兄弟均在万达院线持有300万股,王健林之子王思聪也在万达院线持有500万股。“这是今年60岁的王健林给家族的一些回馈。”李彤说。
10年时间,成院线领域龙头老大
万达院线成立于2005年,用4年的时间成为了国内院线行业的老大。招股书显示,2009年至2013年,万达院线年票房收入、市场份额、观影人次连续5年均位列全国院线*名。
以2013年为例,这一年万达院线年票房收入达到 31.61亿元,占全国电影票房收入比例为14.52%。紧随其后的是上海联和院线和中影星美院线,票房分别是18.4亿元和18.3亿元。
艺恩咨询《2013-2014年中国电影产业研究报告》显示,国内院线呈现“一超多强”的格局,年票房在30亿元以上的院线只有万达一家,位于*梯队,第二梯队年总票房在10亿元到20亿元,包括上海联和、中影星美、大地院线、中影南方、广州金逸5家,第三梯队年总票房在5亿到10亿元,包括浙江时代等7家。
值得注意的是,其他各家院线与万达之间的差距正在不断拉大。2010年时,万达院线与排名第二的中影星美票房差距玮1.8亿元,到2013年这一差距已拉大到了13.2亿元。
但在这家巨头看来,这样的地位还远远不够。
万达院线在招股书中写道:“与竞争对手相比,本公司影院终端在数量上还不具有明显的*优势。从国内外院线发行及影院业运营经验看,终端对市场的掌控能力是院线公司竞争力的核心,而市场控制力与影院的数量和布局直接相关。公司将进一步提高城市覆盖率,提升对国内电影放映市场的控制能力。”
此次上市成功,万达院线将募集20亿元资金,其中16亿元将继续用于影院建设,未来将在上海、重庆、大连等 43 个城市新建50家影院。这家公司计划在2016年底拥有260家影院、银幕超过2300块,成为世界排名前列的电影院线运营商。
事实上,在2012年收购了美国第二大院线AMC之后,万达已经实际上成为了全球规模*的院线。
在大规模的布点的基础上,万达院线对旗下影院的控制力也是整个行业当中最强的。
目前,国内大多数院线均采用的加盟形式,或是加盟与自有混合的形式。以第二大院线上海联和为例,该院线旗下共有228家影院,但截至2013年底,只有29家影院与院线有资产连接,其余均为加盟形式。
相比之下,万达院线旗下的所有影院均属于自有影院。截至2014年6月30日,万达院线已在全国80多个城市拥有已开业影院150家、1315块银幕。不仅如此,这些影院中的89家还是租赁万达商业地产的物业。在未来即将建设的50家新影院中,其中的39个也将依托万达广场物业展开经营。
在此基础上,万达还对旗下院线实行“统一品牌、统一建设、统一管理和统一排片”的制度。
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