王维嘉：刚才说到业态的互相渗透，你们从视频的发行开始，现在也开始做内容，你能不能回顾一下你们是怎么扩张到内容制作，为什么要做内容制作？刚才这个问题你是怎么看的，为什么美国好像比较泾渭分明，中国就融合得比较厉害？
古永铿：我们创业的时候叫合一网络，2005年底的时候，多屏合一融合的时代，当时我们说视频网站，我们自己定义为互联网电视，现在流行互联网+，可以说互联网+电视。从2006年到2012年基本是单屏幕，PC屏幕，单网站跟单业务公司的话在最近两三年的变化是特别明显的。我们现在服务五个屏幕，PC、手机、平板电脑、电影和电视屏。同时我们的业态也开始改变了。
刚才讲到硅谷跟好莱坞之间不对话，我也经常跟这些公司的大佬一起交流，其实有两个层面，美国这些公司相对来讲已经非常成熟了，相对而言他们也形成了很大的规模。而且这些公司学习的态度也是很强的，比如我看一家公司，他们的互联网转型也是有线电视转得非常快的，包括迪士尼在虚拟的业态里面也有很多开发。所以我觉得这些公司都是并行融合在一起。但是沟通方面我也同意中军的开发，在中国的企业家，这样的峰会产生很多化学反应，可能我们这些人每个月都有跟某些峰会有沟通。我们看到行业里面的融合可能比美国更快一些。相对来讲中国还是发展中国家阶段做融合，而美国很多行业已经固化，已经有很多行业拥有巨大的经济利益，很难可以跟他们对话，因为本来有几十、几百亿的收入在后面。整个行业在发展的过程中，大家的融合是一个态势，这是我们这些年积累的经验吧。文化娱乐这个产业跟其他的行业，我觉得有点意思的，如果互联网最开始的时候，信息产业、广告、电子商务以及游戏娱乐，因为多屏互联网逐渐从这三个领域扩展到互联网服务行业，以及到现在的工业互联网。现在看到互联网跟出生有关的，跟战争有关的，跟食物有关的，跟健康有关的，跟死亡有关的，互联网已经切入到每个过程中。这块的融合美国也有他领先的地方。
王维嘉：很多业态融合可以用数字衡量，您刚才说五个屏，在这五个屏里哪个屏占什么样的比例，是不是PC还是最主要的？
古永铿：手机遥遥领先。
王维嘉：您可以说一下比例吗？
古永铿：移动基本上占2/3的流量，收入也占35%-40左右，而且快速增长，一年前移动互联网占我们的收入是3%，一年之内从3%涨到35%。
王维嘉：电视那个屏呢？
古永铿：这个应该算是刚开始。
王维嘉：大家都在说电视已经是夕阳了，为什么你还要做这个屏呢？
古永铿：应该说电视这个屏幕还是家庭的第一大屏幕，但是我觉得以后的形态会变化，它不只是直播了，大家会在电视屏幕里面看点播。这样的话它的应用性就会加强。
本文来源投资界，作者：赵亚婷，原文：https://news.pedaily.cn/201503/20150323380159.shtml
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