王维嘉：刚才我们说的基本上是影视，下一位赵剑是券商，我今天和小加讨论，现在所有的交易都已经是可以互联网化了。现在券商的作用越来越被缩小了，假如我可以在微信或支付宝上开一个户，和证交所联起来就可以交易了，中间不需要券商。你们做这方面的，你是怎么看你们证券交易这方面业态的演进和变化的？
赵剑：很荣幸有这么一个机会能够跟这么多的嘉宾分享关于今天的主题：“新平台、新产业、新经济”，非常荣幸。今天的会议都一天了，我想今天这个议题也确实很广泛，我们想谈的一些观点，我想再高也高不过许市长今天在主会议厅主持的会，而且涉足到人类的，民族的，国家的，最差的都是行业的。我想在这个厅里，我想跟各位分享一些更接地气一点的，更多的是在座的企业或个人创业，围绕这样一个主题的话题。
我想跟大家分享的主题，刚才主持人讲到的话题，就是互联网金融的话题。我们是一个土生土长的深圳企业，其实我们是一个软件企业。有人会问你又不是互联网企业，以前互联网企业从来没有听过金证这个名字，我更不是金融企业，深圳的金融业是蛮发达的，可能也没有听说过金证这个企业。我们为什么谈互联网金融这个话题呢？我简单介绍一下我的背景，我们是一个主要为金融行业服务，进行IT软件服务的企业。实际上今天的时代，关于互联网金融的话题已经是一个不需要再去解释的话题了。
我们这个行业是什么行业呢？中国的金融版图大概是这么几个形态构成的，有三个会，证监会、保监会和银监会以及若干政府的金融办管理的泛金融类的平台。我们所服务的证券版图里面有这么一种特殊的状况。这个行业，我们就拿券商来说，它是百分之百的业务都依靠电脑信息，没有一项业务可以独立于电脑系统存在。第二，这个行业有这么一个业态，它是百分之百的IT服务是依靠第三方企业来进行的，也就是依靠我们这样的企业来维护的，自身基本都没有，都是靠第三方。还有一个百分之百，这个行业百分之百的应用软件全部都是国产化的，这在国内还是蛮难的一件事情。
实际上我们将扮演这样的角色，无论是互联网企业要金融化，做一些金融业务，还是传统的金融公司要互联网化，实际上我们都是一个唯一的通道。每天的证券交易至少有一半的成交量，无论是参与的人数，还是成交的笔数，还是成交的额度，我们上一个周末的成交量是1万亿，有一半的成交量是通过我们的系统进行的。
王维嘉：你们的商业模式是卖软件还是按交易收费？
赵剑：这个问题问得非常好，我们到目前为止都是卖软件，实际上在互联网金融界，我们把它叫做一个新平台、新产业的发展过程当中，我们很自然的会分享这个量造成的收益。
王维嘉：我问这个问题，一个公司如何定义自己是软件公司还是互联网公司，关键看你收入的构成是怎样的。
赵剑：我这样的公司肯定是这样的，我想在座的各位，我也正想跟各位分享这一点，在座很多的新与旧，有传统和现代之分，很多传统公司都面临这样的阶段，实际上要利用这样新的形式，企业才能够转型，实际上这个机会非常好。我第一点想跟大家分享的就是这个。
第二点，我们谈到互联网金融，其实这是一个典型的新平台，新经济下的一种形态。我觉得深圳是一个非常好的地方，对于现在的新经济时代，国家在政府工作报告中明确提到新经济战略。作为国家的战略，他是很敏锐看到互联网经济对于国家战略的重要性。我们一直都在说外面忽悠我们也好，有时候我们自己也是这么认为的，我们已经成为了世界上第二大经济体，有些人忽悠我们成为第一大经济体了。我觉得我们作为一个国人扪心自问，我们觉得不完全是这样，一定还是有些差距的。也许在某些数字层面上达到了这个标准，但是在综合经济实力上还有一定的差距。这是我们作为一个国人自己的感觉。
王维嘉：赵总，因为时间关系，能不能比较具体地讲你们企业或者这个业态？
赵剑：我的观点是这样，我也想与各位分享，我们现在是处于非常好的时代，天时、地利、人和的时代。天时怎么讲呢？
王维嘉：这个大家比较清楚，形势非常好。
赵剑：20多年前小平南巡。
王维嘉：因为时间确实比较短。
赵剑：那我就讲人和吧，跟大家分享一点，实际上在新平台的基础上，以我自己的感觉，要想抓住这个机会，要有几种预期，第一个层面，我们的新经济时代一定要做好利益上的划分，虽然肯定是难以避免，但是要尽可能不要动别人的老蛋糕，这是我非常重要的一个心得。在新旧平台的转换过程中会面临很多监管问题的，我们一定要多和监管部门加强沟通，搞不好你可能就变成劣势。就这几点吧。
王维嘉：好，谢谢！
本文来源投资界，作者：赵亚婷，原文：https://news.pedaily.cn/201503/20150323380159.shtml
清科创业（1945.HK）旗下
创业与投资资讯平台
旗下微信矩阵：
