云启创投毛丞宇创业之初“有私心”：伴随有冲劲的年轻人一起成长

毛丞宇最被圈内人熟识的身份是 IDG 合伙人。在 IDG 的 15 年间，他见证了这家*投资机构在中国从小到大的成长，并参与和主导了多个互联网、媒体、无线业务、半导体设计和连锁经营等领域的投资。

2015-06-12 13:34 · 动点科技　宇廷　　

　　“去年一年很多新的投资基金冒出来，因为这个大环境的契机吧，另外还有一点私心，从我内心的角度而言，看了这么多创业者的面孔，也想去经历他们所经历的，感受一把创业者的激情。”

　　在谈到创办云启创投时，毛丞宇如是说。

　　在此之前，他最被圈内人熟识的身份是 IDG 合伙人。在 IDG 的 15 年间，他见证了这家*投资机构在中国从小到大的成长，并参与和主导了多个互联网、媒体、无线业务、半导体设计和连锁经营等领域的投资。

　　我问他，从这么一个大而完善的机构出来，是否会有失落感，他微笑着承认了。“刚出来时，脱离了熟悉的团队，些许会有点失落感。当然现在还在经历从零到一的这个历程，不过具备了这种心理体验，也能帮助我去更好地判断——怎么样的创业者才是一个内心强大值得投资的人。”

　　他说，经过这个挑战之后，才能更好了解创业者。感受最多的就是，创业者最需要克服的就是不断去承受不同方面的压力，这种挑战极限突破自我的人，才能驾驭得了一个有规模团队。这也成为了他看项目考察团队时候，除了聪明好学具有行业背景几个因素之外的一个重要评判标准。

云启可以给创业者什么？

　　其实除了毛丞宇，云启还有另一个合伙人黄榆镔，原 GGV 合伙人，在硅谷工作多年，他们都经历过一个从无到有投资机构的成长阶段。在当今充满喧嚣和机遇的市场环境下，会比别人更加清楚该如何拒绝热钱的诱惑，如何搭建团队，把握好的投资机会。

　　“越是这样投机的环境之下，我们的见识和行业经验也越有用，从而真正发掘好的创业者，帮助他们走的更加长远，陪伴他们一起进步。同时那些 BAT 的高管、大基金的主管合伙人都是我们一个人脉圈子里的，比起那些年轻的投资机构基金们，我们会更加善于利用资源去帮助投资对象。”

　　有一种鸟，总是向往着去到更高处飞翔，不论起点已是他人眼里的*，不论下一个目标多么天高海阔。云启创投的 Logo 是一个在雪山上飞翔的老鹰，“云启”这两个字涵义就是往更高的目标起航。对于毛自己来说是这样，对优秀具有远大梦想的创业者也是这样。

　　他希望云启能够给创业者心中留下这么的一个印象——专业睿智耐心。除了这些，他还带着情怀说道：“还有能让人内心深处感觉骄傲的一点，就像以前在 IDG 的时候，能为中国互联网的发展留下好的财富，这也是我们现在所看重追求的东西。”

在创业文化上，北京上海差别巨大

　　因为云启创投的总部设立在上海，所以我们自然而然地聊起上海的创业环境。

　　毛回忆道，“记得 99 年加入 IDG，当时正好是*波互联网创业开始兴起，你会明显地感到上海和北京是平分秋色。北京是新浪、搜狐，上海有亿唐网、易趣、携程等等。接下来 2000 年到 04 年、05 年是互联网的冬天。后来 WEB2.0 起来的时候，那个时候北京稍微有一点*，但上海有土豆、大众点评，也是那个时候起来的。WEB2.0 以前还有互联网游戏，有盛大的出现。金融危机以后又一波创业高潮起来了以后，电子商务、O2O 这一波浪潮起来，会发现北京差不多遥遥*了。其根源在创业的文化上面，两个地方差别很大。

　　上海打工文化相当强烈。假如今天宝洁和 360 一起到交大来进行校招，可能更多的学生愿意加入宝洁。但在北京的学生，他们有很清晰的职业规划思路，北大或清华毕业的学生，会选择先加入百度，或者新浪微博等等，锻炼三四年，然后再到小一点的公司做一个中层的管理人员，再锻炼两三年，然后可能就出来自己创业了。

　　但是在上海这里，大家更愿意去五*这样的公司。大多数人在里面待到 30 几岁，有了家以后，基本上很喜欢朝九晚五的生活，他们整个人的思想和想法有时候就改变了。”

　　这种情况使得上海在整个创业文化上面跟北京的差距就越来越大。所以毛觉得复旦和交大优秀学生应该去培养他们创业的意愿，也不是说一毕业就要出去创业，而是可以先从大互联网公司接受锻炼，完了顺着这条路径发展。

　　另外一方面，他认为上海在思想碰撞的交流上还不够，所以云启一直定期组织 BBQ 创业沙龙，希望为年轻人提供机会去接触到同龄人中*秀的人，提升自我的眼界。“其实上海最不缺的是投资机构，相比北京杭州钱是不少，缺的是有想法、有眼界、想要投身互联网，推动社会进步的年轻人，而这些个看的高看的远的人，互相之间需要的交流一定必不可少。”