8年困境、丧子之痛、50年基业被夷为平地：116年后，这家神秘家族企业终于登上福布斯

　　50年基业被战争夷为平地

　　三得利第二代传人佐治敬三

　　为公司奠定了葡萄酒和威士忌两大支柱业务的鸟井信治郎，在60多岁的时候，又开始决定研发更高级的威士忌“OLD SUNTORY黑丸”。但已过耳顺之年的鸟井信治郎在此时却连续遭遇了多重打击。

　　首先，是丧子之痛。在“OLD SUNTORY黑丸”研发完成前两个月，被指定为公司接班人、时任公司副总裁、且深受公司内部及外界好评的长子鸟井吉太郎英年早逝，年仅31岁。鸟井信治郎遭遇了晚年丧子的人生大悲。

　　其次，是事业重创。随着太平洋战争的爆发，日本与美国进入全面战争，被视为西洋品的威士忌，不仅从欧美进口被禁，日本国产威士忌也遭遇了苛刻的销售管制。鸟井信治郎研发出来的“OLD SUNTORY黑丸”，无法面市销售。

　　此外，便是战争灾难。随着战争进入尾声，日本本土遭遇美军轰炸，鸟井信治郎公司的大阪总部及工厂等全部被夷为平地，打拼近50年的基业，*保住的只有生产威士忌的山崎蒸馏所。

　　三得利工厂

　　这些悲痛灾难，让60多岁的鸟井信治郎，一度一蹶不振。直到1945年战争结束后，26岁的次子佐治敬三从战场上安全复员归来，公司重建才开始提上议程。佐治敬三是鸟井信治郎的亲生子，但幼年被过继到了母方亲戚佐治家而改姓佐治，这也造成了三得利创业家族存在同源不同姓的两支：佐治、鸟井。

　　从战场归来的佐治敬三加入公司后，赶上了战后对威士忌的全面解禁，而且整个家业*留下来的就是一处威士忌酿造厂，他决定首先恢复威士忌的生产销售。

　　战后日本的百姓生活极度困苦，便宜但却是伪劣的假酒盛行，甚至出现了有人喝假酒、伪劣酒致死的事件。看到这一状况，佐治敬三向父亲提议公司要研发便宜的低价威士忌，鸟井信治郎的回答是“试试看吧”。

　　1946年，公司推出面向平民百姓的低价威士忌品牌——Torys，一经推出便获得好评，Torys品牌对威士忌在平民百姓阶层的普及贡献巨大。1950年，在战后经济逐渐恢复的情况下，佐治敬三又推出了威士忌高档品牌SUNTORYOLD，同样获得好评。

　　1961年，公司更名为三得利(取意SUN(太阳)+TORY(鸟井的日语发音)、SUNTORY)，牢牢地占有日本威士忌业界的*份额。

　　可以说，佐治敬三是三得利战后重生的*功臣，也因此被誉为是三得利公司的“中兴之祖”。但实际上，作为公司第二代传人的佐治敬三，对家业的贡献还不止于此，更大的贡献是开拓了公司新的事业板块——啤酒。

　　佐治敬三曾回忆道：“当时，威士忌的销售情况非常好，几乎到了只要能生产出来就能卖掉的地步。但我深感，长此以往，大家就会陷入不用进取努力也能获得足够利润的麻痹状态，公司会因此陷入困境。”

　　但是，当1963年佐治敬三决定开辟啤酒事业板块，日本的啤酒市场已是朝日、麒麟和札幌三足鼎立的局面，竞争异常激烈。三得利冒然进入，其实并没什么胜算把握。

　　就在佐治敬三有些信心不足时，父亲鸟井信治郎给的建议仍是他平生常说的那句口头禅：“试试看，不试怎么知道会怎样。”

　　在发展啤酒事业板块方面，面对既存的多个强敌，佐治敬三带领三得利走的是差异化战略，率先推出了生啤、纯生以及MALTS等主打的概念产品，但正如鸟井信治郎当年研发葡萄酒、威士忌也并非一帆风顺一样，三得利的啤酒事业板块开拓得更为艰难。

　　三得利的啤酒事业，整整45年间都是赤字状态，2005年推出的MALTS改良版——“The PREMIUM MALT’S”成为热销产品，为三得利品酒赢得了声誉和实利，但啤酒事业板块真正的扭亏为盈则是在2008年。

【本文由投资界合作伙伴新浪财经授权发布，本平台仅提供信息存储服务。】如有任何疑问，请联系（editor@zero2ipo.com.cn）投资界处理。