“互联网预言帝”凯文·凯利：未来20年航空、酒店和汽车被颠覆，看好股权众筹、人工智能等

　　20年后颠覆性技术什么样？

　　接下来我想谈一下，下一波在未来20年里颠覆性的技术看上去会是什么样子呢？技术在现在看来不是很可靠，也不是很重要，也不会有太大利润，但是接下来20年里也许它们会发展成为巨大的颠覆性的技术。

　　在哪些领域会出现颠覆性的例子？航空领域已经是非常先进的行业，很多国家型的航空公司，他们有着经验成熟的驾驶员，以他们为中心来安排工作。对于这个行业来说颠覆性技术在今天看来就是一个玩具，在未来20年里真正的竞争者不是另外一家航空公司，不是另外一家航空巨头，而是无人机。

　　很多人会不以为然，但是无人机现在的体积越来越大了，它开始可以运东西了，比如像亚马逊的无人机可以运货，甚至可以变得越来越大；美国的一架无人机非常大，用来做武器的，甚于可以载人了，还可以飞去那些由驾驶员没办法飞去的领域。所以无人机公司，比如DGI，总部在深圳的世界上*的无人机公司，他们接下来会与那些航空公司进行竞争，来承担载人的业务。

　　我们来看手机公司，移动技术公司，他们的竞争者在未来20年来*不会是另外一家电话领域的公司，一定是来自于这个领域之外的公司。比如说WiFi，最开始就是当地的局限性的、非常小的一个公司，看上去根本不是很认真的一个产品，也是不可靠的，甚至不会持续很久的。但是，这个技术中有一种潜力，它能够打造一种新的网络，与大的电信公司竞争，这个强有力的技术，使得电子通信技术变得分散化，打破了中心垄断的状态，实现了个体到个体的联通方式。

　　现在看起来这个网络还不稳定，效果还不是很好，但不管怎么样，这是一个选择，这是一个情景，它对于现有的全球电信公司来说都具有颠覆性，只要它不断提升、不断改进，就有可能去颠覆那些成功的大的企业。

　　再来看一下在汽车领域，对于现在主要的汽车制造企业来说，主要的的竞争者不是另一家汽车制造企业。在未来20年里，对于这些汽车公司来，主要的竞争者将会是电池公司或者是电脑公司，比如Google车，它是自我驱动的车，Google不是一个汽车制造公司，但是他们在开发这种颠覆性技术，只要他们不断提升技术的质量就会达到这一点。

　　在这个领域我的预测是这样的，汽车上使用的带宽会超过在家里使用带宽的需求，*的带宽会出现在汽车上。

　　比如像特斯拉、Google或者苹果可能是新的汽车公司，或者是那些制造电池的公司。因为在未来10年里，大多数汽车会变成电力驱动的。因此，这些技术将成为汽车制造领域*的颠覆者。我们来看一下出租车公司，滴滴、Uber，以及其他的打车软件公司，他们一开始不是打车公司，他们是软件公司，他们颠覆了整个出租车产业。最开始出租车公司根本无法想象他们的竞争者会来自于制造手机应用软件的公司。

　　我们来看一下酒店业，就像屏幕上这个酒店，它主要的竞争者将不会是另外一家酒店公司，而是Airbnb，这样一个颠覆性的公司，最开始根本不受人关注，过去经常有酒店公司来找我咨询，去思考变革，他们觉得非常困难，像Airbnb这样的公司非常难以理解。人们会在另外一个人家里多余的房间里订房间，他们觉得这是难以理解和想象的。因此，对于酒店业的颠覆技术一定是来自于这个行业之外。

　　关于成功，大公司和创新的关系，这一点大家也需要加以理解。对于成功公司来说过去的成功就是它*的历史包袱，而未来要想继续成功的话，*的障碍还是过去的成功。

　　公司越成熟，要想去转型就越困难，因为公司成功的基因来自于你过往取得的成就。而且你越执着于过往的成就，要想取得未来成功的几率就越低，风险也越高。

　　要想重新成功、重塑辉煌的路径，就必须放弃传统优势。但你可能会面临一条低质量、高风险、低利润率、小众市场和未经验证技术的发展路径。虽然你能看到未来成功的方向，但是做起来任重而道远。

　　这是一个技术颠覆的基本发展规律，按照这个规律发生和发展，接下来我具体谈一下未来会出现的一些颠覆性的技术，当然有很多技术还处于萌芽阶段，并不成熟、并不*、存在问题，也没有实现商业化，目前看来跟大家的业务还不相干，但是我敦促大家去了解这些技术，了解它背后的潜力。也许未来这些技术会对你的业务至关重要。

　　我列出了四个发展趋势，沿着这四个方向，技术在不断发展，不断采取新的行动。在过去20年这样的趋势在不断加强，未来可能会更加激进。所以这并不是全新的技术，它已经发展了20年，未来还会继续发展，而且会塑造未来的格局。

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