三到五年后，文化互联网行业将出现不少于十家千亿市值企业

　　王明祥：商业银行的创新就是对股权的再认识，尊重股权

　　大家下午好，其实招商银行大家都比较熟悉的，我们是1989年成立的国内第六大银行，股份制里面目前*。其实招商银行在这些年以来，可能给大家的印象是个人和零售业务居多，实际上我们在这些年一直在科技文化行业方面布局比较久，我们是03年到现在为止，我们为中国尤其是北京地区的互联网企业，北京地区的文化传媒企业，提供了很多很多的服务，包括最早的现在听说都是已经传奇的8848，是中国最早的电子商务行业，包括新浪、百度，从08、09年一直开始服务。

　　另外就是招商银行其实在文化传媒的创新，融资方面，也有一些比较知名的业务，比如说像我们最早是为《集结号》拍摄提供融资，还有《港囧》提供在香港拍摄的融资，还有360。这些年以来，招商银行尤其从今年感受特别明显，随着中国科技文化产业的快速发展，招商银行一定要在这个行业里努力服务好前面和后面的，包括在座各位的大咖，为你们服务好，我们才有发展。

　　我给大家说科技和文化带来对银行的一些数据，大家有一种深刻的感受，可能前面几位领导都得比较多宏观一点，我说具体一点，这个具体体现在哪？2009年的时候，招商银行北京分行这边，整个北京地区这边，作为互联网行业属性的企业，在招商银行日均资金量不超过30亿人民币，这个行业的规模相对来讲还是比较小的，前天亦庄邀请我过来座谈的时候，我特意调出来这个数字，看了一眼我吓了一跳，*点这个行业的特点是什么，2015年北京这边的互联网企业，高科技企业和文化企业，一共353家，在我们这里面的资金日均余量是780个亿。也就是说绝大多数企业不缺钱，帐面的资金很富裕，这是让我们觉得文化产业是一个最新兴的产业，文化互联网产业发展速度非常快。

　　第二，我从千年到现在我干的跨境投行项目的变化，也给大家看科技文化的影响有多大，前年的时候我们做的是跨境收购收矿，是收煤矿，或者收油，2014年1月份开始，这种类型再也没有了。首先出现的是海外收购，收购的是高科技，芯片技术等，更重要的是中国资本在文化方面的运作，2014年开始到现在，*种资本运作跨境的体现是在游戏公司，基本上回到国内，有巨人、盛大和*。

　　第二波开始做的是综合型的，规模市值比较大的开始分拆，像搜房网，360退市，上千亿有十家，我们做的项目差不多7、8家在国内上的就是千亿的市值。

　　第三类目前科技文化产业的变化在哪，最近中国的资本出去收购海外的公司，有了新变化，过去我们都是买油，买矿，买新科技。我最近做的项目里面有好几个，*，他们要买美国，有正式牌照的在线教育大学和大学，对于中国国内的教育进行支持，尤其是是教育部能够认证的牌照，这个让我触动特别大，开始买大学让我们进行贷款。第二，他们开始买美国的影视版权，这次是谍中谍五是阿里影业投的，现在光线传媒也是我们帮他们在做海外的拍摄。第三，中国在线的游戏和海外娱乐休游戏的融合，还有包括科技的融合，我就发现我们的银行在做的这些项目，已经是科技文化产业的居多，而且2015年我所做的项目里面几乎都是科技文化的项目，这就代表了在行业发展里面，在需求发展里面的迹象。所以今天我们在跟一些嘉宾在聊的时候，也是触动非常大的，发现在整个科技文化融合方面变化非常多。

　　最后一点，给我们带动的更多的变化，就是我发现其实在整个境内外融合过程中，中国的企业开始越来越喜欢用人民币的基金，用人民币从境外境内共同投来解决这个问题，这个问题也已经成为对金融行业的一个挑战，这也是科技文化要认真研究的地方。

　　其实创新这个事情，我个人觉得在文化和科技行业的快速发展里面，对银行这种压力和要求已经越来越高了，这个最典型的表现，其实是跟大家说一个事情，大家觉得听得也比较有意思，招商银行研发了一款内部通讯产品，起的名字叫招呼，跟微信差不多，我们内部已经开始用了，招呼这个东西很好。

　　第二，我们发现很可怕，在互联网的高速发展理念，个人刷卡都已经不用银行的卡，微信支付+支付宝，银行压力非常大。其实十几年以来，商业银行面临的困难和问题，在2014、2015年，尤其是出现了典型的爆发，这个爆发要求商业银行必须创新，爆发体现在哪？一，在支付结算上对银行的压力非常大，导致银行脱媒。第二，P2P快速增长，导致银行的存款在流失。三，过去银行觉得给电厂贷款，你把电场押给我了，现在电厂归我了，我怎么能自己去发电，钢厂给我了，我卖不出去。09年到现在为止我们的科技文化行业，在快速发展过程中，银行能做什么？我们一直在反思，我们提出来以下几个思路，这也是招商银行一直在做创新的地方，*个事情就是大资管配置，其实整个招行来讲，我们确实钱多了一点，因为我们的老百姓理财找我们来做，是因为高理财收益，全中国目前我们是第二，金额是1.8万亿，我们需要配置好，这时候我们就发现，我们甭管在传统思维里贷款很难，文化和科技里面如果我们做的过程中，尽量少投一点，这个是可以的，所以通过招银国际，我们海外的券商机构，我们已经成立了100个亿左右的科技文化的基金，我们最近陆续会成立这样的基金。但是我们的做法和前面不一样，我们的做法是和我们银行的贷款配合起来做的，那么这是*种变化。

　　第二种变化是什么变化？就是我们越来越认可的是股权的事情，尤其在今年年初我在做一个项目的时候，我跟行里汇报的时候，行里说有现金抵押，有房地产抵押吗，我说只有股权抵押。最开始想股权值多少钱，人家在海外退市股权100亿，现在打了半折，我们不认吗？商业银行创新的第二点就是对股权的再认识，尊重股权，对股权的认可度要提升。

　　第三，商业银行的创新点是大投行的概念，做好在互联网行业前面的达晨创投，还有北京市文化产业基金，中国文化产业基金，我们为他们做好服务，他们是专家，商业银行应该充分认可利用专家的力量来推进，这其实是未来商业银行要去做的事情。