2015转型年：万达四次转型都踏准节奏，年度十大转型传统企业曝光

　　9、九州通

　　九州通是国内的OTC配送*，之前主要配送的是药店和医药批发企业，但其品种是B2C的品种，天然适合转型做B2C，而且其B2B物流改造成B2C成本不高，物流优势将来会是九州通医药电商极其重要的门槛。

　　九州通的O2O改造原有流程：九州通新互联网团队的到位，2.0版本开启，好药师微信商城开通，包括“药急送”（类似医药电商的嘀嘀打车）、药师推荐等,都是着力于黏住客户，O2O让药店成为医药电商平台的线下点，形成轻资产运营。

　　九州通的医药电商具体执行的3步骤分别是：引流、黏住客户、衍生服务与收费。

　　入榜理由：下一个风口在医药市场。传统而又封闭的医药市场目前难以实现大的颠覆和转型，九州通利用滴滴打车模式以及药师推荐，也只是前期的布局，品途网也期望能出现更大的颠覆。不过就目前来说，九州通的盈利模式最为清晰，前景可观，值得借鉴。

　　10、龙门旅游

　　这是国内*个“旅游景点+互联网”的案例。龙门石窟是国家5A级旅游景区，今年7月15日，由腾讯网和龙门石窟景区合作的“互联网+龙门”智慧旅游上线。按照腾讯与龙门石窟的合作思路，双方依托腾讯丰富的用户资源、成熟的云计算能力和微信、QQ等社交平台产品，充分整合双方的优势资源，把腾讯的互联网技术及资源与龙门石窟产业有机连接起来，以“互联网+”解决方案为具体结合点，让“互联网+”成为保护传承历史文化的新动力。

　　入榜理由：国内“互联网+旅游”的案例不少。但是龙门石窟却是更进一步，直接利用互联网解决了游客当前存在的几个痛点：购票难、景点服务、旅游常识普及等信息不对称，相当于把自己做成了一个平台。这应该是最为垂直的“互联网+旅游”项目。

　　11、链家地产

　　链家地产是一家房地产服务公司。当前的链家利用链家在线，将线上和线下的关系形成闭环。因为当前房产中介面临的挑战是：因为互联网的存在，信息不对称的局面正在改观。而链家地产恰恰通过互联网，将更多的第三方网站信息引入，扩大自己的信息量。这样线上部分的功能就全部发挥出来。有别于其他互联网中介去经纪化的做法，链家将经纪人直接转化为服务需求，提供增值服务。这里的服务已经将经纪人的角色改变，将以往经纪人靠信息吃饭，变成了靠服务生存的理念。

　　入榜理由：房地产中介的本质属性应该是服务，而不是信息。一直以来，国内地产中介都利用信息不对称来盈利，而当互联网大军逼近的时候，首先打破的就是信息不对称，所以链家地产将未来的盈利方向进一步下沉到服务，可以说是回归中介本质属性！