2015转型年：万达四次转型都踏准节奏，年度十大转型传统企业曝光

　　20、中信银行

　　中信银行和百度成立的百信银行，是国内首家独立法人资格的直销银行。

　　其具体模式是：利用百度强大的搜索能力和大数据，将潜在的零售金融业务汇集到百信银行平台上。其与现有银行的区别，主要在于没有线下网点，是通过互联网提供金融产品和银行服务，无时间地域的限制。这是传统银行为了应对互联网金融的挑战而采取的策略。原来在传统银行体系之内，直销银行的业务与银行传统业务有冲突，业务推进有一定的障碍，而成立单独的直销银行可以有体制机制上的优势。

　　入榜理由：银行业是最难颠覆、最难转型的一个行业。但是，随着互联网金融的倒逼，银行业正在逐步放开怀抱，民资开始逐渐显露锋芒。品途网认为，当前的网络信贷以及虚拟货币等固然对传统银行业进行了冲击，但是谈颠覆还为时尚早。百信银行的横空出世，更应该归功于传统银行的开放而不是互联网的胜利。所以，我们认为这是传统行业转型的典型，而不是互联网银行的胜利。

　　经过大众投票，结果如下：

　　品途观点：

　　1、海尔集团                             投票占比9.63%

　　2、加多宝集团                         投票占比9.30%

　　3、万达集团                             投票占比8.97%

　　4、苏宁集团                             投票占比8.64%

　　5、尚品宅配                             投票占比7.31%

　　6、春雨私人医生                      投票占比6.31%

　　7、诚品书店                             投票占比6.31%

　　8、中信银行                             投票占比5.98%

　　9、链家地产                             投票占比5.65%

　　10、龙门石窟景区                    投票占比5.32%

　　传统企业转型案例多如牛毛，然而我们选择的过程难如登天。在2015年里诞生了太多拥抱互联网的企业，然而，我们需要的不是仅仅拥抱互联网，而是真正的拥有互联网思维。

　　在品途网看来，随着2013年的转型被说烂，好多传统企业陷入恐惶，直接导致转型进入疯狂阶段。然而真正的传统企业转型并非简单的“互联网＋”或者“＋互联网”。企业的转型有很多种，转型的路也有千万条，适合自己的才是*的。比如上述得票最高的海尔集团，利用互联网去掉了“老板思维”，诞生了“平台思维”。新东方教育的老板俞敏洪在一段反思自己和员工关系的文章说道：“这个时代是被互联网所颠覆的时代，不管在哪个领域，都会有革新，雇员和老板的关系也在改变，谁把自己当老板，谁死得最快”。在品途网看来，传统企业欠缺的不是自己的平台需要和互联网发生什么*直接的关系，而是我们的思维要成为真正的互联网思维：圈子化、共享化，连接一切可以连接的，有必要连接的个体。

　　其实，用户是最容易被忽悠的，也是最难被忽悠的。或者你的平台今日忽然加一个互联网，瞬间被挤爆，也可能明日他们就发现你玩的还是老一套，然后分分钟就走光的景象。

　　所以，在此致敬那些真正从内心被用户所触动，被时代所触动而做出改变的伟大企业，未来的历史舞台必将有你们的一席之地。

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