苏宁动作频频，手机圈资本布局
今年6月，努比亚品牌所属原“深圳市中兴移动通信有限公司”正式更名为“努比亚技术有限公司”，便是引入资本的节奏。8月，努比亚与苏宁正式启动深度战略合作，至今日，苏宁润东19.3亿入股。酷派旗下的大神品牌，先是品牌独立，再是公司独立。紧随其后引入了360的投资，成立合资公司奇酷。联想成立ZUK，直接以独立公司的模式发展，也注定了拥抱资本。
苏宁今年大动作频频，今年8月，阿里283亿元人民币战略投资苏宁成第二大股东；12月初，苏宁收了江苏舜天，布局体育等等。如张近东之前所言，无论是实体企业向互联网转型，还是线上线下O2O融合，要找到合适自己的发展路径，依托自身资源禀赋快速发展，是有效执行转型的关键。
苏宁不是第一次投资手机。早在年初3月，就有消息曝出国内电商龙头之一苏宁云商即将入股某互联网手机品牌，合作方式可能是入股或收购。直到7月，消息才被做实在：锤子科技在C轮融资之后增加了新的企业法人股东，苏宁云商出资5000万元认购锤子科技部分股权，完成交易之后苏宁云商对锤子科技持股1.89%。之后双方再无进一步的消息曝出，不仅在合作前人们期盼的渠道端不见锤子或坚果，甚至刚刚发布的锤子科技Smartisan T2的第三方首发平台也给到了苏宁最主要的竞争对手京东。
锤子也不是第一个和苏宁相关的终端品牌，更早的时候，苏宁获得了日本品牌先锋（PIONEER）的授权主导了PIONEER品牌在国内的产销，稍近一点的，是苏宁通过早先收购的视频网站PPTV推出的PPTV手机，其中的一款甚至带有裸眼3D功能。而对于家电这一本行，苏宁也曾推出过先锋电视，以及刚刚发售不久的PPTV电视。
无论是与锤子还是努比亚的合作，苏宁的逻辑都是相似的，先建立品牌、线下渠道的合作，之后注资入股，战略合作。
本文来源投资界，作者：王珑娟，原文：https://news.pedaily.cn/201512/20151231392045.shtml
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