揭秘快播王欣：他是怎样从宅男程序员一步步变为“流氓”的

　　快播的盈利模式

　　接入快播的小型电影网站主要是靠与广告联盟合作，通过流量吸引用户点击广告变现并与广告联盟分成。而快播不收取任何费用，也不参与广告分成。尽管如

　　此，快播科技也建立起自己的盈利模式，包括游戏联运或自营、弹窗广告、安装软件的捆绑推广收入等。曾有公开报道指出，2012年快播科技的年收入达到3亿

　　元左右，这一数据在2011年为1亿人民币，而基于使用快播播放技术的中小站也超过万家之多。

　　实际上，快播这一打破版权限制的另类播放器在一开始就瞄准了小型电影站的软肋，快播早期为了冲击安装量，以每个下载安装5-10元的成本向站长推广

　　快播播放器；2007年投入市场仅三个月便有数以千计的视频网站使用了快播的技术，2011年，快播的活跃用户数与播放器覆盖人数已可比肩优酷视频，并全

　　面超越包括暴风影音在内的传统视频播放器。

　　总的来说，快播的盈利方式包含三个方面：一是开启时的弹窗广告；二是代理联运游戏，和开发商分成；三是软件捆绑推广。

　　整改不力“盗版和色情”原罪如影随形

　　快播一直在尝试多元化的道路，比如“好玩”游戏平台和“快播大屏幕”，但始终都难逃“盗版和色情”桎梏。2012年，快播推出不良信息举报系统，试图封杀不良内容来源，但是王欣也承认“这个模型本身有问题……无法从根本上去解决”。

　　2013年10月26日，快播推出了家庭电视产品“快播小方”，开始由“宅男神器”向“家庭产品”转型，但是为时已晚，2013年11月13日，优

　　酷土豆集团、搜狐视频、腾讯视频、乐视网等联合发起“中国网络视频反盗版联合行动”，快播成为众矢之的。2013年底，在由中央四部委联合发起的打击网络

　　侵权盗版专项治理“剑网行动”新闻发布会上，快播被点名。

　　2014年4月16日晚，快播发布官方声明称“快播‘自宫’涅槃，最后一位盗版战士的倒下，标志着互联网视频草寇时代结束。”虽然主动“自宫”，但彼时公安部门已经“盯上了”快播，王欣只好外逃。同年8月8日，王欣逃往境外110天后被抓捕归案。

　　之后的事情大家就都知道了，王欣和他的辩护人在法庭上与控方“争锋相对”。

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