企业理解“互联网+”需要一本《易经》：你看马云就对了

　　专业化经济错在哪里？

　　互联网经济之前，是专业化经济为主流。专业化经济令人敬畏，但互联网经济为颠覆专业化经济而生。这一点气死人，但是事实。看过IBM为一些企业设计的组织流程图吗？看过就会感到崩溃。自然是不需要编程的，专业化经济则是把商业程序化和标准化了。于是企业管理中终于出现了阿米巴经营这样的理论，否则企业员工一旦只能按照流程办事，他们怎么与巨复杂的世界互动，交换信息？

　　专业化经济假设市场是有边界的，真的存在所谓的母婴市场。但是母婴市场难道不包括着更多的子集，比如教育市场。那么究竟从哪个方向走，才能找到入口？事实是当企业都从一个方向走，就都会陷入困局。跨境电商的共识是去母婴化，原来的*路径结果让多数参与的企业把钱烧光。其实市场仍然在那里，一个庞大无比的市场。但是专业化经济造就了最聪明也是最愚蠢的同质化行为，专业化经济没错吗？

　　理解互联网+需要《易经》

　　坦率地说，曾经读了很多版本的《易经》，却从未读懂这本书。最近很多实践中的困惑，似乎明白《易经》究竟在说什么了。我发明了一个词，叫做“异质化撮合”，简单地说，就是让看似完全不相关的东西产生交易，就是好生意。而相关性特别强的东西产生交易，最后获利不是为零，而是亏本。

　　互联网经济的特点*是外部性，不靠闭环优化发展。第二就是“异质化撮合”，当兴致冲冲地找到一个细分市场建立B2B平台或P2P平台的时候，忽然上来了100个一模一样的网站。《易经》早就洞察了这种困境，尽量创造出更多的组合，才能生生不息。从这个的角度看，独角兽企业是反《易经》的，但市场有独角兽迷信，继续迷信下去，会让市场的资金变得越来越少。

　　安全边际来自于善变。这个定律又将秒杀巴菲特。越是追求安全边际，越会发现垄断企业其实就是一成不变，他们已经成为恐龙，在恐龙企业的朋友赶紧逃生。《易经》其实是让人把生存本能跟最复杂的环境之间达成一种高度适应性。*段已经大谈特谈生存本能，而第二段在说复杂的生存环境，而二者合一一定是最简单却不可以复制的模式。这才是互联网+。

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