秀美甲：修炼内功 寒冬不寒

　　“资本寒冬中，方能真正看出企业的生命力。”新一年到来，面对甚嚣尘上的资本寒冬论调，许多人开始恐慌，而秀美甲创始人易文飞则显得尤为冷静和理性，在他看来，修炼内功是抵御寒冬的有效方式。当然，这份非一般的沉着，很大程度上来自于秀美甲已顺利拿下B轮融资的底气。

　　2015年6月，在唱衰美业O2O的声音此起彼伏，资本进入寒冬的言论愈来愈烈之际，秀美甲成功获得B轮融资，且金额高达1.2亿元，引来议论一片和艳羡无数。“严酷的环境可以更好的展现项目的真正实力，让投资人有机会筛选出更具生命力的企业。”创投界人士这一句话，是对诸如秀美甲这样内功深厚的实力企业在资本寒冬获得青睐的最好诠释。

　　轻资产模式的进击

　　是做平台还是做产品，决定了企业的运营模式。和其它O2O企业希望通过重资产模式颠覆传统行业的论调不同，秀美甲通过搭建平台，帮助商户与用户之间建立深度沟通，打通消费壁垒，在抢时间就是抢流量，抢流量就是抢规模的互联网时代，实现了快速的跑马圈地。短短两年内，入驻秀美甲的店铺就超过30万家，注册自由美甲师更是超过40多万人。

　　易文飞表示，轻资产的平台模式具有天然优势，它可以让我们更快的开拓城市，与当地商家合作对用户进行服务。而国外也有很多优秀的平台模式产品快速发展的典范，这证明我们的方式与模式是正确的。

　　事实也是如此，秀美甲的轻资产模式，让其以0地推的成本快速占领市场，形成品牌力量，成为O2O这个血雨腥风战场上的一只独角兽。

　　资本寒冬之下，轻资产模式则显现出了更大的优势。而继续优化平台模式，让更多的商家入驻，是秀美甲在寒冬之下行之有效的驱寒之法。

　　重用户体验的决胜

　　有人说，只要有了较高的用户活跃和粘性，就不怕资本不青睐。虽然有一定的偏颇，但也不无道理。用户活跃和粘性绝对是衡量企业生命力的重要指标。但无论是重资产还是轻资产模式，无论是线下店面还是线上消费，用户体验都是用户高活跃和高粘性的基础，也是缔造口碑赢得发展的基石。

　　自成立之初，秀美甲就一直将用户体验作为企业发展的重心，易文飞认为，用户体验值得企业兢兢业业持续修炼的内功。

　　就从普通用户层面来看，秀美甲提供了一个开放的选择平台，可以根据自己的喜好兴趣自由选择满意的店面和款式，更难得的是，它直击女性爱“秀”的痛点，为她们提供了“炫技”和展现的机会，并且，她们还可以和其她用户，甚至技师相互交流，也满足了社交欲望。

　　此外，秀美甲还提供时尚资讯，从美的视角为用户展现行业最新内容，这让很多用户自动加入到互动模式，进一步丰富了它们的内容。

　　因此，在秀美甲，用户可以享受到选择中意店铺款式、预约消费、秀美丽、社交、了解资讯等涵盖美甲所有内容的一系列服务，相比实体店和其它互联网的美业平台，显然秀美甲的体验更得人心，也更值得标榜。

　　此外，秀美甲还针对商家，提供了低成本入驻开店、协助店铺经营、最新是时尚美甲资讯，开展美甲师和美甲爱好者专业培训等业务，赢得了众多店铺的加盟。

　　如今，秀美甲的注册用户已超过3000万余人次，覆盖全国100多个城市。日均在线交易流水高达数百万元。有这样的用户活跃度和造血能力，又怎会惧怕寒冬到来？

　　一切刚刚开始：未来还在远方

　　2013年10月成立的秀美甲只有2岁多而已，对于任何一家希望走向远方的企业来说，这一切才刚刚开始。

　　不要说秀美甲还很年轻，整个美业O2O行业都还很年轻，还需要历经磨练和风雨，在这过程中，也必然沐浴阳光雨露。而无论何种境地，资本寒冬也好，行业爆发也好，都需要企业有务实踏实的心态潜心修炼内功，提升企业竞争力。

　　“秀美甲现在的成绩还远远不够，所以我们会更加踏实，希望我们持续的努力会有厚积薄发的一刻。未来充满挑战，但我们一定会披荆斩棘，把秀美甲打造成全世界女性的秀场，也让美业O2O行业更加壮大。”对于未来，易文飞充满希望。

　　寒冬当前，秀美甲旺盛的生命力和极强的造血能力显示了秀美甲深厚的实力功底，也彰显了秀美甲从容不迫的姿态和格局。而基于其平台化的高起点高，及对用户体验的精益求精，我们不妨大胆想象，若干年后，是否可以看到美业领域崛起一个阿里？

本文来源投资界，原文：https://news.pedaily.cn/201601/20160114392530.shtml