小心！VR是个坑：创业者急着入局或成巨头炮灰

　　沿袭智能机低价的打法并不奏效 用户很难会为体验粗糙的VR产品买单

　　根据相关业界人士的数据透露：目前国内市场上，已经有几百个不同形态的VR眼镜盒子产品，主流价格在一百到几百元之间。另外，有许多仅需30元就能用透镜和硬纸板就做出来的简易VR设备产品。而暴风就一直将旗下VR设备魔镜定在99元的价位，各初创公司的推出的眼镜盒子的售价普遍在300元以下。许多VR头盔也在200元左右的价格。总体来看，主流企业都在打低价牌吸引用户，美其名曰为普及用户的体验成本。但在这种思维主导下，各种“山寨”头盔和粗制滥造的游戏开始多了起来，国内，大大小小的硬件显已有百余家，许多公司研发几个月就推出产品，多数主打低价位抢用户抢市场，而在产品打磨上并未体现技术优势。

　　目前，很多业界人士都提到了头盔类VR产品的共同问题就是眩晕感、清晰度及延迟等技术方面的体验问题尚未解决，许多产品都没达标。与国外的Oculus、PS VR相比，国内在这些问题上的解决技术尚存在差距。强烈的眩晕感也导致使用时间的的大幅缩短，也极度影响用户体验。但这种低价为普及用户的打法事实上很难奏效，VR代表的是未来的科技，用户对产品期待与要求标准就不一样，他们很难会为一种体验粗糙的VR产品买单，事实上，市场上更需要惊艳的VR产品。

　　可以知道，VR产业的入局者很多，但创业者并没看到虚拟现实产品并不是一个可简单研制的产物，VR内容方面现在也极度空缺，比如魔兽、使命召唤等大型游戏。技术不成熟也缘于产业链本身目前还未形成完善的体系架构，VR的产业链包括处理平台、中间件、运行平台、应用、硬件供应商以及最终的用户端，而产业链较长以及中间件与处理平台、硬件供应商技术是较难突破的环节，导致整个产业迟迟未迎来爆发点。

　　巨头在VR领域边观察边谨慎布局  创业者或成棋子与炮灰

　　综上可知，虚拟现实硬件领域产业链并未完善、硬件产品技术与沉浸式的体验缺失、行业标准尚未确定，内容缺乏、市场需求与盈利模式尚待挖掘。巨头型公司则希望借助VR的概念试水一轮，看能不能在自有的平台、生态上加上点新的概念与玩法，将自身的资源与平台优势平移到这个领域，成功了固然通过新的业务给资本市场带来想象空间，即便失败，也只是一次试错，核心业务并无损伤。

　　目前即便是腾讯，基于技术和市场环境并不成熟的考虑，都表示针对手机的移动VR、以及一体机方案在2017年第3季度才推出。而技术与市场环境不成熟这一点很好理解，比如基于手机的移动VR面临的困局是Android系统机型多，交互标准与SDK标准均为形成。我们还看到，即便是Oculus、索尼在VR领域耕耘多年，至今仍未拿出震撼性的消费级产品。比如也有业界透露，尽管VR游戏数量已多达几百种，但大部分都还处测试阶段，没有杀手级游戏出现。在平台商，游戏开发商以及专业的VR渲染方面的产业链条依然不完善。

　　所以，巨头观望边走边看，推着创业者做开路先锋，承担前面的风险，自身在后面边观察边布局。有业界人士指出，国内VR 创业主要还是资本导向，资本要什么，就做什么。但业界未透露的是，一旦时机成熟，资本方背后的巨头则可能会将平台、资本、技术、团队全力推进，呈现的是螳螂捕蝉黄雀在后的思维。也就是说，创业者可能会成为资本推动创业者试错的棋子，一旦在VR产业在某个细分领域呈现爆发的苗头，巨头可能会迅速跟进，而缺乏核心竞争力与技术优势的创业公司或将在巨头资本、技术、资源满载的战车疯狂推进下被碾压。这里面，O2O创业领域有前车之鉴，众多失败者的累累尸骨的背后，则是巨头的资本战车疯狂推进之后的全面战争。

　　当VR成为创业者的春天  正说明它的春天还很遥远

　　或者，这批企业里面往往会出现一两个脱颖而出的创业公司，但VR产业是技术为王，这类企业必然是技术上有着一定优势的企业。但现实是，踏踏实实做研发和技术储备的创业型公司少之又少。中国的VR创业，真正需要投入的不是软件补贴硬件的生态战略，而是基于VR领域做一些创造性的产品。而没技术、没资源、没资金的创业者，想要在这个战斗中得以生存的几率相当渺茫。小玩家有想法和创意，也会玩概念，但是没有风控能力，由于本身技术资金的局限，往往在产品的研发与设计方面掉链子。它们的所谓成功，更可能会因为恰恰可在巨头对抗赛事中，成为某一方巨头进军VR产业发动代理人战争的一颗棋子，VR领域更可能会迅速蜕变成一场巨头的战争。某种程度上说，如今创业者与巨头都热捧的VR概念，跟此前创业者疯狂扑向O2O创业景象何其相似。VR的火爆，是当前许多巨头寻求新的增长点的一个探索领域，创业者更需要一些理性思维来看待其中的泡沫，当它成为许多创业者的春药，正说明它的春天，目前来看还很遥远。

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