4月15日中午，乐视体育的员工收到了创始人兼CEO雷振剑的一封内部信《上天关上了门我们破开了窗》，随后这封内部信在社交平台流出。乐视超级体育会员在4月14日*销售日突破3.3亿元被雷振剑认为打了一场漂亮仗，用户用实际行动对乐视体育的付费模式投出信任票， 这一模式将助推中国体育产业良性发展，乐视体育将会为此舍命狂奔。
在信中，雷振剑的语言略微感性，乐视超级体育会员开卖的*天刚好是NBA篮球巨星科比退役的最后一战。他说一边是科比传奇的落幕，一边是乐视超级体育会员单日销售3.3亿传奇的启幕。
在乐视体育推出付费模式之前，付费观赛早已是全球职业体育和赛事商业模式的核心。在中国，体育迷早已习惯了免费大餐。这在雷振剑看来就像是“关键的内核依然停留在冰川时代，身在其中常常常常感觉呼吸困难、心跳迟滞，像搭上了一辆超重的老爷车，想爬坡时气力难继。”
这相当于上天关上了中国付费电视的门，封杀了中国体育产业走欧美传统道路的路。但是，乐视体育就要破开新的窗口，做互联网体育付费商业模式的开荒者，打破中国体育产业的最后闭环，让中国的体育产业健康持续发展。在付费模式的支持下，中国职业体育商业赛事将走上良性商业模式，进而带动体育上游三大关联IP：俱乐部、运动员和场馆今后的价值升值和变现。
不同于普通的体育会员，乐视体育打造的是一种全新的会员体验。在乐视体育生态和乐视生态，乐视体育超级会员可以免费拿硬件，有生态补贴方式，而且享受到了线下赛事VIP购票通道，商城购物*折扣，易到接送服务的生态权益。未来，乐视超级体育会员还将享受到更多的生态权益。
“创造不同于以往的全新体验，让每一个人更好的参与体育。”雷振剑说。乐视体育的目标是聚合会员参与体育的所有场景，包括资讯、观赛、参赛、社交、游戏、消费等，可以在乐视体育平台里得到一站式满足，享受到全天候服务。
3.3亿元，让雷振剑和乐视体育深刻看到了中国体育被压抑已久的消费热望，看到了乐视体育会员的巨大潜力。雷振剑希望，30年后体育能够真正融入到中国人的生活方式当中，乐视体育能实现让每个人更好的参与体育的目标。今后，乐视体育不仅会蒙眼狂奔，还会舍命狂奔，雷振剑。“生活在这个伟大的时代，成长在自我超越的孤独里，让我们舍命狂奔吧！”
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