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脉脉:如何打造属于企业自己的社群?

对于品牌群的建立我想没有比明星的粉丝后援会更成功的了,他们的共同属性很明显,就是喜欢这个明星,但是企业不是明星,就像我们永远不可能像TFBoy发一张自拍收获几十万的转评赞一个道理。那么企业的品牌群应该怎么建立呢?
2016-04-19 08:00 · 投资界综合     
   

  1信仰型社群

  信仰型社群的成员一定是发起者的粉丝,这是先决条件。由于粉丝的特性,成员对发起人的动态是最为关注的,所以发起人便是核心。发起人的活跃决定了社群的活跃,发起人与成员间的互动才会使成员间互动。

  那既然这样,是不是发起人时常跟群内成员聊天这个群就算运营好了呢?

  显然不是!信仰型社群最主要的一点就是“洗粉”。

  所谓“洗粉”其实就是排除异己的一种说法,在信仰型社群里,发起者要不断的对成员进行信仰灌输,将自己的观点灌输到成员脑子里,不要害怕成员的流失,相信不忠于你的成员有还不如没有,他们会撬动其余的成员离开。所以,无数次的重复自己的观点,把与你观点相同的人留下,并去帮你吸入更多观点相同的人;把与你观点相悖的人铲除,防止他破坏了社群的氛围,就是信仰群的主要工作。

  这样培养出来的社群成员在思想观点上会与你保持高度的一致性,就算你在一些小的问题上出现差错,也会在大方向的掩盖下被忽略不计。这与脑残粉对明星的崇拜不同,脑残粉行为完全是出于对人的喜好,无论明星做什么,都会被认为是对的,而信仰群的成员信仰的是你的观点,在大家都有观点的情况下与你保持高度统一而已。就像大家都是文化人儿,那就弄点更高深的文化吸收他们好了,就这个意思。

  对于企业而言,信仰型社群是很难建立的,毕竟谈到企业就会让人感觉远一层,那么企业应该如何建立信仰型社群呢?

  找个代言人!这里的代言人不是指明星,而是指意见*。上面有说过,罗辑思维的老罗就是*的例子。当然了,除了老罗还有其他一些人,比如马佳佳,虽然他们有建群,但是她所做的事情完全就是一个信仰型社群,她在不同的场合一遍遍重复自己的观点,以达到洗粉的目的,让自己的观点成为一种信仰。我想,如果聚美的陈欧去搞这么一个群,应该也是能很快发展起来的,雷军马云的也可以,只是人家不需要了而已。

  2自发型社群

  自发型社群的成员比较复杂,我们直接以典型的企业型自发群举例,比如jeep车友会。这种社群成员的共同属性可能仅仅是购买了该品牌的产品,所以成员之间的关系也非常微弱。

  那么这种社群应该怎么运营呢?

  首先,一个好的社群一定是线上线下均有互动的,只有这样,成员之间的关系才能变的牢靠,而你的社群价值才能体现。只有线上没有线下,成员之间的信任感会极差,与品牌组织者之前会有一道无法逾越的鸿沟;只有线下没有线上,成员之间的沟通互动会有很长的间隔期,难以做到熟络,且品牌宣传效果极差。

  怎样做到线上线下兼顾呢?我们还是拿车友会举例,比较容易理解。

  *,优越感

  优越感,或者说是集体荣誉感。马佳佳在演讲中不断重复的一个观点叫做鄙视链,这一点在自发型社群中尤为重要,他们共同的属性是品牌用户(这里仅以企业群作分析),如果这个共同属性不能使他们感觉到优越,那么这个社群肯定是失败的。

  那么怎样才能让成员感到优越呢?理念!

  有的人可能认为,如果比亚迪的成员跟宝马的放一起,怎么可能有优越感?其实这个逻辑是错的,这种优越感不存在于表面,而在于心理建设。你可以教导成员我们是支持国产啊,你可以教导大家鄙视土豪啊,甚至你都可以利用中国人普遍的仇富心里来做文章,当然,我个人是极其鄙视这种消费大众的做法的。

  所以,优越感取决于你产品理念的选择以及你对成员的教化,有点类似信仰型社群。

  第二,线上互动

  当今社群的发展决定了,所有的社群都会有一个聊天讨论的地方,不管是微信群、QQ群、脉脉群甚至是陌陌群,那么这个群的运营便十分重要。

  这个群怎么运营?请直接参考加群动机那张表格。

  需求无非就是那么几种,想联络、想交友,线上就让他们自己聊去;想学习,你可以时常发一些汽车保养指南啊或者常用技巧啊之类的东西;想玩乐,你可以发一些自驾游的精选路线;想买货,你可以发一些促销信息;想工作,呵呵,那就要看你还招不招人了。

  第三,线下聚会

  线下聚会是一个社群的核心,无论信仰型的还是自发型的都需要线下的互动。

  像车友会这种性质的社群可能不用你去组织,他们都会有定期自发的越野啊、自驾游啊之类的活动,但是好的社群一定也要去维护运营。

  与线上相同,线下活动依旧去参照加群动机那张表。联络交友就组织联谊会,或者任何活动都行,反正线下肯定见面;学习就可以办一些讲座,或是新车体验或者种种,你们想到的肯定比我更多;玩乐就更不用说了,不过如果你能赞助些资金相信那也是极好的;买货的话我相信你们的促销已经全年覆盖了吧?最后,工作的依旧让他去你们公司面试。

  说了这么多可能大家在理论上已经有所了解,下面我们结合案例来进行深层次的分析。

  案例选择是做职场社交的APP——脉脉。作为一个APP,想建立属于自己的企业社群是相当困难的,连游戏这种最容易形成社群的APP都没有见过成功案例,作为一个做职场社交的APP,脉脉又是怎么做到的呢?我们还是一步步来分析。

  首先,建群的目的。这个很简单,脉脉建群就是为了宣传品牌,吸引更多的用户。

  那么,成员加群的目的呢?不清楚,但肯定包含了交友和学习,而且这也是主要部分,因为脉脉本身就是做职业社交的,这样才符合自己的调性。

  建群目的和加群动机都明确了,建什么群呢?这个必须是自发群了,毕竟脉脉本身没有能够出来做代言人的话题人物。

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