乐视影业注入在即 停牌期三步快走助力乐视迈进内容付费时代

　　乐视影业注入乐视网进入倒计时阶段。

　　最近一期公告显示，乐视网将于5月7日前披露重大资产重组预案或报告书，随后经深交所审核后复牌。

　　一直以来，乐视网基于其在内容领域的*优势，在商业模式上不断创新。从进入智能电视到乐视云的成立，乐视网率先建立起”平台+内容+终端+应用“产业垂直整合能力；此后，乐视网通过收购花儿影视建立内容自制团队，打造差异化竞争能力。

　　过往停牌期间，乐视各个子生态密集发力。梳理其动作路径可知，乐视网以内容和会员为核心、乐视体育以中超项目为试点、乐视三大核心智能硬件以414硬件免费为契机，三段式连环出击之下，实现从互联网内容免费到内容付费时代的弯道超车。

　　所以，在内容付费想象力之下，影业注入将会为乐视网乃至整个乐视生态带来哪些期待，成为市场关注焦点。

　　影视与体育深度化反构建最强内容生态

　　乐视拥有国内*的内容库，涵盖10万多集电视剧和5000多部电影，并正在加速向自制、体育、综艺、动漫等领域发力。

　　影业注入后，首先意味着乐视网将进一步完善内容生态产业链。乐视影业具有强大的自制、发行以及用户运营能力。预计它将与乐视网现有自制团队在明星资源和IP共享、影视会员打通等方面实现深度化反，并共同助力终端销售计划。

　　乐视体育生态成立不过两年时间，但凭借拥有310项*赛事、超过10000场赛事的版权，已经迅速成为行业当之无愧的No.1：它不仅是国内*的欧洲五大联赛全部赛事版权的媒体平台，还拥有CBA、欧冠篮球、亚冠、英超、中超、WTA与ATP巡回赛、中网、高尔夫美国大师赛、英国公开赛、PGA锦标赛和高尔夫莱德杯等版权——可以说，全球*赛事资源几乎被乐视体育一网打尽。

　　*、优质内容对用户量的提升效果是极为显著的。乐视网2015年年度报告显示，《芈月传》《太子妃升职记》等自制大剧带动乐视网流量、覆盖人数等关键指标大幅提升，乐视网日均UV超7600万，峰值近24500万，VV日均3亿，峰值5.7亿。2015年12月份日均UV、月播放量、总播放时长等多项指标在comScore排名均居*。