资本寒冬将变成资本极冬，未来将有更多不靠谱的“滴滴拉屎”现出原形

　　2.滴滴拉屎需求分析

　　之所以用滴滴拉屎这个案例，是因为它传播的足够广，也足够经典，大家都知道这是一款做什么的产品，切入话题也着为方便！这个只见其名不见其形的产品在移动互联网圈俨然是个另类存在。它诞生在滴滴打车时代，诞生在资本热潮正午时分，那是个大学生辍学创业就能融资的时代，滴滴拉屎提出的动机就是为了嘲讽这个浮躁的创业时代。当然它也诞生在资本寒冬之前，让我说资本寒冬就是滴滴（伪）拉（需）屎（求）的杰作。滴滴拉屎多了，资本就会受到重挫，资本一受到打击，寒冬在所难免！

　　为什么说滴滴拉屎是伪需求呢？我们站在产品经理角度来对它进行一个简单的需求分析：

　　首先滴滴拉屎的性质是共享经济领域的2c产品，大街上收费公厕不算，其性质属于b2c。当然，我们必须发挥用户思维，毕竟这是个给广大用户提供服务的产品。假设a1在滴滴拉屎平台开通了自家厕所，你打开app发现只有他一家厕所开通了，然后点击下单。假设a1家在人流量极大的三里屯，那么他的运气应该不会太差，一天应该可以接点单，挣个外快，很快a2发现了，他也马上开通，而且a2家在一楼，十分具备地理优势，流量几乎被a2抢占……

　　接着a3，a4，a5……a100纷纷加入他们都想赚点外快。然而流量是固定的，假如三里屯流量是100个顾客，这100个商家平均摊下来只有一个，一次收费2元，一天才赚2元，两块不错了，笔者家在二三线城市，收费公厕只要五毛，而且就在大街上，睁眼就能看到，不用你拿着滴滴拉屎这个app满大街跑……

　　又过了一段时间，a1心想实在赚不了钱，索性关了，过了几天，他家就被盗了，丢了一台苹果手机，和八万现金，民警经过一番努力终于抓住了小偷，小偷交待了他的作案手法：用滴滴拉屎这个软件成功潜入受害人家中，踩点然后找准时机作案……

　　然后第二天滴滴拉屎登上了各大媒体头条：《惊！小偷利用用滴滴拉屎进行踩点，一偷一个准！》当然这是我虚构的，意在揭露这个产品本身携带的漏洞：

　　①：这个产品并不能给用户带来丰厚的报酬。

　　因为每家每户都有厕所，门槛极低，所以不会出现特别盈利的商家，a1特别赚钱，那么会出现a2，a3……随着越来越多的商家加入，流量就会被瓜分，利润也会被瓜分。最后a1索性关了，因为他已经好几天没接到单了。a2，a3也逐渐认识到这个问题，渐渐失去耐心，因为就算对小商家而言：他们也是考虑前景的。

　　他们会想全世界有多少厕所，自己的资源简直九牛一毛。厕所这个资源，多而普遍。经商问利，其利薄寡。

　　②：安全和隐私问题。

　　这个是无法避免的，它会被不法分子利用，比如偷盗，入室抢劫，强奸，恶作剧等……还有，你愿意为了赚一块钱把你家变成公共场所吗？每个人进来都有东张西望的权利，你们居室的装修，布局，会被每个陌生人一览无余，这点是精神洁癖忍受不了的，每个人都有这样的洁癖吧，只是轻重程度问题而已……

　　除了这两点，滴滴拉屎会彻底死在它的竞争对手上：

　　滴滴拉屎的竞争对手是谁：

　　①：用户自家的厕所。

　　正常人出门都会上个厕所吧。这是习惯性的习惯，就像回到家中习惯性的先打开电脑……没错，滴滴*的竞争对手就是用户自家的厕所，它已经瓜分了市场百分之九十九的份额。那么剩下的百分之一的份额谁来瓜分？免费厕所：商家免费提供的厕所，地铁，车站，无人区等都可以如厕。*恐怕是免费公厕了，街道，公园，大型场所的公厕都是免费的。这点无可厚非，笔者居住的城市每三百米一个豪华厕所，是政府花巨资投建的，不仅免费而且干净卫生，全天有人看护和打扫。在这样的城市，滴滴拉屎可以直接申请破产了。类似于其它城市的公厕虽然没有这般豪华，但是解决生理需求还是绰绰有余的。

　　站在用户的立场来讲，他们没有任何动机去下载一款这样的产品，因为免费厕所太多了，而且到处都是。而产品总要盈利的，你总不能永远免费，就算你永远免费，这样的产品也没有存在的价值。因为这类资源有很多，而且都是免费的，地理位置，场景体验，都处在一个*优势。

　　综上所述：滴滴拉屎就是彻头彻尾的伪需求。但就这样一个伪需求，诸多资本视其为瑰宝。

　　当然，滴滴拉屎这样的伪需求比较容易分辨，资本是不会给它机会，而其它创意就不一样了，它们伪虚的特性并不像滴滴拉屎这么明显。不明显并不代表不是伪需求。充其量我们只能难以分辨。在难以分辨，本质上又是伪需求的诸多产品中，成功对大多数人来讲是吃运气的事。一款产品的成功需要综合因素的集中，而一款产品失败也只需要一个短板。

　　这就是产品木桶效应。滴滴拉屎在综合程度上短板太多，可以说几乎没有长板，所以其难以生存。

　　类似于这样的产品，我们给它一个统称：滴滴拉屎。滴滴拉屎：代表那些看上去很美丽，本质上是伪需求的商业模式。这样的模式有很多，所以导致每天都有公司破产。

　　而资本每天也在扶持新的滴滴拉屎。太难分辨了，几无可辨！有太多看上去很偏执，实际上愚蠢的投机份子在用毕生积蓄和血泪交着学费。百分之九十九的创业者和投资人都将是市场的牺牲品。随着滴滴打车与uber中国的合并，预示着中国将迎来新一期泡沫破碎潮，资本寒冬将变成资本极冬，未来将有更多的滴滴拉屎现出原形。

　　当然败局给我们的启示是无穷无尽的：创业拼的是尖刀，绝非忽略商业本质的情怀。希望在路上的都能磨一把好刀，还在路上观望的能选一把好刀，

　　时不我待！

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