秘诀五
代理商吃得饱,一台手机能赚400块
除了门店数量众多,OPPO的线下渠道主要还是采用“代理商——经销商”的模式。OPPO在全国一共有36多个总代理,多数情况是“一省一代”。为了控制线下渠道成本,OPPO只采用一级代理商,没有了中间商赚差价,店面老板卖出一台R9能赚三四百元。
不仅利润高、舍得广告投入,OPPO还有保价政策。据代理商描述,“比如,你以1000元进了10台手机,结果卖了5台时降价到800元,亏的200 元,可以下次进货时,直接抵扣货款。” 这无疑在收入不高的小县城非常受用。而无保价政策的华为和几乎没有利润的小米明显遇冷。
OPPO与代理的关系也极度信任和亲密:很多人都与OPPO有多年的合作关系。线下涉及到的渠道铺设、经销商培训,OPPO都会放权给代理商去做。每天的沟通,OPPO高管也会泡在群里,及时与代理商互动解决问题。
OPPO成功了吗?
不,我们很清醒
对于种种傲人的成绩,OPPO高层却在近期发布的公司内部信中坦言“如芒刺在背”。OPPO高层如此写道,“有时候辗转反侧,不能成寐,担心OPPO被外界捧杀,更担心伙伴们忘了使命和初心,没有更好的产品来回馈用户的信任与支持,因此而辜负用户的期望。”
OPPO副总裁吴强很推崇日本经营之神稻盛和夫的一句话:“不要追逐利润,要让利润追逐你。”一个企业,做好你的用户研究,市场工作、产品研发,做好你的基本面的事情,把这些都做到位了,企业就会取得很好的结果。”
“不管做到什么样的程度,我们还是会保持清醒的头脑。”
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