直播何去何从？
我们似乎正进入一个“全民直播”的时代。
有数据显示，2015年我国在线直播平台数量接近200家，其中网络直播的市场规模约为90亿元，网络直播平台用户数量已经达到2亿人，大型直播平台每日高峰时段同时在线人数接近400万人，同时进行直播的房间数量超过3000个。
与此同时，大量资本也争相进入直播行业。从YY、斗鱼，到红衣教主周鸿祎的花椒直播、“国民老公”王思聪的熊猫TV，再到百度、阿里巴巴、小米的纷纷入局，国内资本市场似乎都在遵从着一个共同的认知：宁可错投，不可错过。
不过，行业发展的隐忧也开始浮现，如UGC模式下的内容脱轨，“烧钱”触目惊心，迟迟无法看到盈利等等，疯狂背后，整个行业似乎走“歪”了。
据了解，目前直播产业核心收入模式主要包括广告付费投放、观众打赏平台分成，以及其他平台转播版权收费等。但由于自身产业链条的不完善，直播平台的盈利模式仍然存在着诸多问题。一方面，为了主播的“嫣然一笑”不惜豪掷千金的商业模式不可持续；另一方面，直播平台内容的同质化也使其难以形成核心竞争力。
业内的观点是，精品内容是直播业务突围的关键，垂直领域的场景构造也能探索细分受众的商业机会。此前，杜蕾斯新品发布会直播、Facebook等社交巨头布局视频直播，巩俐、李冰冰等明星直播戛纳行，《欢乐颂》剧组直播活动现场、女排回国接机直播现场等，都受到网民的追捧。
8月10日晚间，在奥运会爆红的傅园慧完成了她个人的直播首秀。“洪荒之力”在短短1小时内吸引上千万人在线观看，打破直播平台的观看人数纪录，甚至当红影视明星也前来捧场。在直播过程中，不断有网友打赏“法拉利”、“保时捷”、“游艇”等礼物，具体变现金额不得而知。
这一案例或许可以给直播平台带来了一些启发。除了打色情“擦边球”，其实还有多方式提高直播平台生命力，比如不断升级专业内容制造能力；提高受众参与的积极性；集中孵化“网红”；甚至加速拓展多元化直播主体，包括明星、企业用户等。此前，B站董事长陈睿就曾公开表示，未来不会存在单一的直播平台，直播更多的将作为工具性技能存在——各类业务、各个行业，都将作为载体，承接直播功能，提供相应服务。“人人皆直播”已成燎原之势。
如今，广电总局的一纸“监管令”无疑给火热的直播行业浇了一盆“冷水”，但最终威力如何，还要看后续事态的发展情况。当然，也有不少人怀揣着“侥幸心理”，在他们看来，根据以往经验，广电总局的执行力度并没有想象中那么“可怕”。本文来源投资界，作者：刘全，原文：https://news.pedaily.cn/201609/20160912403013.shtml
清科创业（1945.HK）旗下
创业与投资资讯平台
旗下微信矩阵：
