500元就可以开办无证餐厅，饿了么的冬天行之将至 ？

　　饿了么*的竞争对手是自己

　　8月25日，在夏末秋初的时刻，张旭豪在企业内部会议的一次谈话再次将这位刚刚迈过30而立年龄的年轻创始人推上了风口浪尖。他说：“上海人太安逸了，一直出不了伟大公司”。因为这句话，引发了一些字媒体人撰文号召上海人抵制饿了么。

　　然而在笔者看来，在屡次被曝平台餐厅问题还屡次违规的情形下，安逸的并非浪漫魔都中的“上海宁”，而是饿了么的内部管理机制。

　　“我*的教训是没有想清楚，整个社会不变的是什么事情，导致现在一直被对手追着”，8月25日，在夏末秋初的时刻，张旭豪在饿了么企业文化宣讲的上海站如是说。这位刚刚迈过30岁门槛的年轻创始人强调，如果当年就能想清楚这点，“今天可能就没有竞争对手什么事了”。

　　张旭豪如此描述和竞争对手的关系。他认为，“美团是跟进策略，后发制人，这是它的DNA，而饿了么一定要通过创新科技去打造全球*的生活平台。跟进策略，像以前自行车比赛，躲在第二名，因为*名可能要走很多弯路啊，第二名后程发力，通过运营来弥补。我觉得是很聪明的一个策略，但这是它的DNA，不是我们的DNA。我们的DNA，肯定就是要不断地创新。”

　　企业创新的根本是什么？我想读者各有答案。但企业所有的创新一定是建立在保护消费者权益之上的。但是根据咩事确凿的爆料，500元便可以顺利在饿了么平台开一家没有资质的“幽灵”店，而这在竞争对手那里却是不能的。在此看来：饿了么*敌人可能并非张旭豪所说的的“竞争对手”，而是来自于饿了么自身。

　　关于平台合作餐厅的证照问题，张旭豪也在这一次发言中表示：“我觉得今天也不是说简单的一个证照的问题，证照可能是一些更加表面的一些问题，证照好的、齐全的餐厅、西餐餐厅，也不一定生产环节、配送环节就很安全很可靠。”在此，相信所有的消费者跟品途商业评论的观点一致：证照齐全的虽然也不一定可靠，但证照不齐全的线上餐馆一定是不可靠的。”

　　资本催生起来的超级巨人

　　回首饿了么的成长史，它是一个被资本和野心催生的“巨人”。

　　2009 年4 月，在魔都樱花盛开的春天，“饿了么”(ele.me)网站正式上线。此时，距离它拿到*笔风险投资还有两年。这两年是创始人张旭豪最艰辛的从0到1的时光，也是他脚踏实地创业的时刻。那一年，请不起配送员，他就购买了十几辆电瓶车，自己做配送；请的起配送员了，冬天的时候配送员又因为工资不愿意去送外卖，于是还得自己去送。一个冬天跑下来，张旭豪脚上都是冻疮。

　　在这样的创业环境下，饿了么于2011年12月日均交易额突破10000单，成为中国*的订餐网站。也就是在这一年，饿了么拿到*笔风险投资，步入高速扩张期。也就是在2011年饿了么开始了高速融资路。

　　以下为品途商业评论梳理的饿了么融资历程

　　竞对后发制人 饿了么深陷舆论漩涡

　　2014年，美团、百度杀入外卖分割疆土,打乱了饿了么一向稳健的步伐。饿了么在媒体上的声音就从未停止过，几乎每个月，张旭豪都会在各类媒体上发声。一位资深IT记者曾私下表示，饿了么公关给他发公关稿的频率比他日常写的稿件还要多。

　　餐饮行业资深自媒体人朱翊称：“此时的张旭豪，已不再是当初那个能潜下心来做产品，在下雨天骑着电动车送外卖的创始人，而是成为了一名[演说家]。对他来说，会营销比懂技术更重要，懂得利用舆论效应如何抓住用户眼球，比懂怎么做产品更重要。因为没有演说，没有曝光量，就难以拿到投资人的钱，来维持巨额的烧钱规模。”

　　也就是从这时开始饿了么不断传出的炒作、造假、浮夸等丑闻，消息称，在经历了F轮融资后，饿了么股权已被稀释40%。

　　今年4月，传言了四个月的阿里12.5亿美元入股饿了么终于尘埃落定，阿里通过此轮注资，获得饿了么27.7%的股份，拥有公司*的话语权。没有人知道张旭豪还持有公司多少股份，但可以肯定的是，当张旭豪不久前说出希望饿了么2018年IPO时，他并没有多少底气能够确定：饿了么可以“独立”IPO，他甚至需要担心，除了阿里，还有谁会成为饿了么下一轮融资的接盘者。

　　然而就在今年9月，饿了么的控股股东蚂蚁金服宣布完成了向百胜中国投资的交易，百胜在国内的7000多家门店将纳入阿里的体系之内。饿了么不再是阿里制衡新美大的*筹码。

　　张旭豪一直认为，在经历了8年的创业后，饿了么终于可以走到了BAT这样量级的对面。但事实是，自从饿了么陷入315困局的那一刻起，这家公司在投资人眼中的光环便逐步褪去。

【本文由投资界合作伙伴品途商业评论授权发布，本平台仅提供信息存储服务。】如有任何疑问，请联系（editor@zero2ipo.com.cn）投资界处理。