美团点评合并后时代：没有强大到可以消灭一切敌人，全面迎战百度、阿里、携程

　　外卖业务挑战百度、饿了么

　　美团点评在团购上需对抗百度糯米和口碑网背后的百度与阿里，其外卖业务也是如此——表面上看是外卖市场之争，实则是美团与百度外卖背后巨头百度，以及在平台夹缝中生存、一直专注于外卖垂直品类的饿了么之争。

　　2013年11月，看到外卖市场巨大潜力后，美团创始人王兴宣布美团外卖正式上线，彼时，起发于上海、聚焦校园用户的饿了么已经成立四年。

　　不过，天然具备的线下基因加上强大的执行能力，让美团外卖迅速在外卖市场站稳脚跟。从美团外卖成立早期，跟随王兴多次创业的王慧文便带领团队和背后有巨头扶持的饿了么、百度外卖等拼杀，凭借极强的业务能力为美团外卖打下一片江山。

　　虽然百度外卖背靠百度的搜索优势，但受限于百度本地化能力不高，再加之百度缺少线下基因，因此对美团外卖来说，它并不是一个无法攻克的潜在威胁。

　　尤其今年以来，关于百度出售其外卖业务的传闻频频爆出。而在前不久，这条传闻变得更加言之凿凿。尽管百度官方发布声明予以否认，但据腾讯科技了解，这起扑朔迷离的合并案并非无中生有。

　　腾讯科技此前曾报道，从年初开始百度已与美团点评接触了几个月。除了美团，百度与饿了么、京东也曾接触过。美团点评与百度久谈未决的主要原因，在于合并后百度公司的占股问题，百度希望获得美团点评股份，但美团点评方面并不想让百度在未来业务上占有权利。

　　除了百度外卖，饿了么则是美团外卖需要严阵以待的竞争对手。尤其是进入2015年，饿了么和美团外卖纷纷把目光投向中高端白领市场，这一领域的争夺变得更加激烈。

　　外卖市场最重要的就是物流，为此，饿了么的物流体系除了自营蜂鸟配送之外还引入了第三方快递公司、快递众包及商家自送混合模式。用户在下单后由蜂鸟系统根据算法智能推荐就近骑手接单，饿了么的“蜂鸟配送”骑手人数已超过130万，这一配送体系的搭建也为饿了么延伸其他品类打下基础。

　　至此，外卖市场的竞争陷入胶着。对通过整合到达下半场的美团点评来说，更加需要证明其在过去大量的消耗和投入，积累的核心竞争力能够为消费者和投资人带去价值。尤其在其他业务已实现整体盈利的背景下，加大投入外卖业务的力度是美团点评的最终选择。

　　酒旅业务正面迎战携程

　　2015年7月13日，一向低调的美团在北京召开媒体发布会，已经极少在媒体前露面的王兴在发布会上，对外公布了美团2015年上半年总体和各项业务的数据。

　　这次数据公布，让外界*次真正感知到了美团在酒店旅游业务上的巨大势能。

　　根据彼时王兴对外公布的数据，美团酒店旅游2015年上半年交易额达71亿元，其中酒店业务53亿，度假业务18亿。美团酒店覆盖国内2800以上三级行政区，酒店商户覆盖率大于95%。截至六月底，通过美团购买度假产品的人数超过1000万。

　　随着这次数据公布，旅游行业内人士蓦然发现，不声不响中，美团已经是一个体量大到无法让人忽视的酒旅玩家。

　　美团点评的酒旅业务始于2011年，彼时美团开始签下很多本地中小酒店，相对低端。去哪儿*家关注到美团的在线旅游公司，双方一度坐到谈判桌前谈过合作甚至更深层面的可能性，但最终没能谈拢。

　　2014年初，去哪儿成立了目的地团队，招了两千个销售，开始正面挑战美团。到2015年初，随着去哪儿投入不断加大，美团酒旅团队也加入到价格战中。

　　激烈的竞争局面随着行业整合曾暂时告一段落，当年10月，美团与大众点评合并，去哪儿则被携程纳入麾下。

　　美团与去哪儿争锋相对的竞争局面随着携程百度达成换股交易取得去哪儿股权之后得以结束。但随后，美团点评酒旅业务遭遇了更强大的对手—OTA巨头携程系。

　　酒店旅游事业群去年7月中旬刚刚成立，现在它的业务范围已经突破酒店范围，由四个版块组成：住宿、大交通、境内度假以及境外度假。美团点评酒旅事业群在扩大自己的领地，与此同时，它迎来了更多竞争对手。

　　今年以来，有关美团点评将要拆分酒旅业务独立进行融资、美团点评酒旅业务将与携程合并的传闻不断。

　　不过，在美团点评酒旅事业群总裁陈亮、携程创始人CEO梁建章、携程执行副总裁大住宿事业群CEO孙茂华先后对腾讯科技否认合并传闻后，美团点评酒旅事业群与携程系短期内已没有整合可能，但酒旅事业群拆分则是可能发生的事情。

　　陈亮曾在接受腾讯科技专访时提到拆分的逻辑：美团点评是个很大的架构，不同业务之间在用户端可以协同，但在供给端却不一定，比如酒旅业务需要特别的上下游资源，这些资源与其他业务可能不太一样。

　　一旦拆分独立融资，美团点评酒旅业务的独立性会更强，而随着其在多条业务线上拓进，携程系对其将发起狙击。

　　事实上战争已经打响，携程系表示，将在酒店业务上针对美团点评发起价格战。

　　价格战将压缩美团点评酒旅业务盈利空间，而对上游资源的把控力度也决定着竞争的胜负，这对美团点评酒旅事业群是一场硬战。

　　美团点评胜算几何

　　同时迎战互联网三大巨头，这可能是其他创业公司从没遇到过的情境，面对巨头的联合围剿，美团点评有多大能力抗衡？

　　地推铁军是美团点评的核心竞争力之一。

　　纵观美团点评几年来的发展，无论是团购、外卖还是酒旅业务，其最为核心的优势是经历过多次创业的王兴本人和其团队在团购、外卖等领域积攒下的线下地推能力。

　　但地推已经不是O2O公司比拼的主要战场，面对新的形式，在架构、战略、战术上能够进行大胆调整也是重要能力。

　　王兴曾表示，互联网已经进入下半场。下半场需要的能力是整合以及健康的盈利。

　　猫眼CEO郑志昊曾对腾讯科技表示，互联网下半场将更加考验自身与所处行业的关系，要使得自身与所处行业产生深度联系。

　　猫眼是*个从美团点评中拆分出去的业务板块。拆分不仅能够帮助美团点评控制整体亏损，更重要的是，猫眼得以独立融资，比如引入光线进行战略重组。

　　前段时间传出美团点评将拆分酒旅业务的消息也是基于此逻辑的考虑。

　　不过，尽管面临巨头围剿，但巨头只是利用一个业务板块来打击美团点评的另一个业务板块，在比拼的决心和支持力度上，双方存在差异。

　　从这个角度讲，创业公司美团点评在意志、决心和投入上，战斗力更强。

　　但美团点评仍身处困局，毕竟百度、阿里、携程均手握大量现金，能够为O2O业务不断输血，美团点评在今年年中刚刚实现集体盈利，多年的持续烧钱加多轮融资后，美团点评需要承担来自投资人越来越大的压力。

　　多年征战让美团点评拥有了极强的战斗力，但在这场直面巨头的困斗中，也许抗住资本的压力，才是最终能够胜利的关键。

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