今年超8起院线巨头并购，影院迎来并购潮，又会走向何方？

　　并购以后，走向何方

　　在过去的10年中，一些经历过资产重组整合的院线获得了良好发展机会。如中影南方新干线、金逸珠江、重庆保利万和等多条院线都是经过整合重组后焕发生机。但随着票房增长的渐趋稳定，新一轮重组到来后，影院院线很难再次依靠规模化突破经营困局。

　　1、差异化经营、提升观影体验、改造放映技术

　　差异化经营、提升观影体验、改造放映技术将成为下一阶段院线发展的关键词。上影股份曾根据年度数据预测，4D影厅改造后，每年每个影厅将新增160万的票房收入，而放映全景声影片也能增加近300万的票房收入。

　　主打高端差异化的“万达9号厅”出现在北上部分影厅，以杜比全景声+4K色彩+6FL的放映亮度为技术噱头，万达想网罗部分电影发烧友和专业影人。

　　此外，大规模的技术放映改造也在进行当中。年中报显示，上半年万达院线与IMAX公司签订了新增125块银幕的协议，成为IMAX有史以来*的一笔订单。截至6月30日，万达院线已投入运营的IMAX银幕合计156块，超越AMC成为全球拥有IMAX银幕数量最多的院线。

　　2、整合现有业务，开创多元化的盈利模式

　　影片放映的毛利率常态下很难突破20%，所以广告及衍生品收入依然是各家院线增加营收的重头戏。但如何整合现有业务，提升观众的场景消费意愿，使影院抛弃单纯的终端渠道角色，也是规模化院线需要考虑的问题。

　　还是以万达院线为例，上半年万达院线的非票房收入占比已达32%，比2015年增长12%，公告解释为，收购电影数字营销公司慕威时尚，促进了广告会员收入的增加。万达院线在上半年获得了5.20亿元的影院广告收入和2.16亿元的贴片广告、影片投资及宣传推广收入，两项合计占总营收比例超13%。

　　7月27日，万达还收购了国内*的电影垂直媒体时光网。时光网拥有好莱坞包括迪士尼、索尼、派拉蒙、华纳兄弟、环球影业和二十世纪福克斯的衍生品授权，与万影院衍生品实体体验店形成了整合联动。《魔兽》上映前，万达曾凭借时光网的线上销售渠道，拿到了过亿的销售额。

　　不断发力的阿里影院业务也在计划以娱乐宝等线上衍生品的开发、淘票票等在线数据的运营为基座，改善被收购影院的运营效率。

　　当电影市场本身不景气时，电影院的投资价值也更强。不过电影行业不景气，其中一个原因是，电影这一创意行业质量和产出并不与资本直接相关，资本只是提供了更多的机会。

　　所以，尽管院线整合，会带来更规范的经营管理和更佳的观影体验，但是思考如何做好电影市场本身还是关键。

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