格力集团背后的巨人：把格力带到千亿，被诬侵吞国资，心意难平出门去

　　宿命难逃

　　在上世纪90年代末的国企产权改革中，和朱江洪有同样遭遇的人很多，李经纬被赶出健力宝，潘宁被科龙扫地出门，郑俊怀遭受牢狱之灾……与他们相比，朱江洪算是幸运的，虽然一度面临险情，但最终涉险过关，全身而退。

　　但他无法避免的是，一个国企创始人的宿命：一手创办企业，含辛茹苦将它带大，最终因为股权激励上的缺失，彻底告别舞台，与自己的“孩子”几乎再无关系。

　　2012年5月，朱江洪在格力董事会上因任期届满，卸任董事长，从此过上退休生活。一辈子闲不住的他，担任了三个协会的顾问和会长，日子过得很充实。

　　当年在任上时，曾有人问他：为格力奋斗一生，只拿到1.5%的股份，亏不亏？

　　朱江洪说：“我从不觉得吃亏。有些干部为什么做不好，就是怕吃亏。吃一次亏，你的威信就多一点，也积了一次德。我实际上也不吃亏，从一无所有，到现在工资待遇都不错，有房有车，怎么会亏呢。”

　　从不担心吃亏的朱江洪，退休后*担心的是，格力在他之后会偏离技术路线，或者踩到盲目扩张的多元化雷区。但此时的格力，早就不再是他所能掌控。

　　据《北京商报》披露，朱江洪退休不过1个月，中国制冷学会、中国家用电器协会、中国制冷空调工业协会曾联合为他办了一个“朱江洪先生20载奉献、缔造传奇”颁奖仪式。当他坐飞机从珠海到北京后，格力方面没有安排任何人前去接应。

　　他一个人打车到了会场，抵达颁奖现场后，竟然流下了泪水。

　　格力，也是在那一年，销售额*次突破了千亿。

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