陈彤加盟一点资讯，竟是因为机器算法有缺陷？

　　新浪科技：内容方面的另一个问题是推荐位标准，或者如何平衡凤凰网的内容和其他媒体及自媒体的内容？标准是什么？

　　李亚：首先我刚才提到，有一个内容品质筛选的动态模型，这个动态模型首先要考虑一些综合的指标来判断内容源，这个内容源不仅是机构媒体，还包括自媒体，并且判断某一个内容源的一篇文章或者一个图片一个视频这个内容本身它对于特定的用户群体或者用户个体，它应该是什么样的被推荐的优先次序。

　　新浪科技：我们直接举例，如果有一个重大讲话，大家内容都一样，自媒体出了，其他媒体也都有，凤凰也发了，那一点资讯在分发上如何去选择？

　　李亚：我们先不考虑有凤凰的情形，如果这几家内容源他们基本的评级是类似的，这种情况下实际上在算法本身它也有很多方式。

　　一种可能是时效性，*出来的他可能会比较先。第二是让用户来决定，我们可能会对同样，如果这个事情非常重大，我们会对不同的用户群体投放，分别各5%的群体，投放几个不同内容源，看看它的点击率，这些群体是完全随机的，看点击率还有它的收藏率，点赞率，社交分享率等哪个更高，然后这个时候再重新决定——针对这个领域我们应该用这个。但是对于长大新闻可能是编辑来人为的选择，编辑一看他就会知道，编辑算是有能力辨别出哪些文章更有实质性的内容，当然涉及到凤凰跟我们有特殊的战略合作关系，而且本身也是属于一家的媒体，所以我们肯定也会更好的利用凤凰本身在内容品质和影响力方面的优势，会有一些优先的选择。

　　新浪科技：最近观察到一点资讯在北京有大幅广告，主要是为品牌影响力，还是为了导流获取新用户？

　　李亚：我觉得品牌影响力是一个媒体平台自身长远必须要持续倾注力量去做的，对于我们来说，我希望我们的产品理念被更多的用户所理解所接受，我们现在虽然每天有好几千万的日活用户，但是还有相当多的用户不像我们一些受益于我们核心功能的用户，很多人还是把我们当成有料有趣的平台在读，没有真正的享受到有用有品的那部分价值，所以我们希望把这种有趣有料有品的这种价值理念能够传递给更多的用户，鼓励更多的用户来尝试我们这样的一个移动咨询平台。

　　因为我们自己觉得这个理念是能够带给消费者更有价值、更有意义、更平衡的移动阅读的行为，所以这是我们做品牌，未来品牌广告也会有更多。当然不光是这种硬广，更多的基于我们价值本身，包括社交自传播或者是创意传播的方式来让我们的现有用户去影响潜在的这些用户，让现在的核心功能用户去影响一些还是把我们当成普通新闻客户端使用的用户。

　　新浪科技：刚才谈到了粉丝，也就是说现在用户有各自喜好。那如何保证加入了编辑作用的内容分发，一定是符合粉丝群体喜好或价值观的呢？现在有很多大家各执一词的作品，你认为很差劲的作品，有人认为很好，但好像没有对错之分。

　　李亚：我觉得首先现在这个时代的编辑，他发挥的价值跟以前有点不一样。以前编辑可能就是要做出一个重要性判断，对一个事件、对一个内容的重大性；第二对于这一篇文章的品质做出判断。

　　现在来讲，我觉得编辑有几种不同的特点。*有一类编辑他需要深刻的理解算法，来帮助弥补算法的短板，来提升它的效率，这是我们编辑要帮助算法去理解某一个垂直领域的机构媒体哪些是高质量的内容源，比如说新京报的书评周刊，它在领域是一个什么级别的内容源，或者是新京报的A2版它的这个评论或者社论，这实际上一个编辑怎么辅助算法，他不是直接去挑选文章的。

　　第二种编辑对于自媒体，从作者或者自媒体号的邀约到他对这个东西的评级以及动态评级模型的设计，所谓自媒体编辑，他的发展是通过去发展自媒体号，并且给这个自媒体号进行一个评级，从而也是帮助，不是直接对一个内容产生一个东西。

　　第三种当然是我们确实有这样的在重大事件出来的时候，会去搭建专题，而且在里面去现在最高质量的文章，这是第三种。

　　第四种还有我们和一些同行产品的特征，都是在首页推荐信息流，但是混合了用户的个性化阅读和社会重大新闻。实际上要闻编辑他们每天还会精选一批我们称之为精选词的内容，从所有的用户都很感兴趣和一些不同群体的用户可能会感兴趣的，但是重大的精品内容把它混合到一个基本的精品内容池里面，然后算法会根据这些把这些内容跟那些个性化的内容混合到一起，来进行推荐。

　　由此可见，实际上编辑的一些职能，也是在随着算法发挥作用，以及基于用户兴趣表达发挥作用的升级，编辑的职责，角色都在发生变化。

　　新浪科技：那一点资讯来说，编辑队伍是什么样的规模，以后还会扩大达到一个什么样的量级？

　　李亚：在老陈来之前，我们差不多就是有接近不到两百人的规模，而且这里面包括几十人的审核队伍，因为我们的自媒体也好、我们的视频也好是需要有大量的审核团队来保证内容的，内容的合规性和真实性等等。

　　随着老陈到来的话，我们首先还是希望在未来对于编辑角色，做出更有意识的划分。第二跟凤凰的编辑团队和凤凰的内容生产能力能够产生更好地协同，第三是在这种基础上，我们还是会针对我们这种产品理念下有什么样的独特的优势可以去探索。

　　所以说未来我们依然会是一个技术驱动的公司，但是这一切都是以用户导向作为前提的，用户导向要求我们的产品理念本身有不同，也要求我们要让编辑发挥出差异于任何聚合平台的一种关键性的作用。所以说，我觉得从商业竞争的差异化策略来讲，对编辑力量，编辑价值的重视也一直会是我们坚持的。

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