曾是企业成长冠军，6个月销售额达3亿，如今从20亿巅峰到1亿低谷

　　“叛逆者”正面开炮

　　事实上，在和康师傅合作之前，王中旺就曾远赴日本进行了考察，发现非油炸方便面大有潜力。尽管康师傅的退出，让中旺食品损失了“一碗香”，不过，也给了王中旺力推非油炸方面的决心。

　　为了迅速推出非油炸方便面，王中旺请来任立操刀营销策划。任立在华龙担任过行政和人力资源总监，还负责过营销。两人有过一面之缘，王中旺也算得上是“三顾茅庐”才将任立邀请过来。

　　2004年，在中国中高端方便面市场上，康师傅、统一和华龙占据主要市场份额，同时，90%以上的市场都被油炸方便面把控。王中旺想要从巨头口中撕下一块肥肉绝非易事。

　　五谷道场的横空出世也许占了“天时”。

　　2005年4月，卫生部下发文件质疑薯条等油炸食品中含有致癌物质。市场嗅觉灵敏的任立立马抓住时机，将方便面取名为“五谷道场”，策划了“拒绝油炸，还我健康”的广告，并选择在央视播出。

五谷道场非油炸方便面横空出世

　　在广告轰炸的同时，五谷道场在市场上也开始大显身手。问世前三个月，就在各个城市的高档社区、写字楼、学校和车站码头等地进行大规模地推活动。当它正式面向市场的时候，加上广告效应，*个月便取得了600万元的销售业绩。紧接着，五谷道场开始在全国12个城市集中上市，并迅速在全国建立起38家分公司，办事处也达80多家。等着拉货的大卡车在各地的生产车间排起了长龙。

　　声势逼人的五谷道场直接站在市场对立面，面向敌人开炮，这个冒险的举措换来的结果，是迅速引起了消费者的关注。但同时，也点燃了行业的战火，更甚的是，让自己陷入了四面楚歌的境地。

　　广告播出的第二天，王中旺就被电话狂轰滥炸。先是银行行长找到他：“你这样做可不行啊，搞得我们压力很大啊。你把别人搞垮了，他们可是不会还贷款的！”紧接着，方便面行业领导直接登门造访，斥责他的做法是在误导消费者，严重损害了行业利益。

　　王中旺并没有把他们的话放在心上，相反，这正是他想要达到的效果。终于，在忍无可忍之后，国内数家方便面企业联名声讨五谷道场，认为其广告属于不正当竞争的行为范畴。然而，王中旺和任立早有准备，“五谷道场并没有在广告中明确说拒绝什么东西。”

　　这场打破规则的市场游戏，暂时以方便面大佬的忍气吞声守卫。

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