旗下微信矩阵:

产品因雾霾卖脱销,他却一门心思要消灭自己的企业

雾霾爆发后,张跃的产品卖火了,严重脱销,他却一点都不兴奋。“我并不为这样的销售业绩感到开心,我的终极目标是消灭自己的企业。事实上,在欧洲,我们的产品一点市场也没有。”
2017-01-10 09:31 · 微信公众号:华商韬略  陈光   
   

    “狂人”归来

  地基边的杂草长了2年后,张跃回来了。

  2015年4月,他在19天内“搭成”了迷你版的天空城市,用行动发出怒吼。

  “小天城”是天空城市的试验版。该建筑57层、高200米,建筑面积18万平方米。楼内包含3.6公里的步行街、19个10米高的活动大厅,有幼儿园、养老院、运动馆,顶楼的停机坪可容纳两架直升飞机起降。

  这一次,张跃没有“说”,他静悄悄地完成了项目,放在那里给世人看。低调间,他又火了。媒体争相前来,张跃却摇手说“No”。

  小天城后,张跃的革命战略仍在继续,他相继投建了S30公寓和P8星球,所有的项目名称,都必须包含数字。

  不过,短暂的热议后,张跃再次陷入争议的泥淖,根源始终是毫无起色的天空城市。数年间,真假消息纷至沓来,天空城市却依旧搁置。如今,没有一个相关部门能完全说清楚这个宏伟工程当前的状态。

  早前,张跃曾直言“有人故意阻拦天空城市的建设”,后来,出于种种原因,他已经不再提及这个工程,只通过集团发言人留下一句话:天空城市我们一定会建。

  具体什么时候建,外界不得而知。但张跃身边的人说,他不是那种轻言放弃的人。和那位最出名的湖南老乡一样,他有“敢叫日月换新天”的决心。

  关注远大的人,对张跃的这一特质并不陌生。他一向敢说敢做,行事*风格且屡出狂言,有人称他是“狂人”,有人则将之诋毁为“疯子”。就连张跃的管理风格,外界都褒贬不一。

  在远大,他像个国王,说一不二、视察一切。

  他把远大城变成乌托邦:公司负责所有员工的食宿,为了保证食品安全,他建了菜地和鱼塘。

  公司的商店无人售货,大家凭“良心”刷卡;商店里不卖香烟和可乐,所有上架食品,都要经内部检查。

  他把“精神洁癖”传递给员工,企业上下都得熟背“七不一没有”:不污染环境、不剽窃技术、不蒙骗客户、不恶性竞争、不搞三角债、不偷税、不行贿,没有昧良心行为。

  后来,张跃又将员工守则进行升级,定下了110条规定,小到个人生活习惯,比如建议每日至少刷两次牙;大到思想品德,比如即使离开,也终身不损害远大。

  张跃习惯于掌控一切。他痴迷于研究产品、看建筑图纸,习惯在夜间工作,经常在办公室连续几天不回家。他会亲自挑选窗帘和地砖,骑着自行车在工地上视察,“我负责制定计划和把关,其他人负责执行。”他说。

  出于“不偷税”原则,在集团营收停步不前的几年里,远大也始终是“中国民企纳税榜”前三强。

  出于“不负债”、“不上市”原则,各大银行每年给远大授信数十亿,张跃没有动过1分钱。对于百亿规模的企业而言,这样的情况世界罕见。

  也有说法称,他只是懒得看财务报表而已。

  外界对于张跃艺术家般执掌企业的风格莫衷一是,批评者认为如此不利于企业发展,支持者则觉得这才是真正的*该干的事情。美国《财富》将他列为全球环保*之一,称其“可能会成为可持续思维的世界最高标杆”。

  张跃对于批评不屑一顾,对于褒扬坦然接受。远大的官网上链接着一篇文章——《不是所有超级英雄都身系披风》,其中“地球卫士”张跃的漫画形象赫然在列。

  同时,在官网最显眼的地位,还写着:敏感的人知道,世界历史即将发生巨变。

  什么是巨变?雾霾来了,远大的空气产品卖火了,是巨变吗?在张跃看来,这样的成绩不值一提。他曾如此描绘自己的蓝图:占领全球30%的建筑市场,实现万亿销售目标。

  全球30%建筑市场的规模是几十万亿,但张跃却说自己的目标压根不是赚钱。“远大成立初期,我们的主要目的是赚钱。现在变成了只有一个心愿,就是节约能源,减少温室气体排放。”

  因为这个心愿,张跃显得忧心忡忡。

  他会考虑很多其他人不在意的事情:比如空气污染和食物污染的背后,是因为大批人脱离了农业;比如手机以及其他消费类电子产品为什么一两年就得丢,为什么不能像手表一样足以传代,“这种大规模制造对于环境而言伤害巨大”。而回归到自己的本业,他希望未来远大建成的房子可以用几百年。

产品因雾霾卖脱销,他却一门心思要消灭自己的企业

  在这条改变世界的路上,张跃有好消息也有坏消息。2016年5月,国务院发布了关于大力发展装配式建筑的指导意见,计划将装配式建筑占比提升至30%,这意味着远大的技术将大有可为。

  坏消息则是,在一众地产商摩拳擦掌投身装配式建筑之际,远大可建仍挣扎于“天空之城”计划,并依旧饱受质疑。

  狂人张跃能否改变世界?一切犹未可知。抗雾霾产品上打了翻身仗后,张跃会在未来,给质疑者们一记更响亮的耳光吗?

  作者:陈光,本文版权归华商韬略所有,禁止私自转载,如需转载,请联系微信公众号“华商韬略(hstl8888)”获得授权。

【本文由投资界合作伙伴微信公众号:华商韬略授权发布,本平台仅提供信息存储服务。】如有任何疑问,请联系(editor@zero2ipo.com.cn)投资界处理。

看了这篇文章的用户还看了