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比2016年压力更大,2017年股权投资雄心所向何处?

大多企业只能做出样品,技术不成熟,产品良率不够,无法规模化,成不了产品。产品做成了,卖不去,营销搞不定,变不了商品;客户买了单,但却不使用,只会买一次,成不了用品;客户有使用,但公司营收如何做到二十年有营收,所谓当不了藏品,扛不过周期。
2017-01-16 16:03 · 投资界  Julian   
   

  2017年1月12日,投资界沙龙之“回溯2016 探索2017”在广州如期举行。粤科母基金副总经理田政武,海朋资本创始人赵剑海温氏投资管理合伙人罗月庭广发信德副总经理谢永元酷狗音乐副总裁赵海舟,清科创投高级投资经理张炜嘉等出席了本次沙龙,并就“2017年,整个中国股权投资市场将会产生什么样的新变化”展开讨论。

  以下是本次沙龙的具体详情:

  粤科母基金副总经理田政武:股权投资利于诞生千亿市值公司的时代即将来临

比2016年压力更大,2017年股权投资雄心所向何处?

  股权投资利于诞生千亿市值创业公司、千亿市值投资机构、千亿市值职业LP的时代即将来临。

  利于诞生千亿创业公司的时代即将来临。“今天的创业环境给CEO留出了更高的挑战空间,能够驾驭更多的CEO, 更有可能。那些驾驭五品的CEO更有机会带领企业成长为仟亿市值公司。“十五年前创业,办网站可以上市;十年前,做个内容可以上市;五年前,做个产品可以上市;今天,做好这些是不够的。所谓“五品”分别指的是样品、产品、商品、用品、藏品。

       “大多企业只能做出样品,技术不成熟,产品良率不够,无法规模化,成不了产品。产品做成了,卖不出去,营销搞不定,变不了商品;客户买了单,但却不使用,只会买一次,成不了用品;客户有使用,但公司营收如何做到十年有营收、二十年有营收,所谓当不了藏品,扛不过周期。”公司才是公司最有价值的产品,那些愿意把公司当藏品打造的CEO更有可能创造出下一个仟亿市值的公司。

  利于诞生千亿创投机构的时代即将来临。 “像优秀的女生离优秀的男生更近一样,优秀的创投机构离优秀的创业企业更近。”马太效应也会越来越集中,“在这样的时机和时代下,未来某一家机构或许会投中五家千亿市值的公司,甚至这五家千亿市值的公司,是由某一个机构的某一个投手投中的。”于是,未来,不需要募资的投资机构会诞生,今天的投资机构的商业逻辑有被会打破的可能。

  利于诞生千亿职业LP的时代即将来临。中国的LP有大机构、母基金、政府引导基金、高净值人群和上市公司这五类。但今天的大机构喜欢做直投,母基金本身募资有困难,政府引导基金有诸多限制,高净值人群在观望,上市公司选择了PE+上市公司模式,所以中国的募资环境不是变难了,是变得更难了。

  但是,有远见的上市公司会放弃PE+上市公司的模式,因为他们有了更具远见的发现。政府引导基金的管理机构将会找到新的办法解决问题;更职业的LP将从高净值人群当中脱颖而出。由于千亿创业公司和投资机构的马太效应会更加集聚,职业LP通过投资机构投中更多千亿市值的创业公司成为可能。下一个千亿职业LP的诞生是股权投资时代留给未来的下一个未来。

  广发信德副总经理谢永元:2017股权投资新浪潮

比2016年压力更大,2017年股权投资雄心所向何处?

  2017年的投资新浪潮,谢永元用四个数字来阐述他的一些观点的看法,这四个数字分别是“一、二、三、四”。

  其中,“一”指的是一个人,他在追求相应的确定性。从目前来看,整个行业是一个资产荒的年代。在这么一个新兴事物蓬勃发展的时期,投资机构应该用什么样的策略去投资呢?谢永元认为,“我们要去抓住一些相对确定性的东西,尽量投出一些伟大的企业。”

  “二”指的是“两条主线”。从大概率来说,2017年整个经济还会处于一个比较低迷的状态。如何在新兴行业中,找出相对确定性的行业呢?谢永元认为有两条主线可以看待这件事情,消费升级和产业升级。

  从消费升级来看, 80后、90后、00后,是承载我们整个社会消费的主力军。这个新兴群体,更关注的是更健康、更美丽、更快乐、更自由,更具有个性。“对整个产业,或者说整个社会形态来说,这会产生一些比较大的变化。”

  从产业升级来看,整个社会的资源是相对有限的,无论是人力资本、自然资源,还是时间关注度、精力关注度。“怎么样去降低整个社会的成本,提高它的生产效力,提高整个战略沟通成本,这是产业升级的一个方向。”

  围绕着这两个主题, 2017年有哪些行业有可能会成为新的浪潮呢?谢永元认为,跟健康相关,像医疗等;与快乐相关的,旅游、内容制作等;跟效率相关的共享经济,包括云计算、智能制造等将成为新浪潮。

  “三”指的是“三个维度”,用来判断浪潮巅峰的时间。这三个维度分别是政策、行业的经营模式、需求。“四”指的是“四个措施”,分别指的是以人为本、专业化投资、投后服务以及好的投资以及推出策略。就专业化投资而言,谢永元认为“只有专业化的投资,才能够对行业进行深入的了解,也只有专业化的投资才能够鉴定投资生态,才能对所投企业,进行上下游的资源的对接。只有对接了上下游资源,我们才能更好的触及企业的发展,这个发展才更具确定性。”

  酷狗音乐副总裁赵海舟:打造全新生态链的投资逻辑

比2016年压力更大,2017年股权投资雄心所向何处?

  酷狗音乐成立十三年来,赵海舟认为创新点有两个,一个是酷狗是国内第一个做数字音乐的,另一个是在2013年打造了一个集听看唱玩于一体的平台。在赵海舟看来,创新有的时候就是一个idea,“更高大上的说法是,一个产品的商业模式”。结合着十多年的酷狗创业、投资的经验。赵海舟讲述了自己对于创业和投资的认识。

  第一个,无论是App,还是互联网产品,赵海舟认为“不做孤岛”非常重要。以酷狗为例,十三年的发展,酷狗逐渐形成了一个听看唱玩的娱乐生态体系;第二个是适当的调研,从投资的角度来看,调研一定要谨慎,所有的事情不能靠拍脑门;第三个是关注模式,“看项目一定要关注到人民的福祉,一定要高大上。因为屌丝都喜欢高大上。我们做产品,一定要关注周围的市场。”

  此外,赵海舟认为每个人要用一分钟讲清楚自己的项目。“这一分钟代表的是能力,一个人有有没有总结能力,把一个复杂的东西用一分钟简单地概括出来。最重要的是产品的用户,也最多给产品一分钟的时间,如果一分钟之内还不能解决到他的痛点,或者与宣传的口号不一样,那么这个是完蛋的。”

  有没有一堆朋友,也很重要。朋友是可以跟你背靠背去打结的那个人。一个产品最终跑出来,背后肯定有一个关系特别强,有相同的理想的团队。最后,赵海舟还谈到了“一马当先”,也即创新的重要性。他认为创新是创业的前提,“一定要找到这个点,再出来干,才有可能成功。不然的话,先等一等,把本职工作干好也是很好的创业。”

本文来源投资界,作者:Julian,原文:https://news.pedaily.cn/201701/20170116408154.shtml

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