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多维海拓InvesTarget:低调的华信联手俄*石油公司,布局中俄石油全产业链!

多维海拓分析师:中国华信作为一家民营企业,能与俄罗斯石油公司展开合作,这得益于大力发展海外并购,扩充石油领域上、中、下油产业领,并合理进行双产业模式布局,拥有企业支撑。而这一次的合作,也将促进中俄双方在能源领域的合作发展。
2017-09-01 10:50 · 投资界综合     
   

  据悉,中国华信正在初步洽谈,购买俄罗斯国家石油公司股权。而7月以来,中国华信和俄罗斯国家石油公司两家的高阶主管,已经两度开会,并表示,俄油对于触手零售业务股权给中国华信保持开放态度。

  7月4日,中国华信与俄罗斯石油公司签署了战略合作协议,两家公司将在油漆勘探开发与生产、石油炼制与化工、原油及石油产品贸易、零售业务和金融服务方面的合作。

  除此以外,两家公司还考虑在俄罗斯联邦内建立合资公司,以开展油气项目以及建立投资基金。

  而这次协议中也有提到,中国华信可购买俄罗斯石油公司零售业务股份。

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  8月2日,两家公司对于收购俄油股权的置评要求,以及具体投资项目和方案进行了近一步规划并签约。

  不过一直以来,只有国企央企才能上榜,但一直令中国民营油企望而却步的俄罗斯石油公司,中国华信为何能脱颖而出?

  1. 俄罗斯:这个民营不简单

  1.1加强中俄能源合作关系

  对国民财政收入,大量依赖出口石油天然气的俄罗斯而言,当前市场形势严峻。

  去年俄罗斯石油公司净利润暴跌67%,全球石油供应过剩,各大石油出口国家竞争激烈,连依靠石油发家致富的沙特都说“不想再卖石油”。

  除了石油价格低迷以外,天然气市场也不尽人意。再加上美国近期宣布了“能源统治”新政,计划推动美国天然气的出口,这也对俄罗斯的天然气市场形成威胁。

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  对于俄罗斯而言,此时更要促进与石油和天然气“买家”的合作关系而毗邻俄罗斯的中国,是俄罗斯*的石油天然气买家。

  在和中国国有能源企业有所合作后,民营企业则是另辟新径。

  而根据世界500强排行榜,2016年,中国华信以418.45亿美元的营业收入排在第229位,较2015年跃升了113个位次。除此以外,还是中国能企*中*的民营企业。如此强大实力,当然可以与战斗名族国企相匹配,除此以外,此次交易还加强了中俄能源之间的贸易关系。

  1.2助力俄罗斯垂直一体化的发展战略

  多维海拓分析师说:能源资源交易,只是俄罗斯石油公司和中国企业合作的基础。对于双方而言,还有更广阔的合作空间。除了资源以外,能源市场合作、创造跨过垂直一体化供应链,也是俄罗斯石油公司发展的重点。

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  另外,俄罗斯石油公司之后将转型,成为控股型管理投资公司。中俄企业双方之间可以相互投资,以及进行技术、服务领域和设备交付方面的合作。目前,俄罗斯石油公司已考虑在上游、基础设施、下游和中游等技术链各领域开展联合投资活动。

  中国华信曾多次投资收购过海外能源公司企业,并且拥有大型石油储备基地,可以提升资源配置能力和效率,以及专业的独立商贸团队,可以助力俄罗斯公司的转型,提升资源配置、国际试产个联动,并开展多项联合投资活动。

  2. 中国华信:战斗民族,我盯你很久了!

  2.1趁油价低,赶紧收购

  俄罗斯作为石油产业大国,想与其合作的企业数不胜数。然而,相对于其它国家,俄罗斯的严苛政策,使得中国企业很难进入俄罗斯开展业务。

  不过,对于想布局海外石油产业的中国华信而言,正是因为全球的低油价,以及新能源的崛起,俄罗斯急于出售石油和天然气业务业务,使得此时正是收购上游油气资源权益的*时期,并加快海外布局。

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  2.2提升竞争力

  据预测,中国石油市场需求将在2030年达到6.9亿吨。交通用油也将达到3.8亿吨的峰值水平,汽油需求在2025年前后达峰值,航煤需求将保持增长。

  而目前,在中国进口的所有石油中,有十分之一都是来自于俄罗斯石油公司,而此次合作,有助于提升中国华信的市场规模以及竞争力,巩固民营能源龙头企业地位,并提高公司收入和利润。

  2.3提高营业收入

  目前,俄罗斯石油公司零售业务部分,拥有约3000个加油站,约150个储油装置以及超过1000辆汽油罐车。对于中国华信来说,能大量提高其营业收入,并进入俄罗斯石油市场。

  3. 海外布局,打造能源+金融帝国

  3.1拓展国际能源经济合作

  近几年,中国华信在海外能源领域,多次并购投资,建立欧洲终端体系,获取中亚、中东、非洲上游油气资源。

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  非洲乍得:2015年12月,中国华信与台湾中油签署合作协议,收购获得台湾中油乍得三个油气区块,35%股权及油气权益

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  中亚哈萨克斯坦:2015年12月14日,

  公司与哈萨克斯坦国家石油公司(KMG),签署控股协议,收购其子公司哈萨克斯坦国家石油国际公司(KMGI)51%股份,加快欧洲油气终端体系布局。实现中国市场与中亚上游和欧洲终端的资源串换联动。

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  中东阿布扎比:2017年2月20日,公司与阿布扎比签订战略合作协议,获得长期稳定的石油权益,并参加上游油气项目开发,获得阿布扎比ADCO租让区块4%权益。

  3.2发展金融,明智之举

  除了在能源上大力发展,中国华信在金融上也全面布局。对于民营企业,特别是石油行业,在国内获得的资金有限,而发展金融产业,能为投资石油领域提供充足资金。

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  早在2014年,公司收购了捷克J&T金融集团50%股份,获取海外低成本资金,

  另外,公司在捷克设立了第二总部,开展国际投行投资,并在捷克投资了航空、旅游服务、特种钢的企业,打造旅游航空与工业制造两大产业板块。

  多维海拓分析师:中国华信作为一家民营企业,能与俄罗斯石油公司展开合作,这得益于大力发展海外并购,扩充石油领域上、中、下油产业领,并合理进行双产业模式布局,拥有企业支撑。而这一次的合作,也将促进中俄双方在能源领域的合作发展。

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