黄铮成史上最快“暴发户” ！拼多多能否改写电商江湖？

　　7月26日，成立仅三年的拼多多在上海、纽约同时敲钟，正式登陆纳斯达克市场，其发行价19美元，估值达到240亿美元，当天拼多多以26.5美元/股开盘，涨幅近40%。

　　IPO后，创始人、董事长兼CEO黄峥将占股46.8%，拥有89.8%的投票权，腾讯所占股比为17.0%，投票权为3.3%；高榕所占股比为9.3%，投票权为1.8%；红杉所占股比为6.8%，投票权为1.3%。

　　按照26.5美元的开盘价计算，拼多多总市值达290亿美元，而其成立不过3年时间，由此说来，拼多多应该是估值超过千亿人民币中上市最快的公司。而据此推算，黄峥个人资产超过130亿美元，成功超越刘强东，那么在业务方面拼多多能否超越京东呢？

　　在上市前夕，就为什么没有去美国敲钟，与阿里腾讯关系、公司未来增长模式等问题，拼多多创始人黄峥一一回应。

　　关于股价

　　据悉，拼多多本次美股IPO认购火爆，整体超募20倍，全球大型主流基金几乎全部参与。由于超募倍数较高，拼多多有权行使提价20%至22.8美元，但黄峥坚持以19美元定价。

　　对此，黄峥解释道，其实也心动过，但这也是一个好的机会向大家表明拼多多的价值观，不想占别人便宜。

　　黄峥表示，“正常来讲，投资人本来下单的时候，正常他是不知道你会涨价的。你突然之间冒出来几十倍认购的时候，他也没有办法，如果你涨价的话他也只能接受，在一定程度上，稍微有点占他便宜，因为我处在一个有利位置。但是在他下订单之前是他处在有利位置，他把钱给我了，我还要收手续费，有点自我利益*化了。”

　　对于上市后的股价，黄峥表示，自己没有正经学过投资，但是知道价格是围绕价值波动的。“在我们这么快速成长的过程当中，未来不管规模，多少价钱我们都是已经受宠若惊了。”

　　国金证券分析师唐川表示，拼多多现时点还无法享受阿里的估值体系，综合目前电商平台和市场格局， 叠加对去腾讯化的担忧， 拼多多对应估值在 155亿-233亿美元。

　　天风证券刘章明也认为，参考京东及阿里，并给予一定的估值溢价，拼多多的估值落于 180-240亿美元区间。

　　为何不去美国敲钟？

　　上市当天，作为创始人的黄峥很忙。上午，上海市领导会见了黄峥，下午，拼多多方面给黄峥安排了几轮媒体采访，下午5点是当天的最后一拨，可能是太忙，最后一轮采访出现的黄峥略显疲惫，他穿了一件红色的T恤，一出现就有记者开玩笑的说他应该穿绿色的（注：美股绿色代表股价上涨），不过黄峥回应称“穿红色是因为拼多多的logo就是红色的。”

　　正式坐下后，就有人抛出为什么没有去美国敲钟，他回应称，“不去美国上市敲钟是因为之前有中耳炎，气压变化很难受。在哪敲钟这并不是什么大不了的事儿。敲钟这个事儿也想更多让消费者参与，但消费者、商家都去办签证比较麻烦，我在这边多好，一个人孤零零到那边去干什么？”

　　据了解，纳斯达克此次破例将敲钟按钮由纽约送至上海，并由6位消费者于两地同时敲钟，这在中国企业历史上尚属首次。

　　回应着急上市

　　拼多多上市，刷新了中国互联网企业最快上市纪录，从2015年9月上线到登陆纳斯达克，拼多多仅用时2年11个月。对于为什么这么着急上市，黄峥表示，“拼多多这个公司是平摊模式，我们的商业模式本身就有很强的公众属性，而且虽然成立时间短，但是规模目前来看也不小，未来一定会是走向一个有社会责任的公司，我们希望能更早地到公开市场接受监督。”

　　“我和投资人交流，他们都说‘匪夷所思的爆炸式增长’。”在黄峥看来，无论是用户数量的增长，还是广告收入的增长，都是在大环境的背景之下。“70%靠的是运气好（大势推动），另外30%是团队应得的。”黄峥说。

　　黄峥称，“欣慰于成绩的同时，我们也在时刻自省与反思。”3年时间，从无到有，在商业文明中，拼多多只是一个3岁的孩子，身上有很多显而易见的问题，眼前充斥着可见的危险与挑战。

　　关于和腾讯阿里的关系

　　在谈到未来与淘宝的竞争时，黄峥表示，错位竞争在于场景不同，商品的重合度还是挺高的。拼多多得益于创造一个交易形式。“理论上来说这种形式不应该就这样，也会有不同的场景，‘拼’这种形式一直都存在，我们只是把它搬到线上标准化了，未来还会有更多的创新升级”。同时，他也表示，长期来看也有可能做线下，但不会跟风做新零售。

　　关于与腾讯的关系，黄峥表示，在前面一年半，腾讯没有拼多多股份，在那个时候，公司的发展很艰难，因为对腾讯和微信的依赖度很高，但腾讯一直在保证公平的营商环境，并没有因为当时投了其他电商，就给拼多多不公平待遇。

　　同样，在腾讯入股之后，拼多多也没有从腾讯那里寻求特别待遇，这对微信生态来说是一件好事。到了现在，拼多多对微信支付的作用越来越大，未来两个公司合作会越来越多，互相依赖程度也会越来越高。

　　未来发展模式

　　安信证券分析师胡又文此前在研报中表示，在目标用户方面，拼多多将关注点投向数量广大的中小城市和乡村用户，多位于三四线及以下城市。这类人群的收入水平较低对价格更敏感。与此同时，淘宝、京东等综合电商巨头以“消费升级”为口号不断向中高端市场拓展，从而给拼多多以机会，使其在电商流量红利逐渐触顶的今天，避开与巨头的正面竞争，挖掘在一定程度上渗透率不高的低线市场，并实现快速扩张。

　　不过，对于外界给拼多多贴上的“消费降级”标签，黄峥表示自己很不喜欢这个词。“不知道是谁想出来这个词的，比如像上海这样的城市，根本就不需要升级成为天天都用法国香皂，我觉得日常生活信息已经是世界一流生活城市水平了，你还要怎么升级？”

　　黄峥表示，“目前拼多多的核心竞争力仍在于用户规模和商业模式，未来应在基础设施方面（技术、物流等）加大投入，同时从中低端往中端扩展，提升用户购买频次和客单价。”

　　业内人士表示，未来拼多多想要继续做大蛋糕有两条路可以选择，一种是做纵向延伸，通过产品升级，去吸引一线城市的用户；另一种则是做横向拓展，通过品类扩充，深度挖掘既有粘性用户的商业价值。

　　关于打假

　　随着拼多多不断壮大，关于其售卖假货的质疑不断。

　　就在即将上市前，一家名为“Daddy‘s Choice”的尿不湿生产公司还在美国纽约南区联邦地区法院向拼多多提起诉讼，称其在明知假货存在的情况下，仍然允许其在平台上销售。

　　对于这些争议性事件，黄峥表示，同为电商公司，阿里巴巴走过的路和吃过的苦，拼多多也躲不开，只能在吸收前车之鉴的基础上，解决问题的速度更快一些。他说拼多多的问题暴露的越早越好，这不是件坏事，未来拼多多要努力保证机制的公平，创造公平的经营环境。

　　黄峥表示，“平台要保证公平，保护好的人，惩罚坏的人，避免出现劣币驱逐良币的现象。平台生态是丰富的，丰富的环境总有不好的地方。这就像夫妻吵架，早点吵架矛盾早点暴露，就能早点解决。”

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